{"id":637638,"date":"2019-02-20T09:00:11","date_gmt":"2019-02-20T08:00:11","guid":{"rendered":"http:\/\/ieinsights.cherrypickpre.es\/?post_type=articles&p=637638"},"modified":"2019-07-23T11:00:59","modified_gmt":"2019-07-23T09:00:59","slug":"la-reinvencion-personal-o-como-gestionar-la-carrera-profesional-en-tiempos-de-cambio","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/articulos\/la-reinvencion-personal-o-como-gestionar-la-carrera-profesional-en-tiempos-de-cambio\/","title":{"rendered":"La reinvenci\u00f3n personal o c\u00f3mo gestionar la carrera profesional en tiempos de cambio"},"featured_media":642681,"template":"","meta":{"_has_post_settings":[]},"schools":[49,51,53,54],"areas":[36,44,45],"subjects":[],"class_list":["post-637638","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","schools-business-school-es","schools-exponential-learning-es","schools-human-sciences-and-technology-es","schools-law-es","areas-competitividad-y-crecimiento","areas-estrategia","areas-talento"],"custom-fields":{"wpcf-article-leadin":["Estamos inmersos en un extraordinario momento de transici\u00f3n. De la misma forma en que la revoluci\u00f3n digital est\u00e1 cambiando c\u00f3mo vivimos y trabajamos, el fen\u00f3meno de la creciente longevidad est\u00e1 contribuyendo de forma definitiva a este cambio."],"wpcf-article-body":["Los datos del estudio World Population Prospects<\/em> de Naciones Unidas corroboran este fen\u00f3meno a nivel global<\/a>. El modelo tradicional de las tres etapas de la vida (formaci\u00f3n, trabajo y jubilaci\u00f3n) ha dejado de tener significado. El nuevo modelo ser\u00e1 multietapas, tal como lo describe Lynda Gratton (v\u00e9ase el recuadro) y, por ello, tenemos que estar preparados para carreras profesionales de cincuenta o sesenta a\u00f1os en las que tengamos que estar adapt\u00e1ndonos y readapt\u00e1ndonos a las nuevas posibilidades que se abran ante nosotros.\r\n\r\nEsto significa un total redise\u00f1o de la vida: las personas trabajaremos hasta los setenta u ochenta a\u00f1os, tendremos que aprender nuevas habilidades para los nuevos trabajos y las transiciones de carreras profesionales ser\u00e1n la norma. Tendremos que ser m\u00e1s flexibles, adquirir nuevos conocimientos, explorar nuevas formas de pensar y desarrollar nuevas redes de relaciones.\r\n\r\nEstos procesos de cambio hay que abordarlos como oportunidades para redefinirnos a la hora de enfrentarnos a otras carreras profesionales.\r\n

\"La<\/p>\r\n\r\n

Source: \u201cThe Corporate Implications of Longer Lives,\u201d by Lynda Gratton et al.,<\/em> MIT Sloan Management Review,<\/em> Spring 2017, http:\/\/mitsmr.com\/x\/58304<\/a>.<\/span><\/h6>\r\n \r\n\r\nEl dominio dificulta el cambio<\/strong>\r\n\r\nEs importante partir de una premisa simple: nuestra identidad profesional no es \u00fanica. La investigaci\u00f3n llevada a cabo por la profesora Herminia Ibarra demuestra que la identidad profesional est\u00e1 construida por muchas posibilidades. Algunas son tangibles y concretas, elaboradas por nuestra experiencia y competencias anteriores, y otras existen \u00fanicamente en un futuro potencial.\r\n\r\nEn otras palabras, \u201clo que te ha tra\u00eddo hasta aqu\u00ed no te va a llevar hasta all\u00ed\u201d. Este es el principio b\u00e1sico que deben tener en cuenta los profesionales que necesitan reconvertirse. Todo cambio es una situaci\u00f3n compleja, especialmente cuando el dominio de las competencias es, al mismo tiempo, un freno para el cambio, un h\u00e1ndicap para la transformaci\u00f3n de la mentalidad de los profesionales. Salir de la zona de competencia y atreverse a experimentar con nuevas habilidades requiere un gran valor.\r\n\r\nMi investigaci\u00f3n y experiencia trabajando con personas en transici\u00f3n me indica que las identidades profesionales se construyen, son procesos vivos que se moldean sobre la base de la experiencia y las relaciones personales de cada uno, as\u00ed como de la capacidad que tengamos de dar sentido a lo que hacemos. El nivel de asunci\u00f3n de estos principios determinar\u00e1 el camino de \u00e9xito hacia el cambio.\r\n
