{"id":634920,"date":"2016-10-11T00:00:00","date_gmt":"2016-10-10T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/latest-news\/articles\/seis-normas-de-locura-para-alcanzar-el-exito-en-un-mundo-cambiante\/"},"modified":"2019-01-31T16:19:48","modified_gmt":"2019-01-31T15:19:48","slug":"seis-normas-de-locura-para-alcanzar-el-exito-en-un-mundo-cambiante","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/articulos\/seis-normas-de-locura-para-alcanzar-el-exito-en-un-mundo-cambiante\/","title":{"rendered":"Seis normas de locura para alcanzar el \u00e9xito en un mundo cambiante"},"featured_media":636522,"template":"","meta":{"_has_post_settings":[]},"schools":[],"areas":[40,37,41],"subjects":[],"class_list":["post-634920","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","areas-ciencias-humanas","areas-emprendimiento","areas-innovacion"],"custom-fields":{"wpcf-article-leadin":["\u201c\u00bfEmprender? \u00a1Est\u00e1s loco!\u201d. T\u00f3matelo como un cumplido. Forma parte de las seis normas para alcanzar el \u00e9xito que Linda Rottenberg, cofundadora y CEO de Endeavor y autora de \u2018Loco por emprender\u2019, nos desgrana en este art\u00edculo para alcanzar el \u00e9xito en un mundo cambiante sin miedo a fallar."],"wpcf-article-body":["Vivimos tiempos de incertidumbre. Ya no podemos dar por sentado que nuestras empresas o puestos de trabajo vayan a estar ah\u00ed el d\u00eda de ma\u00f1ana. Para sobrevivir y prosperar, tenemos que reinventarnos continuamente. Todo el mundo necesita pensar y actuar como un emprendedor.\r\n\r\nPero \u00bfqu\u00e9 significa esto en realidad? \u00bfC\u00f3mo pones en pr\u00e1ctica tus cualidades como emprendedor en tu negocio? \u00bfC\u00f3mo las aprovechas en tu asociaci\u00f3n de voluntarios, en tu trabajo como <em>freelance<\/em> o en tu d\u00eda a d\u00eda? Aqu\u00ed os presento algunas buenas ideas que he ido recogiendo a lo largo de 20 a\u00f1os asesorando a 1.000 importantes emprendedores de todo el planeta y que valen para todo el mundo, tanto si trabajan para cubrir gastos como si su negocio est\u00e1 en plena expansi\u00f3n.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>1. Si te dicen que est\u00e1s loco..., t\u00f3matelo como un cumplido<\/strong>\r\n\r\nSi te est\u00e1s planteando probar algo nuevo, prep\u00e1rate porque te llamar\u00e1n loco. Tienes que armarte de valor e ir contracorriente, dejar de planear y pasar a la acci\u00f3n. Durante a\u00f1os la gente me llam\u00f3 \u201cla chica loca\u201d por pensar que hab\u00eda emprendedores de gran impacto fuera de Silicon Valley, as\u00ed que lo convert\u00ed en mi lema: Que te llamen loca es un cumplido. Y si no te llaman as\u00ed\u2026 \u00a1es porque no est\u00e1s pensando en grande!\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>2. No apuestes todo lo que tienes<\/strong>\r\n\r\nHoy en d\u00eda todo el mundo necesita asumir ciertos riesgos... o corre el riesgo de quedarse atr\u00e1s. Pero los mejores emprendedores no se lanzan a ciegas sino que gestionan el riesgo. Al contrario de lo que se suele pensar, la mayor\u00eda intenta minimizar los riesgos. Incluso un aventurero tan conocido como Richard Branson afirma que el camino a la meta implica una serie de desastres. La mitad de las empresas en la lista <em>Inc. 500<\/em> se crearon con un capital de 5.000 d\u00f3lares o menos. Muchos innovadores permanecen en sus puestos de trabajo hasta que sus ideas prosperan: Sara Blakely, de Spanx, vendi\u00f3 m\u00e1quinas de fax durante dos a\u00f1os y, a su vez, Phil Knight, de Nike \u2013la mente detr\u00e1s de Just Do It!\u2013, pas\u00f3 casi diez a\u00f1os trabajando como asesor fiscal. Moraleja: no arriesgues todo lo que tienes; vete haciendo peque\u00f1as apuestas.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>3. No tengas miedo a fallar<\/strong>\r\n\r\nAceptar el emprendimiento tambi\u00e9n significa aceptar el fracaso. Son c\u00e9lebres las palabras de Thomas Edison sobre sus incontables experimentos para inventar la bombilla: \u201cNo he fracasado 10.000 veces. No he fracasado nunca. Simplemente he descubierto 10.000 formas que no funcionan\u201d. Lejos de desanimarte, los fracasos pueden ser una fuente de aprendizaje importante y ayudarte a encontrar el camino correcto. \u201cEl fracaso es una mina de oro\u201d, dijo Ratan Tata, c\u00e9lebre empresario indio que repart\u00eda premios a la \u201cmejor idea que ha fallado\u201d entre los empleados de su corporaci\u00f3n, valorada en 100.000 millones de d\u00f3lares. As\u00ed que, si diriges un equipo, intenta felicitar tambi\u00e9n a los que fallan.