{"id":634921,"date":"2016-10-11T00:00:00","date_gmt":"2016-10-10T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/latest-news\/articles\/open-plan-o-desdibujando-los-limites-del-espacio\/"},"modified":"2019-01-31T16:16:51","modified_gmt":"2019-01-31T15:16:51","slug":"open-plan-o-desdibujando-los-limites-del-espacio","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/articulos\/open-plan-o-desdibujando-los-limites-del-espacio\/","title":{"rendered":"\u2018Open Plan\u2019, o desdibujando los l\u00edmites del espacio"},"featured_media":636524,"template":"","meta":{"_has_post_settings":[]},"schools":[],"areas":[37,44,41,43],"subjects":[],"class_list":["post-634921","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","areas-emprendimiento","areas-estrategia","areas-innovacion","areas-sociedad-smart"],"custom-fields":{"wpcf-article-leadin":["Adi\u00f3s a la oficina tradicional. Hola al futuro de los espacios de trabajo vinculados al emprendimiento y la innovaci\u00f3n. \u2018Open Plan\u2019, un concepto de eficiencia laboral basado en espacios comunes y trabajo flexible. Objetivos: conciliar, enfocar, socializar, aprender y colaborar."],"wpcf-article-body":["Existe en la actualidad un gran inter\u00e9s por lo que se ha venido a llamar el <em>futuro de los espacios de trabajo <\/em>y en general por todos aquellos aspectos relacionados con los entornos laborales corporativos y vinculados al emprendimiento y la innovaci\u00f3n. Lo que durante mucho tiempo fue considerado como la <em>Cenicienta<\/em><sup>1<\/sup> de la arquitectura, el dise\u00f1o de espacio de trabajo, ha comenzado a ser entendido en los \u00faltimos a\u00f1os en su verdadera relevancia social y pol\u00edtica, en cuanto que constituye uno de los elementos vertebradores de la denominada <em>Sociedad del Conocimiento<\/em><sup>2<\/sup> en la que indudablemente nos encontramos inmersos en la actualidad.\r\n\r\nEsta sociedad ha generado nuevos modelos de negocio que ya no reclaman jornadas de nueve a cinco ni miden la eficacia de sus empleados por el n\u00famero de horas que pasan en sus puestos de trabajo, sino que entienden la productividad laboral como una suma de factores mucho m\u00e1s compleja que demanda a los empleados la generaci\u00f3n de un valor a\u00f1adido basado en la creatividad y la innovaci\u00f3n. De igual modo, durante las \u00faltimas d\u00e9cadas ha tenido lugar un progresivo cambio del contrato social, desde modelos institucionales, sociales y corporativos profundamente jerarquizados y piramidales hacia modelos m\u00e1s horizontales e igualitarios.\r\n\r\nEstos factores han hecho que desde los a\u00f1os sesenta<sup>3<\/sup> se haya implantado progresivamente un tipo de organizaci\u00f3n espacial denominado <em>Open Plan <\/em>en empresas de todo el mundo<em>, <\/em>en las que los empleados ya no trabajan en despachos individuales, sino que comparten un espacio e instalaciones comunes. En la actualidad, en pa\u00edses como el Reino Unido o Estados Unidos, m\u00e1s del 70\u00a0% de los trabajadores de <em>cuello blanco <\/em>trabajan en entornos <em>Open Plan<\/em><sup>4<\/sup>. Adem\u00e1s de este tipo de organizaci\u00f3n espacial, tambi\u00e9n se han implementado las denominadas <em>New Ways of Working<\/em><sup>5<\/sup>, en las que, entre muchas otras medidas, los empleados no disponen de puestos fijos asignados ni tampoco de horarios determinados, fomentando un mejor balance entre la vida personal y la profesional.\r\n\r\nTodos estos cambios han aparecido en la mayor\u00eda de los casos gracias a la tecnolog\u00eda, que ya desde la aparici\u00f3n del tel\u00e9fono ha permitido trabajar en remoto, no existiendo la necesidad de la presencia f\u00edsica del trabajador junto al resto de sus compa\u00f1eros. Estos avances en las tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC) han generado en el espacio de trabajo y en la sociedad en general la aparici\u00f3n de un verdadero desdoblamiento de la vida del individuo entre su existencia real y su existencia virtual, cada vez mayor desde la aparici\u00f3n de las denominadas redes sociales, que le permiten una nueva construcci\u00f3n de su identidad y de su tejido social y relacional.