Máster Universitario en Gestión de la Comunicación en Redes Sociales

Lista de asignaturas

• • Asignaturas, máster

    Asignaturas	Tipo	Créditos ECTS	Doc.
    Análisis cuantitativo y cualitativo de intangibles: responsabilidad y reputación cerrar Análisis cuantitativo y cualitativo de intangibles: responsabilidad y reputación Estadística descriptiva con paquete ofimático. Técnicas de simulación aleatoria; pronósticos y modelos. Valoración económico-contable tradicional del fondo de comercio. Las Normas de Internacionalización Contables para las marcas. Métodos cuantitativos y cualitativos en la Web para la empresa y sus grupos de interés.	Obligatoria	3
    Asesoría y departamentos de comunicación cerrar Asesoría y departamentos de comunicación Grandes grupos de la comunicación profesional: concentración de agencias de publicidad y de relaciones públicas. La subcontratación profesional; red comercial, palcos y golf. Fuentes de ingresos. Cartera de clientes. Oferta de servicios de consultoría. Plazos, costes y cobros. Informes y entregables. La lucha investigadora contra la parametrización cuantitativa. El diseño interior del espacio en la oficina off-line y on-line. Los límites de la intuición; trivialización por defecto. Control de la discontinuidad. La tergiversación y la habilidad personal.	Obligatoria	3
    Audiometría y sociometría digital: redes grupales cerrar Audiometría y sociometría digital: redes grupales Mediciones de relaciones humanas y geografía humana. Sociogramas, matrices, índices, tests y configuraciones típicas. Dimensiones emocionales, organizativas, de pertenencia y temporal. Centralización y diásporas. Atlas del ciberespacio, cartografía digital automática y datos espaciales; imágenes satélite, plataformas y herramientas informáticas de manejo de la visualización. Sistemas de información geográfica y programas de tratamiento.	Obligatoria	3
    Comportamiento organizacional e interculturalidad cerrar Comportamiento organizacional e interculturalidad Empresa e individuo. División del trabajo. Reparto y asignación de tareas. Selección, retención, promoción y retribución. Resistencia al cambio. Superiores, subordinados y “entre iguales”. Impacto de fusiones, adquisiciones y expedientes de regulación de empleo. ¿Libertad de pensamiento y libertad de acción? Valoración de perfiles y asunción de meritocracia. Contactos, mentores y cazatalentos. Actitudes y creencias. Culturas predominantes y diversidad étnica y de género. Cultura corporativa, cognición organizacional, simbolismo y procesos inconscientes.	Obligatoria	3
    Comunicación interna, externa, pública y privada cerrar Comunicación interna, externa, pública y privada Humanismo intelectual en la saturación y estridencia informativa. Portales del conocimiento. Polarización de ideas. Barreras de seguridad y codificación encriptada. Acceso al poder. Flujos bidireccionales con retroalimentación. Complementariedades interdepartamentales de organizaciones con y sin ánimo de lucro. Planes de contingencia. Similitudes y diferencias entre la prensa, la radio, la televisión y el cine. Gestión de campaña sin recursos.	Obligatoria	3
    Comunicación interpersonal y paralenguaje cerrar Comunicación interpersonal y paralenguaje Relaciones interpersonales y productividad. Etología humana e interacciones formales e informales. Filogenética e identidad corporal. Retórica, oratoria y telegenia. Grados de satisfacción y rendimiento creativo. Proxémica, kinésica, háptica y oculésica, Diferenciadores, rituales, espacios, distancias y silencios. Dominio de ámbitos formales e informales. Protocolo; ceremonial y oficial.	Obligatoria	3
    Comunicación política y publicidad institucional cerrar Comunicación política y publicidad institucional Imagen pública y servicio público. El líder, el candidato, el partido, el “elector-consumidor”, el simpatizante, el militante y la celebrity. Ideas y no hechos. El boicot informativo y la censura democrática. ¿Propaganda de partido o propaganda gubernamental? Campañas electorales; financiación, mítines y producción de espectáculos. Senalética y logosímbolos.	Obligatoria	2
