{"id":634983,"date":"2017-08-04T00:00:00","date_gmt":"2017-08-03T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/latest-news\/articles\/potencial-personal-liderar-cambio\/"},"modified":"2019-01-30T17:04:59","modified_gmt":"2019-01-30T16:04:59","slug":"potencial-personal-liderar-cambio","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/articulos\/potencial-personal-liderar-cambio\/","title":{"rendered":"El potencial personal para liderar el cambio"},"featured_media":636403,"template":"","meta":{"_has_post_settings":[]},"schools":[],"areas":[40,36,44,45],"subjects":[],"class_list":["post-634983","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","areas-ciencias-humanas","areas-competitividad-y-crecimiento","areas-estrategia","areas-talento"],"custom-fields":{"wpcf-article-leadin":["El liderazgo pone el potencial individual al servicio de un cometido colectivo. Se trata de un juego de relaci\u00f3n en el que las emociones del l\u00edder y las del grupo tambi\u00e9n participan, lo que se acent\u00faa a\u00fan m\u00e1s en los momentos de transici\u00f3n o cambio. La confianza y el coraje del l\u00edder comunican m\u00e1s que las palabras."],"wpcf-article-body":["Asumir la postura del l\u00edder en un proceso de cambio, adem\u00e1s de experiencia, conocimientos, inteligencia o creatividad, requiere capacidad de autoobservaci\u00f3n, para ser consciente y gestionar las emociones. No es posible separar la dimensi\u00f3n personal de la profesional.\r\n\r\nIgualmente, es necesario diferenciar entre cambio y transformaci\u00f3n. Mientras que el primero simplemente sucede, la transformaci\u00f3n implica la voluntad consciente de evolucionar, un proceso siempre complicado en una organizaci\u00f3n. Supone un esfuerzo reflexivo que afecta a personas con diferentes grados de responsabilidad e impacto.\r\n\r\nMuchos factores frenan un proceso de transformaci\u00f3n, como es el caso de las posibles historias heredadas tanto en el \u00e1mbito personal como en el organizativo, pero la clave est\u00e1 en no alejar esos obst\u00e1culos ni en tratar de eliminarlos, sino en identificarlos. Para gestionar y liderar el cambio, m\u00e1s que en el resultado final, es preciso poner conciencia en el proceso, algo que implica una modificaci\u00f3n del paradigma en las organizaciones, que habitualmente tienen una importante orientaci\u00f3n al resultado. En este camino, los di\u00e1logos son los que van a permitir la transformaci\u00f3n, llegar sin empujones ni sufrimiento.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Identificar las trabas<\/strong>\r\n\r\nLas trabas inconscientes, los frenos, las barreras o los elementos de resistencia son diferentes en cada nivel. En la fase de planificaci\u00f3n es preciso ser conscientes de los beneficios que se van a obtener, as\u00ed como de las peque\u00f1as renuncias que es necesario dejar atr\u00e1s. El cambio no es f\u00e1cil e implica consciencia, transformaci\u00f3n, voluntad y mantenimiento de conversaciones a todos los niveles. Elevar la conciencia supone responsabilidad y poner luz, sin permitirse autoenga\u00f1os. En el camino del cambio es tambi\u00e9n fundamental no emitir juicios, porque, cuando uno est\u00e1 convencido de su presente, tiene que honrar su pasado.\r\n\r\nAnte esta realidad, es importante avanzar con un proceso de desarrollo personal, ya que somos personas, no roles profesionales, por lo que trabajar la inteligencia emocional no solo es leg\u00edtimo, sino tambi\u00e9n obligatorio. Se trata de poner conciencia sobre nuestras sombras y evitar que gobierne el ego.\r\n<blockquote>Para gestionar y liderar el cambio es preciso poner conciencia en el proceso, algo que implica una modificaci\u00f3n del paradigma en las organizaciones.