\r\n\r\n<strong>\u00a0<\/strong>\r\n\r\n<strong>Ventajas y desventajas<\/strong>\r\n\r\nLas pol\u00edticas <em>Open Plan <\/em>han venido abanderadas por dos ventajas fundamentales respecto a modelos de oficina tradicionales; por un lado, un aumento de la colaboraci\u00f3n y relaci\u00f3n entre los empleados, y por otro lado, una disminuci\u00f3n sustancial de la cantidad de metros cuadrados asignados a cada empleado, con la consiguiente reducci\u00f3n de la superficie que las compa\u00f1\u00edas deben asignar a su fuerza de trabajo y el correlativo ahorro inmobiliario. En el lado negativo, se han levantado muchas cr\u00edticas en torno a este tipo de espacios puesto que reducen la privacidad del empleado y su capacidad para generar su propio ambiente o <em>nesting<\/em><sup>6<\/sup>, tan necesario para lograr el bienestar del trabajador. De igual modo, este tipo de espacios han sido muy criticados por los problemas de concentraci\u00f3n y de ruidos, ya que las conversaciones telef\u00f3nicas y las actividades diarias de la oficina pueden suponer una fuente continua de distracciones sonoras y visuales.\r\n\r\nEl debate sobre el <em>Open Plan <\/em>debe ser enfocado, en nuestra opini\u00f3n, desde un an\u00e1lisis pormenorizado de las diferentes actividades o modos de trabajar que se desarrollen en las empresas en las que se desee implantar. La aplicaci\u00f3n <em>per se\u00a0<\/em>de ese tipo de organizaci\u00f3n espacial sin atender a la naturaleza del trabajo diario que se desarrolle en cada entorno laboral es lo que ha llevado a la multitud de problemas que una parte de los empleados que trabaja en ese tipo de entornos manifiesta.\r\n<blockquote>Un buen dise\u00f1o del espacio de trabajo deber\u00eda tener en cuenta espacios adecuados en los que cuestiones como la ac\u00fastica, la privacidad, la transparencia o la flexibilidad del mobiliario sean adaptadas a cada una de las tareas b\u00e1sicas.<\/blockquote>\r\nUn buen ejemplo es la taxonom\u00eda de actividades laborales que la firma de dise\u00f1o global Gensler plantea en su <em>Workplace Survey<\/em><sup>7<\/sup>, en el que plantea hasta cuatro actividades b\u00e1sicas en el d\u00eda a d\u00eda de los trabajadores; <em>focus, socialize, learn and collaborate. <\/em>Por lo tanto, un buen dise\u00f1o del espacio de trabajo, de acuerdo con esta taxonom\u00eda, deber\u00eda tener en cuenta espacios adecuados para ese tipo de actividades, en los que cuestiones como la ac\u00fastica, la privacidad, la transparencia o la flexibilidad del mobiliario sean adaptadas a cada una de las tareas b\u00e1sicas. Un acto tan sencillo como incluir unos espacios similares a las tradicionales cabinas de tel\u00e9fonos, aisladas ac\u00fasticamente, y en los que aumentar la cobertura telef\u00f3nica y el wifi mediante repetidores de se\u00f1al, supone un gran cambio en un entorno de oficina abierta. Si, adem\u00e1s, dichas cabinas permiten que el usuario pueda sentarse y apoyar su <em>laptop <\/em>para mantener una videoconferencia, nos encontramos ante una instalaci\u00f3n que sin duda solventar\u00e1 gran parte de las problem\u00e1ticas m\u00e1s habituales que nos encontramos en los espacios <em>Open Plan.<\/em>\r\n\r\nDe igual modo, tener en cuenta que los empleados han de socializar durante la jornada laboral es de capital importancia, m\u00e1s all\u00e1 de las min\u00fasculas salas de m\u00e1quinas expendedoras que podemos encontrar en numerosos espacios corporativos, pobladas con mesas altas y taburetes que no invitan al descanso. La inclusi\u00f3n de un espacio acondicionado con algo tan sencillo como un sof\u00e1 permite que los trabajadores se relajen en determinados momentos del d\u00eda, en los que no dejan de estar trabajando, sino que lo hacen de una manera diferente al estado de concentraci\u00f3n que otros momentos exigen.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Espacio de trabajo y cambios en la sociedad<\/strong>\r\n\r\nTodas estas reflexiones sobre el espacio de trabajo y los cambios que la sociedad est\u00e1 sufriendo de la mano de la tecnolog\u00eda nos llevan a la conclusi\u00f3n de que en la actualidad estamos asistiendo a un profundo desdibujado de los l\u00edmites tradicionales en los que la Modernidad hab\u00eda dividido la vida del ciudadano. La tradicional divisi\u00f3n de la ciudad<sup>8<\/sup> que hac\u00eda Le Corbusier entre el trabajo y lo residencial y en general las ideas de arquitectura funcionalista han permeado hasta las diferentes escalas de la actividad humana como lo dom\u00e9stico o lo profesional, de manera que cada espacio dado es asignado a una actividad \u00fanica y determinada.\r\n<blockquote>El trabajo, el aprendizaje, la socializaci\u00f3n o la adquisici\u00f3n de bienes y servicios por parte del individuo se han convertido en un proceso de continuidad.