    Espacios virtuales y sociedad del conocimiento cerrar Espacios virtuales y sociedad del conocimiento De la sociedad saturada de la información a la sociedad ausente de conocimiento. Redes Peer 2 Peer y antropología cyborg, software libre, Web 2.0. y nanomedios; blogs, wikis, widgets, twitters y sus implicaciones en la esfera pública. Nueva modalidad, instantaneidad, ubicuidad, rastreabilidad y representatividad. “Generación underground” de contenidos on-line. Papel de la información y la opinión frente a los nuevos formatos y soportes de las comunidades virtuales y los agregadores de datos. Frontera entre realidad e ilusión.	Obligatoria	3
    Estructura empresarial y marco regulatorio multimedia cerrar Estructura empresarial y marco regulatorio multimedia Empresa multimedia v.s. empresa informativa. Modelos de explotación del contenido multimedia. Negocio de las majors EE.UU v.s modelo basado en los ingresos publicitarios. Tipologías de contenido en el hogar: música, juegos, cine, eventos, etc... Contenido para móvil, televisión de pago, televisión analógica, Vídeo Bajo Demanda, TDT. Formas de distribución y emisión del contenido. ADSL, Cable, Satélite, “apagón analógico”, Televisión Digital Terrestre, IPTV, banda ancha-móvil, Televisión para móvil, PDA´s. Los contenidos para la nueva telefonía móvil, Wimax. Control regulatorio, derechos de propiedad intelectual, el fenómeno del copyleft y ciberdelincuencia	Obligatoria	2
    Ética, deontología, manipulación y poder mediático cerrar Ética, deontología, manipulación y poder mediático Principios, normas, valores, costumbres sociales y autorregulación. Confidencialidad y gestión de credibilidad. Dignidad, honradez, honestidad e indefensión. Virtud en la objetividad. Gobierno corporativo y trabajo en “equipo humano”. Programación, oferta audiovisual y papel de la publicidad. El marketing informativo.	Obligatoria	2
    Filantropía, think tanks y tendencias sociales cerrar Filantropía, think tanks y tendencias sociales Filantropía y acción social estratégica. Embajadores honoríficos y marketing cultural. Mecenas anónimos y mecenazgo de fundaciones. Comunicación por acción. Alianzas temporales desestructuradas con y sin “estrategia relacional” respecto al contexto, contenido y proceso. “¿Peaje social o aireo mediático?”. Condicionamientos sociales, culturales y religiosos. Intereses mundiales y pandemias nacionales. Laboratorios de pensamiento y persuasión tácita intelectual. Activismo de acción-reacción, financiación y “causas justas y neutrales”. Variables sociodemográficas.	Obligatoria	2
    Globalización económica y contexto tecnológico cerrar Globalización económica y contexto tecnológico La realidad económica está proponiendo con éxito estructuras empresariales de estructura reticular, en sustitución de los patrones jerárquicos o piramidales propios de la organización pre-globalizadora. Dadas las diferentes necesidades de los mercados (lejanos entre sí y caracterizados por niveles de demanda muy asimétricos en sí y entre ellos), las Empresas Multinacionales (EMN) han adaptado sus sistemas de decisión de acuerdo con arreglo a esas realidades rápidamente cambiantes, a las que con estructuras reticulares de base tecnológica disruptiva atienden con mayor eficiencia. Análogamente, las estructuras administrativas y políticas mimetizan esa evolución y desarrollan modelos de organización multipolares.	Obligatoria	3
    Industrias culturales y nuevas tecnologías cerrar Industrias culturales y nuevas tecnologías La cultura como generadora de valor económico en sectores productivos de actividad industrial con baja intensidad de mano de obra y alta tecnología. El valor económico del idioma. El negocio cultural; sellos discográficos, editoriales, galerías, salas, exhibidores y ciberartistas, entre otros. “De Hollywood a Bollywood”. Amplificación del patrimonio cultural de los países.	Obligatoria	3
