En un mundo globalizado quedan pocas fuentes de ventajas competitivas sostenibles, ya que cualquier iniciativa nueva, sea esta estratégica, de mejores prácticas, productos o servicios, puede ser copiada o incluso mejorada.

Mientras los ejecutivos convencionales comparten información, procesos similares y se centran en mejorar los resultados abordando las áreas de debilidad en lugar de motivar, el Liderazgo Positivo ayuda a los ejecutivos a desarrollar una ventaja interpretativa, donde el directivo que aumenta su capacidad interpretativa y cognitiva es capaz de centrarse en los aspectos positivos de su comportamiento (y de su equipo) con el objetivo de lograr grandes niveles de rendimiento y crear soluciones innovadoras de forma continua, convirtiéndose en una ventaja competitiva sostenible y difícil de copiar.

Ponente: Juan Humberto Young

Considerado uno de los pioneros en diseñar e implementar servicios que aplican la psicología positiva a la gestión y al liderazgo, el Dr. Young ofrece programas de desarrollo de fortalezas, con el objetivo de potenciar las capacidades positivas de comportamiento y lograr rendimientos excepcionales. Tiene PhD en Administración por Case Weatherhead y programas másteres en  Risk Management de New York University, MPA de Harvard, MBA in Finance de Chicago Booth y Máster en Psicología Positiva Aplicada por la Universidad de Pennsylvania.

Desde hace 35 años vive en Suiza donde fue Vicepresidente Sénior de UBS Zúrich. Actualmente ejerce de Presidente de la Junta de Directivos y Accionista de la compañía R+B Engineering AG, Socio Fundador de Positive Organizational Design AG, y Director Académico, del Executive Master in Positive Leadership and Strategy, de IE School of Behavior and Social Sciences en Madrid.

Su ted talk: http://www.youtube.com/watch?v=-2ksiXbbu9U