<\/blockquote>\r\nSin embargo, en la actualidad y de la mano de la tecnolog\u00eda y de los profundos cambios que la sociedad est\u00e1 sufriendo, podemos asegurar que casi cualquier actividad puede ser realizada en cualquier lugar. Esto no solo es debido a la ubicuidad que proporcionan los artefactos m\u00f3viles como tabletas o <em>smartphones<\/em>, sino a la propia naturaleza de las actividades humanas relacionadas con el conocimiento y la informaci\u00f3n, cuya naturaleza fluida<sup>9<\/sup> y compleja hace que de ninguna manera podamos entender las actividades humanas como algo est\u00e1tico, un\u00edvoco y reglado. El trabajo, el aprendizaje, la socializaci\u00f3n o la adquisici\u00f3n de bienes y servicios por parte del individuo se han convertido, irremediablemente, en un proceso de continuidad a lo largo de las franjas horarias, unas franjas que se convierten en 24\/7 durante 365 d\u00edas al a\u00f1o si aumentamos ligeramente la escala de observaci\u00f3n hasta un entorno globalizado y multicultural.\r\n\r\nPor tanto, y como conclusi\u00f3n, creemos que los dise\u00f1adores y arquitectos se encuentran en la actualidad ante un momento tremendamente interesante en el que deben reconfigurar muchas de las asunciones tradicionales en las que probablemente se han educado y comenzar a entender que el espacio del futuro ser\u00e1 precisamente eso, espacio, un espacio abierto y absolutamente flexible, adaptado a cualquier actividad humana, ya sea profesional, social o incluso dom\u00e9stica, un espacio que deber\u00e1 ser capaz de albergar el cambio y las actividades m\u00e1s insospechadas, muchas de las cuales todav\u00eda ni siquiera est\u00e1n, a d\u00eda de hoy, inventadas.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<hr \/>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Notas<\/strong>\r\n\r\n1. Myerson, Jeremy. <em>New Demographics, New Workspace<\/em>. Gower Publishing Limited. Surrey, UK. 2010.\r\n2. Florida, Richard. <em>The Rise of the Creative Class<\/em>. Basic Books. London. UK. 2014.\r\n3. Hookway, Branden. <em>Mobility as Management. The Action Office<\/em>. Office US Agenda. Lars Muller. Zurich. 2014.\r\n4. Wilson, Duncan. <em>Living Workplace<\/em>. Arup Foresight and Innovation + Incubation. Arup. London 2011.\r\n5. Florida, Richard. <em>The Great Reset. <\/em>HarperCollins Publishers. London. UK. 2011.\r\n6. Humphry, Justine. <em>Mess or Nest<\/em>. <a href=\"http:\/\/www.smartcompany.com.au\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.smartcompany.com.au<\/a>.\r\n7. AAVV. <em>Gensler Design + Performance Report<\/em>. Gensler. 2008.\r\n8. Frampton, Kenneth. <em>Le Corbusier.<\/em> Ediciones Akal, Madrid. 2002.\r\n9. Bauman, Zygmunt. <em>Modernidad L\u00edquida<\/em>. Fondo de Cultura Econ\u00f3mica. Madrid, 2009.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n\u00a9 IE Ideas.\r\n\r\n&nbsp;"],"wpcf-article-extract-enable":["1"],"wpcf-article-extract":["Por <strong>Guzm\u00e1n de Yarza Blache<\/strong>. Adi\u00f3s a la oficina tradicional. Hola al futuro de los espacios de trabajo..."],"wpcf-article-summary-enable":["1"],"wpcf-article-summary":["El dise\u00f1o de los nuevos espacios de trabajo, vinculados al emprendimiento y la innovaci\u00f3n, est\u00e1 recibiendo cada vez m\u00e1s atenci\u00f3n. Los nuevos modelos de negocio fomentan la colaboraci\u00f3n, por lo que se est\u00e1n implantando espacios Open Plan, en los que los empleados comparten un espacio e instalaciones comunes. Estos espacios deben ser dise\u00f1ados para facilitar las cuatro actividades b\u00e1sicas en el d\u00eda a d\u00eda de los trabajadores: concentrarse, socializar, aprender y colaborar. Los nuevos modelos de trabajo, m\u00e1s flexibles, fomentan el equilibrio entre la vida personal y la profesional, y las nuevas tecnolog\u00edas facilitan realizar casi todas las actividades desde cualquier lugar. El espacio del futuro ser\u00e1 un espacio absolutamente flexible, capaz de albergar los cambios presentes y futuros."]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/634921","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/636524"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=634921"}],"wp:term":[{"taxonomy":"schools","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/schools?post=634921"},{"taxonomy":"areas","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/areas?post=634921"},{"taxonomy":"subjects","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/subjects?post=634921"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}