    Lobbies, interlocutores, mediadores y prescriptores cerrar Lobbies, interlocutores, mediadores y prescriptores Consejos de administración y patronatos. Sagas familiares y líderes antisistema. Facilitadores legislativos y eximentes burocráticos. Intermediación y tácticas de convicción. Presión, tráfico de influencias, intereses individuales y especulación social. Inclusión en la agenda-setting. ¿Presión gubernamental o corporativa? Puesta en escena on-line; canales, sistemas y amplificadores de propuestas. “Guardianes de la verdad” y monitores de transparencia internacional.	Obligatoria	2
    Marca país y marca persona cerrar Marca país y marca persona Política exterior y diplomacia pública. Valor de marca producto y marca empresa. Genéricos sin marca y movimiento “no logo”. Identidad e imagen de marca. Arquitectura de marcas; marca de casa, casa de marcas, submarcas, co-marca, etc… Esponsorización y cross-bartering intelectual. Elaboración on-line de la identidad personal; creación de tendencia social y gestión del anonimato.	Obligatoria	2
    Mensajes, géneros y narrativa multimedia cerrar Mensajes, géneros y narrativa multimedia Genealogía del texto y “renacentismo digital”; lenguas naturales y lenguas programadas. Interpretación de la información, opinión y entretenimiento. Inspiración temática en la pintura, la literatura y la música. De la ficción a la realidad. Guión, composición y redacción de piezas escritas y habladas. Inteligencia visual y relato interactivo. Subcontratación de know-how. Emplazamiento estratégico y efecto cascada. Destreza multiformato audiovisual y soporte. Géneros periodísticos (entrevista, reportaje, noticia, etc…) y estilos corporativos (nota, comunicado, etc…). Diseño y gestión Web. Lectores off-line y on-line.	Obligatoria	3
    Nodos informacionales y fuentes digitales cerrar Nodos informacionales y fuentes digitales Biblioteconomía digital. Preservación, clasificación y catalogación avanzada, Internet invisible, “lectometrías”, buscadores no comerciales, fuentes oficiales y extraoficiales, y codificación de repositorios de conocimiento. Identificación de nodos receptores y emisores intra y extra organizacionalmente. Agencias de prensa, enviados especiales y corresponsalías extranjeras.	Obligatoria	3
    Opinión pública, ciudadanía corporativa y nativos digitales cerrar Opinión pública, ciudadanía corporativa y nativos digitales Derecho de información y libertad de expresión. Acción colectiva, juicios morales, deliberación plural, discurso nacional y temas públicos. Asuntos candentes y discusión pública. Minorías y élites intelectuales. Ciudadanos informados. Enjuiciamiento social y el defensor del ciberlector. Orientación estratégica de las organizaciones con y sin ánimo de lucro hacia las personas. “Mimetismo evangelizador” de los bloggers, taggers y wikipedians. Índices de globalización de la sociedad civil. Encuestas y sondeos. Distribución estadística de medición.	Obligatoria	3
    Relaciones con medios de comunicación y grupos de interés cerrar Relaciones con medios de comunicación y grupos de interés Conciliación, inmigración, igualdad de género, medio ambiente y voluntariado. Planificación de discursos, debates, artículos, coloquio-reunión a puerta cerrada, seminarios, conferencias, conversaciones telefónicas, presentaciones-brindis, premios, ceremonias, obsequios, viajes con periodistas, video-comunicado, sesiones informativas, “semanas cero”, revistas internas, paseos ciudadanos y roadshows.	Obligatoria	3
    Trabajo de Fin de Máster cerrar Trabajo de Fin de Máster Trabajo colectivo e individual, en formato on-line u off-line (y, preferiblemente, con fuentes textuales y audiovisuales): Acercamiento/aproximación a la realidad, observando las lagunas comunicacionales dentro de algún tipo real o ficticio (“emprendimiento intelectual”) de organización. Comprensión de la realidad social, cultural, política y económica que atañe a la organización seleccionada o creada. Representación, expresión y argumentación estratégica para mitigar o amplificar el conocimiento, construir los mensajes fuerza y gestionar los sistemas/canales/medios sociales vía la dirección comunicacional de un líder ilustrado.	Obligatoria	6
    Créditos totales		60