Tendremos que ser m\u00e1s flexibles, adquirir nuevos conocimientos, explorar nuevas formas de pensar y desarrollar nuevas redes de relaciones.<\/blockquote>\r\nSin miedo a experimentar<\/strong>\r\n\r\nLas verdaderas posibilidades se descubren abri\u00e9ndonos al mundo, explorando nuevos conocimientos, emprendiendo<\/a> nuevos proyectos y probando nuevas actividades, entrando en nuevos grupos y encontrando nuevos modelos a imitar.\r\n\r\nEsto significa que tendremos que adoptar una actitud m\u00e1s \u201cl\u00fadica\u201d ante lo que hacemos y nuestra identidad: atrevernos a experimentar con tareas y competencias distintas de las que nos han llevado a tener \u00e9xito en la carrera que estamos tratando de cambiar.\r\n\r\nCon la experimentaci\u00f3n, se ir\u00e1n incorporando a nuestra identidad profesional nuevas dimensiones que hasta ese momento permanec\u00edan ocultas. El descubrimiento de nuevas alternativas va dando continuamente forma a nuestra identidad profesional.\r\n\r\nSe trata de un proceso que puede ser m\u00e1s o menos largo en el tiempo, pero necesario para la adquisici\u00f3n de las habilidades y competencias que exige el mercado.\r\n\r\n \r\n\r\nDescubriendo una nueva red de relaciones: el papel de los contactos<\/strong>\r\n\r\nSalir de la zona de confort tambi\u00e9n afecta a la red de relaciones.\r\n\r\nEs imposible reorientarnos si permanecemos aislados, ya que todos nos desarrollamos en y a trav\u00e9s de nuestras relaciones con los dem\u00e1s. Todos los estudios que se han llevan a cabo desde la mitad de la d\u00e9cada de los setenta sobre c\u00f3mo la gente obtiene sus trabajos no hacen m\u00e1s que confirmar que la mayor\u00eda de las personas los consiguen a trav\u00e9s de contactos personales. En tiempos de cambios e incertidumbre, el consuelo lo encontramos reforzando los lazos que nos vinculan a nuestra familia y amigos, pero es imposible cambiar de carrera profesional sin alterar y ampliar nuestros c\u00edrculos sociales.\r\n\r\nLa investigaci\u00f3n demuestra que, aunque pueda no resultar intuitivo, lo que convierte en \u00fatil a un contacto de cara a realizar una reorientaci\u00f3n profesional no es tanto el grado de intimidad ni el poder que ostenta el contacto en su entorno, sino las personas distintas a las que nosotros no conocemos y a las que nos puede franquear el acceso. Esto nos abre m\u00e1s alternativas, adem\u00e1s de darnos la opci\u00f3n de encontrar modelos a imitar en los que queremos convertirnos. Naturalmente, tener un contacto con una importante escuela de negocios o asociaci\u00f3n profesional puede mejorar sustancialmente las perspectivas de entrar en determinados c\u00edrculos que, de otra manera, nos ser\u00edan vetados. Las redes de contacto m\u00e1s cercanas nos pueden aportar consuelo en los momentos dif\u00edciles de la transici\u00f3n, pero no nos enriquecen ni nos ayudan a reorientar y verificar una serie de identidades posibles e, incluso, pueden ver el cambio como una p\u00e9rdida.\r\n\r\nComo se\u00f1ala el Dr. Mario Alonso Puig, Fellow in Surgery por la Harvard University Medical School, el proceso de reorientaci\u00f3n es un viaje vivencial que se realiza en compa\u00f1\u00eda de otras personas que aportan ayuda y recursos para adquirir los nuevos conocimientos que se necesitan.\r\n
Tenemos que invertir tiempo en explorar las diferentes alternativas que nos ofrece el mercado y simult\u00e1neamente construir una nueva red de relaciones que nos ampl\u00ede las opciones.<\/blockquote>\r\nEl cambio de carrera profesional<\/strong>\r\n\r\nCualquier proceso de cambio profesional lleva su tiempo y es importante tenerlo presente para gestionarlo. En primer lugar, tenemos que internalizar la situaci\u00f3n. Este proceso, lejos de ser una p\u00e9rdida de tiempo, es realmente necesario, ya que no solo permite incrementar el conocimiento que tenemos de nosotros mismos, sino que adem\u00e1s nos proporciona seguridad en nuestras capacidades y nos ayuda a asumir la nueva situaci\u00f3n. Por otra parte, tambi\u00e9n tenemos que invertir tiempo en explorar las diferentes alternativas que nos ofrece el mercado y simult\u00e1neamente construir una nueva red de relaciones que nos ampl\u00ede las opciones.