Máster Universitario en Dirección de Empresas

Lista de asignaturas

• • Asignaturas, obligatorias

    Asignaturas	Tipo	Créditos ECTS	Doc.
    Accelerate program cerrar Accelerate program Esta materia comprende diversos talleres y sesiones cuyo objetivo es desarrollar las destrezas y habilidades directivas de los estudiantes: capacidad de comunicación, de trabajo en equipo, de negociación, de liderazgo, etc.	Obligatoria	1.5
    Dirección Financiera Avanzada cerrar Dirección Financiera Avanzada La asignatura está diseñada para aumentar y expandir el uso de las herramientas analizadas en Dirección Financiera. Incluye la descripción, composición y análisis de la estructura financiera de las organizaciones con el propósito de optimizar ésta estructura a través de la selección de la financiación adecuada (acciones, deuda bancaria, bonos, etc.). Incluye también un análisis de temas de corporate finance como Política de Dividendos, Fusiones y Adquisiciones y LBOs.	Obligatoria	2.5
    Empresa, Gobierno y Sociedad cerrar Empresa, Gobierno y Sociedad Esta asignatura tiene como objetivo analizar el papel de la empresa en la Sociedad. Para ello contempla cuestiones relativas al gobierno corporativo de la empresa, la responsabilidad social de la misma, el entorno político, temas de regulación, etc.	Obligatoria	2.5
    Core elective cerrar Core elective Esta asignatura permite que los estudiantes desarrollen su conocimiento sobre una de las siguientes áreas de la dirección empresarial (gestión de la cadena de suministro, estrategia y gestión general de la empresa, análisis del entorno económico de los países, estrategia de marketing o sistemas de control a la dirección) como complemento al periodo de cursos “core” realizado.	Obligatoria	1.5
    Contabilidad de Costes cerrar Contabilidad de Costes Facilitar un amplio conocimiento y comprensión de la contabilidad de costes en una organización. Los estudiantes emprenden un análisis detallado de los sistemas de costes principales, con un particular énfasis en sistemas de costes estándares y una introducción al Sistema de Costes Basado en Actividades (ABC), herramienta que añade un componente estratégico a la información de costes para los directivos.	Obligatoria	2.5
    Creación de Empresas cerrar Creación de Empresas Los objetivos de la asignatura son: Analizar cada aspecto de los problemas específicos encontrados durante el proceso de la implementación de un plan de negocio, aprender como aplicar las herramientas de gestión en compañías nacientes y explorar los diferentes recursos de financiación para las empresas recién creadas. Como resultado, los Estudiantes deben presentar la defensa de su business plan ante un panel de inversores y profesores del Instituto de Empresa.	Obligatoria	2.5
    Contabilidad Financiera cerrar Contabilidad Financiera Equipar a los estudiantes con las habilidades técnicas básicas necesarias para deducir información financiera y económica de una compañía, siendo el propósito final el procesamiento de ésta información así como una actuación adecuada ante ésta.	Obligatoria	2.5
    Dirección Financiera cerrar Dirección Financiera El objetivo principal es dotar a los estudiantes de un entendimiento acerca de los conceptos teóricos básicos requeridos para la toma de decisiones financieras. El curso empieza introduciendo las técnicas de presupuestos basados en el análisis de ratios y estados financieros. Después de las sesiones iniciales, el concepto del valor de dinero en el tiempo es introducido y aplicado, para a continuación aplicarlo a la valoración de proyectos de inversión mediante el descuento de flujos de caja. En la última parte del programa se explica como se calcula el coste de capital de una firma o de un proyecto para ser utilizado en su valoración.	Obligatoria	2.5
    Recursos Humanos cerrar Recursos Humanos Tiene como objetivo introducir a los estudiantes los distintos sistemas de gestión dentro de un marco de planeamiento estratégico de Recursos Humanos dentro de la estrategia específica de la compañía. Reclutamiento y selección, promoción y desarrollo de carreras profesionales, gestión por objetivos y evaluación de desempeño, gestión del cambio en la empresa, remuneración y auditorias de recursos humanos son algunos de los temas desarrollados en la asignatura.	Obligatoria	2.5
    Sistemas de Información cerrar Sistemas de Información Tiene como objetivo analizar los sistemas de información y su aplicación en el entorno empresarial con especial énfasis en los sistemas ERP.	Obligatoria	2.5
    Dirección Económica cerrar Dirección Económica Proveer una visión global del funcionamiento de la actividad económica y desarrollar destrezas en las herramientas usadas en el análisis de países y los estudios nacionales e internacionales del ambiente de negocios. El centro del curso se basa en los principales indicadores de costes, ganancias, demanda, producción, inflación, desempleo, además del comercio y la exportación. Los estudiantes aprenden a interpretar información económica, a entender y predecir el impacto nominal y real de los indicadores antes mencionados, y a entender sus roles en un análisis de entorno económico desde una perspectiva de negocios.	Obligatoria	2.5
    Marketing cerrar Marketing El curso está diseñado para introducir a los estudiantes a los principios básicos de gestión y a los planes estratégicos de marketing. Se aplican análisis cuantitativos y cualitativos para ayudar a resolver los problemas, aplicando los conceptos de marketing general (segmentación, público objetivo, posicionamiento, Marketing Mix, etc.) a situaciones que puedan  enfrentarse.	Obligatoria	2.5
    Dirección de Operaciones cerrar Dirección de Operaciones El objetivo es introducir a los estudiantes los conceptos básicos y el marco de las operaciones y tecnologías usadas para analizar y diseñar los procesos de negocios desde una perspectiva integral, con el objetivo de incorporar lo que el cliente quiere y las necesidades dentro de los productos y servicios.	Obligatoria	2.5
    Comportamiento organizativo cerrar Comportamiento organizativo Proveer un conocimiento de los conceptos prácticos que posibilitan a un director entender los trabajos de una organización y el comportamiento de los grupos e individuos dentro de ésta. La asignatura se centra en temas como los problemas de comunicación en organizaciones jerárquicas, la relación entre superiores y subordinados, el manejo de conflictos, el poder e influencia y la resistencia al cambio.	Obligatoria	2.5
    Análisis Cuantitativo cerrar Análisis Cuantitativo Equipar a los estudiantes con los conocimientos que les permitan identificar y enfrentar problemas de negocios usando herramientas cuantitativas y simuladores.	Obligatoria	2.5
    Estrategia cerrar Estrategia La filosofía de este curso está orientada a la implementación de estrategias y al análisis de todos los problemas que puedan surgir durante ésta. La experiencia muestra que la implementación de una estrategia es todo un reto y es aquí donde se explora los antecedentes y las causas de las dificultades que se originan. Los estudiantes están llamados a integrar todos los conceptos y modelos de las diferentes disciplinas simulando como un directivo debe enfrentar la construcción de una organización exitosa.	Obligatoria	2.5
    Trabajo fin de máster cerrar Trabajo fin de máster El objetivo del trabajo fin de Máster es la elaboración, presentación y defensa de un proyecto, memoria o estudio en el que el estudiante aplique y desarrolle los conocimientos adquiridos en el seno del Máster y que estará orientado a la aplicación de las competencias generales asociadas a la titulación. Este trabajo fin de Máster proporcionará a los estudiantes la oportunidad de aplicar e integrar los diferentes aprendizajes y habilidades adquiridos para resolver problemas y afrontar situaciones complejas.	Obligatoria	6
    Créditos totales		60