{"id":634965,"date":"2017-05-11T00:00:00","date_gmt":"2017-05-10T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/latest-news\/articles\/soft-skills-motivacion-liderar-la-innovacion\/"},"modified":"2019-02-01T09:59:10","modified_gmt":"2019-02-01T08:59:10","slug":"soft-skills-motivacion-liderar-la-innovacion","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/articulos\/soft-skills-motivacion-liderar-la-innovacion\/","title":{"rendered":"\u2018Soft skills\u2019 y motivaci\u00f3n para liderar la innovaci\u00f3n"},"featured_media":636441,"template":"","meta":{"_has_post_settings":[]},"schools":[48],"areas":[40,36,37,44,41,45],"subjects":[],"class_list":["post-634965","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","schools-architecture-and-design-es","areas-ciencias-humanas","areas-competitividad-y-crecimiento","areas-emprendimiento","areas-estrategia","areas-innovacion","areas-talento"],"custom-fields":{"wpcf-article-leadin":["Ser creativo, pensar diferente y contar con \u2018soft skills\u2019 que complementen las habilidades t\u00e9cnicas son ingredientes indispensables de la innovaci\u00f3n. Un men\u00fa que hay que aderezar con una buena dosis de motivaci\u00f3n."],"wpcf-article-body":["El trabajo ha cambiado y algunas cosas que hoy son imprescindibles para nosotros y que damos por seguras en nuestro d\u00eda a d\u00eda, como Facebook, Twitter o YouTube, no exist\u00edan hasta hace unos diez a\u00f1os. Todos estos canales de comunicaci\u00f3n han supuesto una innovaci\u00f3n. La\u00a0din\u00e1mica es siempre la misma: tener una buena idea; despu\u00e9s, crearla; y, por \u00faltimo, probar y validar esa idea. El problema con la innovaci\u00f3n es que se tiende a pensar que es algo que queda lejos, relacionado con Silicon Valley, cuando en realidad es algo mucho m\u00e1s basado en la actitud y la creatividad de uno mismo.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Innovaci\u00f3n disruptiva<\/strong>\r\n\r\nAcu\u00f1ado por Clayton Christensen, el concepto de innovaci\u00f3n disruptiva significa encontrar nuevos atributos para un mercado diferente. Un ejemplo de innovaci\u00f3n disruptiva es el de la introducci\u00f3n del champ\u00fa en la India para la poblaci\u00f3n con menos renta, que hasta el momento utilizaba solo jab\u00f3n. Las compa\u00f1\u00edas del sector aterrizaron en el pa\u00eds con el champ\u00fa de un solo uso, algo que no era una idea tecnol\u00f3gica ni requer\u00eda una gran inversi\u00f3n, sino pensar de forma diferente. As\u00ed captaron millones de consumidores, sin una inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda o un cambio en el producto, pero s\u00ed presentando algo asequible para quienes pensaban que no pod\u00edan comprar champ\u00fa. Para cambiar un mercado se necesita creatividad y tener el valor de ser diferente.\r\n\r\nLos <em>smartphones<\/em> baratos son tambi\u00e9n una innovaci\u00f3n disruptiva, ya que hace asequible esta tecnolog\u00eda para personas de pa\u00edses en desarrollo que hace poco pensaban que nunca podr\u00edan adquirir estos productos.\r\n\r\nOtro ejemplo es el de la industria aeroespacial, en la que los mayores retos a los que se enfrenta tienen que ver con la regulaci\u00f3n. Es el caso de los drones, que seguramente cambiar\u00e1n nuestras vidas y en los que las condiciones y la normativa de vuelo difieren en todo el mundo. Para vencer este obst\u00e1culo, ser\u00e1 necesario superar el reto de la regulaci\u00f3n, lo que requiere vencer <em>soft skills<\/em> de persuasi\u00f3n para dar confianza a los gobiernos.\r\n\r\nSe compite por los mismos consumidores, pero, si se crea un nuevo mercado, se puede ser l\u00edder y no tener competidores, as\u00ed que es necesario diferenciarse y mantenerse relevante para el nicho de mercado para seguir teniendo \u00e9xito.\r\n<blockquote>Las \u2018hard skills\u2019 son la base, pero las \u2018soft skills\u2019 son la esencia, la diferencia entre el \u00e9xito y el fracaso. Y lo interesante de ellas es que en realidad no son cuesti\u00f3n de dinero.