<\/blockquote>\r\n<strong>Estructura del ego<\/strong>\r\n\r\nOtro aspecto a tener en cuenta es la estructura del ego. Se habla de aniquilarlo, pero es mejor conformarse con gestionarlo y ser amigos. Los guardianes del ego son la sensaci\u00f3n de vac\u00edo, el miedo y la soledad. Las personas son fuertes y d\u00e9biles, sumisas y agresivas, orgullosas y humildes, las dos caras de la moneda, pero damos valor a una de las polaridades y negamos o enjuiciamos la otra, por matices de \u00edndole familiar y social. Cada sujeto se va construyendo un \u201ctraje\u201d que le permite salir adelante, mostrarse al resto tapando esos aspectos que considera que no gustan o son negativos. Sin embargo, la realidad es que, cuantos m\u00e1s ladrillos se ponen para evitar lo que esta fuera, m\u00e1s pierde la persona de s\u00ed misma a la vez que deja de saber qui\u00e9n es. Por esta raz\u00f3n, es preciso entrenarse en conocer y escuchar, algo que despu\u00e9s se puede utilizar tanto para manipular como para influir, porque las herramientas son las mismas.\r\n\r\nLa realidad es que el trabajo personal permite comprender mejor al otro y no se centra en cambiar externamente, sino en c\u00f3mo el individuo desde dentro gestiona esa faceta externa sin renunciar a s\u00ed mismo. Otro aspecto importante est\u00e1 relacionado con el equilibrio entre el dar y el recibir. La vida es un constante \u201cdar y recibir\u201d y un desequilibrio puede debilitar el sistema.\r\n\r\nNo se trata de ver al otro como enemigo, sino m\u00e1s bien de saber algunas claves que permiten liberarse de su impacto y control sobre nosotros. La primera es no sentirse ofendido, porque quien tiene la capacidad de alterar a otro lo controla y, por tanto, tiene el poder. Es interesante analizar por qu\u00e9 puede llegar a alterarnos un perfil determinado de persona. Otra clave es frenar la necesidad de ganar, ya que no siempre ser\u00e1 posible conseguirlo. No se trata de no enfrentarse a retos, sino de entender que la vida no es un constante diez. Igualmente, no querer tener siempre la raz\u00f3n es fundamental, ya que no se puede partir siempre por sistema de que el otro es el que est\u00e1 equivocado. Hay que apostar por los tiempos de escucha y por ponerse en el lugar del contrario. Otra clave es no sucumbir a la tentaci\u00f3n de sentirse superior, confundiendo puesto y persona, as\u00ed como esquivar la necesidad de tener m\u00e1s, confundiendo las aspiraciones con la ambici\u00f3n desmedida. El objetivo no es solo ganar y obtener resultados, sino ser mejores y ser conscientes al m\u00e1ximo del yo profesional y del yo persona.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n\u00a9 IE Insights.\r\n\r\n&nbsp;"],"wpcf-article-extract-enable":["1"],"wpcf-article-extract":["Por <strong>Beatriz Catal\u00e1<\/strong>. El liderazgo pone el potencial individual al servicio de un cometido colectivo. Se trata de un juego..."],"wpcf-article-summary-enable":["1"],"wpcf-article-summary":["Los cambios en el entorno deben ir acompa\u00f1ados por un proceso de transformaci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n, lo que supone una voluntad consciente de evolucionar y un esfuerzo reflexivo que afecta a todas las personas, incluidos los l\u00edderes. Durante este proceso, se deben identificar las posibles barreras existentes, tanto en el \u00e1mbito colectivo como en el individual, para ganar consciencia y aceptar la responsabilidad sin permitirse autoenga\u00f1os. El desarrollo de la inteligencia emocional y la gesti\u00f3n del ego son claves para ayudarnos a comprender mejor al otro y a no verlo como enemigo. Al final, lo m\u00e1s importante es entender que el objetivo no es solo obtener resultados y ganar, sino ser mejores y m\u00e1s conscientes del yo profesional y del yo persona."]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/634983","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/636403"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=634983"}],"wp:term":[{"taxonomy":"schools","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/schools?post=634983"},{"taxonomy":"areas","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/areas?post=634983"},{"taxonomy":"subjects","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/subjects?post=634983"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}