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>4. S\u00e9 menos s\u00faper y m\u00e1s humano<\/strong>\r\n\r\nCuando empec\u00e9 a trabajar en este mundo, ten\u00eda interiorizada la anticuada idea de lo que significa estar al mando: los l\u00edderes son fuertes, firmes, dominantes. Hoy en d\u00eda todo eso ha cambiado. En vez de ser invencibles y eficientes, los l\u00edderes son personas reales y cercanas, a veces incluso vulnerables \u2013menos s\u00faper, m\u00e1s humanos. El t\u00e9rmino ingl\u00e9s <em>flawsome<\/em> (fusi\u00f3n de <em>flaw<\/em> y <em>awesome<\/em>), recoge muy bien la idea: ser genial y al mismo tiempo estar dispuesto a admitir los propios errores. En el mundo de los negocios, tus deficiencias pueden convertirse en tus fortalezas si est\u00e1s dispuesto a mirar de frente tus defectos. Olv\u00eddate de ser Superman y saca el Clark Kent que llevas dentro.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>5. Hazlo en grande y vete a casa<\/strong>\r\n\r\nNuestra sociedad venera la adicci\u00f3n al trabajo. Pero es una forma horrible de vivir y una manera contraproducente de trabajar. Hoy en d\u00eda, es probable que los jefes que subestiman la vida privada de sus empleados los acaben perdiendo. Las tres cuartas partes de los trabajadores piensan que la flexibilidad es clave. Vive tu vida y anima a otros a hacer lo mismo.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>6. Rod\u00e9ate de un c\u00edrculo de mentores<\/strong>\r\n\r\nSi quieres hacer algo grande, no puedes ir solo todo el camino. Como dijo Newton, \u201cSi he visto m\u00e1s lejos es porque estoy sentado sobre los hombros de gigantes\u201d. Busca inspiraci\u00f3n en colegas y predecesores, trabaja con diferentes colaboradores. Del mismo modo que la gente cambia de trabajo con m\u00e1s frecuencia, tambi\u00e9n deber\u00eda cambiar de gu\u00edas y maestros. En cada etapa de tu carrera necesitas mentores que tambi\u00e9n est\u00e9n en fases diferentes de sus carreras. Para m\u00ed, hay que tener un enfoque de 360 grados: un c\u00edrculo de mentores que te apoyen con firmeza, ofrezcan un asesoramiento espec\u00edfico, nuevas ideas y perspectivas y una clara orientaci\u00f3n.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n\u00a9 IE Ideas.\r\n\r\n&nbsp;"],"wpcf-article-extract-enable":["1"],"wpcf-article-extract":["Por <strong>Linda Rottenberg<\/strong>. \u201c\u00bfEmprender? \u00a1Est\u00e1s loco!\u201d. T\u00f3matelo como un cumplido. Forma parte de las seis normas..."],"wpcf-article-summary-enable":["1"],"wpcf-article-summary":["En tiempos de incertidumbre como el que vivimos, pensar y actuar como un emprendedor da fuerza para sobrevivir y prosperar. Linda Rottenberg, cofundadora y CEO de Endeavor y autora de <em>Loco por emprender,<\/em> comparte algunas normas para alcanzar el \u00e9xito. Explica que, a menudo, la gente califica de locos a aquellos que piensan en grande, por lo que, si esto pasa, hay que tom\u00e1rselo como un cumplido y seguir yendo contracorriente. Es importante ver el fracaso como una oportunidad de aprendizaje y gestionar el riesgo haciendo peque\u00f1as apuestas sin poner en peligro todo lo que se tiene. Adem\u00e1s, los l\u00edderes de hoy deben ser humildes y cercanos y entender la importancia de compaginar la vida laboral y la personal. La clave es rodearse de un c\u00edrculo de mentores que te orienten y apoyen en el camino."]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/634920","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/636522"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=634920"}],"wp:term":[{"taxonomy":"schools","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/schools?post=634920"},{"taxonomy":"areas","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/areas?post=634920"},{"taxonomy":"subjects","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/subjects?post=634920"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}