<\/blockquote>\r\n<strong>\u2018Soft skills\u2019 para ser l\u00edder<\/strong>\r\n\r\nPara llegar a la Luna se necesitaron inteligencia, valent\u00eda, recursos, adaptabilidad, entendimiento, liderazgo, muchos a\u00f1os de investigaci\u00f3n, financiaci\u00f3n, entrenamiento, visi\u00f3n, ambici\u00f3n y un <em>deadline,<\/em> que en este caso representaba la competici\u00f3n de Estados Unidos con Rusia en la carrera espacial. Es decir, una parte importante de ese \u00e9xito no ten\u00eda nada que ver con la t\u00e9cnica y la tecnolog\u00eda, las <em>hard skills,<\/em> sino con las <em>soft skills.<\/em>\r\n\r\nEs cierto que la formaci\u00f3n cl\u00e1sica se ha centrado siempre en las habilidades t\u00e9cnicas, pero las <em>soft skills<\/em> son claves para competir y para crear cosas diferentes, por lo que la manera en la que concebimos la educaci\u00f3n debe cambiar. Para ser un l\u00edder, se requieren <em>soft skills.<\/em> Seg\u00fan el Carnegie Institute of Technology, \u201cel 85\u00a0% del \u00e9xito financiero de una persona se debe a su personalidad y habilidad de comunicar, negociar y dirigir. Asombrosamente, solo el 15\u00a0% se debe al conocimiento tecnol\u00f3gico\u201d. Son las <em>soft skills<\/em> las que dan la ventaja.\r\n\r\nEvidentemente, las <em>hard skills<\/em> son la base, pero las <em>soft skills<\/em> son la esencia, la diferencia entre el \u00e9xito y el fracaso. Y lo interesante de ellas es que en realidad no son cuesti\u00f3n de\u00a0dinero. Cada vez en m\u00e1s compa\u00f1\u00edas se requiere una actitud emprendedora en sus profesionales, algo a tener en cuenta en el futuro cuando los robots realicen gran parte de la actividad t\u00e9cnica, ya que las <em>soft skills<\/em> nos permitir\u00e1n diferenciarnos en creatividad.\r\n<blockquote>Hoy, una de las tareas del l\u00edder es crear un ambiente en el que cada persona pueda florecer y dar lo mejor de s\u00ed misma.<\/blockquote>\r\n<strong>La innovaci\u00f3n empieza en la motivaci\u00f3n<\/strong>\r\n\r\nLa comunicaci\u00f3n y la motivaci\u00f3n de los equipos son claves para alcanzar el \u00e9xito y propiciar la innovaci\u00f3n. En esta din\u00e1mica hay que dar valor a cada logro, por peque\u00f1o que sea, para despu\u00e9s ir a m\u00e1s. Si se pide a una persona que salte un muro, dir\u00e1 que no puede, pero, si se le pide que d\u00e9 un paso, le parecer\u00e1 m\u00e1s asequible. Los peque\u00f1os cambios de todos aquellos que est\u00e1n involucrados en un proceso o en un proyecto pueden tener un efecto multiplicador. Adem\u00e1s, el problema con los grandes cambios es que son muy arriesgados, pueden no funcionar, y, si es as\u00ed, el efecto es contraproducente. La estrategia debe dirigirse a promover peque\u00f1os cambios, entendimiento y confianza, para despu\u00e9s ir\u00a0construyendo sobre ello.\r\n\r\nGandhi dijo: \u201cS\u00e9 el cambio que quieres ver en el mundo\u201d. El modelo de liderazgo ha cambiado mucho y hoy una de las tareas del l\u00edder es crear un ambiente en el que cada persona pueda florecer y dar lo mejor de s\u00ed misma. La motivaci\u00f3n interna, que reside principalmente en las personas, es muy importante, para lo que tienen que sentir que progresan, hacer cosas que les dan sentido <em>(meaning),<\/em>\u00a0sentirse valoradas, tener autonom\u00eda y sentirse parte <em>(stakeholders)<\/em> del proyecto.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n\u00a9 IE Insights.\r\n\r\n&nbsp;"],"wpcf-article-extract-enable":["1"],"wpcf-article-extract":["Por <strong>Balvinder Singh Powar<\/strong>. Ser creativo, pensar diferente y contar con \u2018soft skills\u2019 que complementen las habilidades..."],"wpcf-article-summary-enable":["1"],"wpcf-article-summary":["La innovaci\u00f3n se basa en la actitud y la creatividad de uno mismo. Innovaciones disruptivas como la introducci\u00f3n del champ\u00fa en la India para la poblaci\u00f3n con menos renta no requieren grandes inversiones ni tecnolog\u00edas, sino simplemente la capacidad de pensar diferente. 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