\r\n\r\nUno de los problemas habituales que aparecen en la reorientaci\u00f3n no es tanto definir el tipo de trabajo que m\u00e1s nos gusta y al que mayor significado le encontramos, sino c\u00f3mo idear la forma de transferir las viejas preferencias y valores adquiridos en el pasado a contextos nuevos y distintos, as\u00ed como la forma de integrarlos con las nuevas oportunidades.\r\n\r\nEstar en ese tr\u00e1nsito no siempre resulta agradable y, ya que no existe un camino claro ni un modelo que se pueda seguir que nos garantice salir airosos de esa situaci\u00f3n, s\u00ed que contamos con algunas ideas, procedentes de la investigaci\u00f3n y de la pr\u00e1ctica, que no nos conviene olvidar:\r\n
    \r\n \t
  • Mant\u00e9ngase activo, act\u00fae, explore alternativas en las que pueda \u201cexportar\u201d sus capacidades para abrirse camino hacia una nueva forma de pensar y de ser. El proceso de reorientaci\u00f3n es un desaf\u00edo para redefinirnos, asumiendo que \u201clo que te ha tra\u00eddo hasta aqu\u00ed no te va a llevar hasta all\u00ed\u201d.<\/li>\r\n \t
  • Perm\u00edtase un tiempo, un per\u00edodo de transici\u00f3n, y no se autoimponga plazos. Es mejor vivir las contradicciones propias de la situaci\u00f3n que tomar una decisi\u00f3n prematura. La experimentaci\u00f3n y el juego har\u00e1n que el proceso sea m\u00e1s ameno y enriquecedor.<\/li>\r\n \t
  • Ampl\u00ede y ramifique su red de contactos. D\u00e9jese asesorar por expertos. Recuerde que todas las reorientaciones requieren apoyo social y que reorientar la carrera no es simplemente cambiar de tipo de trabajo; tambi\u00e9n es cambiar las relaciones que rodean nuestra vida profesional. Realice el cambio en compa\u00f1\u00eda, nunca en solitario. Abra la puerta a nuevos contactos personales.<\/li>\r\n \t
  • Sea flexible, realista y mantenga su mente abierta. Cuando se abren ventanas de oportunidad, hay que ser capaz de verlas en su totalidad, con sus inconvenientes y sus ventajas.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n \r\n\r\n\u00a9 IE Insights."],"wpcf-article-extract-enable":["1"],"wpcf-article-extract":["Por Custodia Cabanas<\/strong>. Estamos inmersos en un extraordinario momento de transici\u00f3n. De la misma forma en que la revoluci\u00f3n digital est\u00e1 cambiando c\u00f3mo vivimos y trabajamos, el fen\u00f3meno de la creciente longevidad est\u00e1 contribuyendo de forma definitiva a este cambio."],"wpcf-article-summary-enable":["1"],"wpcf-article-summary":["A muchos profesionales, la transformaci\u00f3n digital les ha obligado a reinventarse y a tomar una actitud de cambio en un entorno desconocido hasta el momento. Muchos han sufrido una transformaci\u00f3n de identidad profesional m\u00e1s compleja, incluso, que la empresarial. Este proceso implica desarrollar una actitud de experimentaci\u00f3n y de juego con lo nuevo y rodearse de nuevos c\u00edrculos de personas. Es un proceso que los forzar\u00e1 a salir de su zona de confort, aquella que les ha permitido hacer de sus tareas una rutina insostenible en el nuevo entorno. Muchas personas necesitar\u00e1n pasar por este proceso de reconversi\u00f3n de identidad, pero los profesionales senior, con talento y experiencia ser\u00e1n la generaci\u00f3n m\u00e1s afectada por el cambio."]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/637638","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/642681"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=637638"}],"wp:term":[{"taxonomy":"schools","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/schools?post=637638"},{"taxonomy":"areas","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/areas?post=637638"},{"taxonomy":"subjects","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/subjects?post=637638"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}