{"id":655449,"date":"2019-04-26T09:00:59","date_gmt":"2019-04-26T07:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/?post_type=articles&p=655449"},"modified":"2019-07-01T12:19:25","modified_gmt":"2019-07-01T10:19:25","slug":"avance-hacia-la-inclusion-y-la-diversidad-global","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/articulos\/avance-hacia-la-inclusion-y-la-diversidad-global\/","title":{"rendered":"Avance hacia la inclusi\u00f3n y la diversidad global"},"featured_media":655447,"template":"","meta":{"_has_post_settings":[]},"schools":[49,53,55],"areas":[39,45],"subjects":[],"class_list":["post-655449","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","schools-business-school-es","schools-human-sciences-and-technology-es","schools-university-es","areas-asuntos-globales-y-derecho","areas-talento"],"custom-fields":{"wpcf-article-leadin":["Una de las cuestiones que est\u00e1n en la agenda de las corporaciones hoy en d\u00eda es el establecimiento de pol\u00edticas de inclusi\u00f3n que den respuesta a las demandas de una sociedad que busca la igualdad y rechaza la discriminaci\u00f3n en sus distintas vertientes. Evangelos Liaras, profesor de Relaciones Internacionales en IE Business School, conversa con Marijn Pijnenburg, Global Business Development Executive en IBM, y Luisa Ercoli, responsable de Diversidad e Inclusi\u00f3n en el Grupo Barilla, sobre c\u00f3mo han avanzado estas pol\u00edticas a escala global y los retos que a\u00fan quedan por abordar en el futuro."],"wpcf-article-body":["Evangelos Liaras:<\/strong> En los \u00faltimos tiempos estamos experimentando una mayor inclusi\u00f3n y una reacci\u00f3n a la discriminaci\u00f3n en todo el mundo. Lo hemos visto en eventos como la Copa Mundial de F\u00fatbol, en la industria de Hollywood, en organizaciones... \u00bfSe trata de un mensaje \u00fatil para el futuro o tiene un cariz pesimista que nos muestra el escaso progreso que se ha producido desde la d\u00e9cada de los cincuenta?<\/span>\r\n\r\nMarijn Pijnenburg:<\/strong> Cada vez m\u00e1s organizaciones est\u00e1n empezando a entender c\u00f3mo la diversidad es un aspecto importante de progreso en su transformaci\u00f3n. No obstante, se necesita m\u00e1s concienciaci\u00f3n, visibilidad y aprendizaje; concienciaci\u00f3n de cu\u00e1les son realmente los problemas, por qu\u00e9 es importante para las organizaciones y las personas y qu\u00e9 podemos hacer de cara a la sociedad. Por ejemplo, estamos viendo c\u00f3mo proliferan las celebraciones del Orgullo Gay, en las que participan no solo personas de los colectivos LGTB, sino tambi\u00e9n aquellas a las que les gustar\u00eda ver un cambio en la sociedad. Eso es lo importante: las personas quieren vivir y trabajar en entornos de inclusi\u00f3n, en los que se sienten valoradas e incluidas.\r\n\r\nLuisa Ercoli:<\/strong> Debemos aprovechar la oportunidad para crecer<\/a>, escuchar, aprender y fomentar la diversidad. En Barilla decimos que la diversidad es el ingrediente y la inclusi\u00f3n la receta que hace que todo funcione. Tambi\u00e9n estoy muy satisfecha al ver, especialmente en Italia, que tiene una cultura muy tradicional, c\u00f3mo estas cuestiones est\u00e1n captando cada vez m\u00e1s la atenci\u00f3n de todo el mundo.\r\n\r\n \r\n\r\nEvangelos Liaras<\/strong>:<\/strong> Efectivamente, los vuestros son ejemplos de c\u00f3mo las organizaciones est\u00e1n avanzando en la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas sobre diversidad e inclusi\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 valoraci\u00f3n os merece su desarrollo?<\/span>\r\n\r\nLuisa Ercoli:<\/strong> En Barilla, lo primero que hicimos fue una evaluaci\u00f3n de todas nuestras pol\u00edticas a nivel corporativo para corregir los problemas que detectamos. Entre las medidas que tomamos, trabajamos para eliminar la brecha entre hombres y mujeres en el \u00e1mbito organizativo e implementamos los ascensos correspondientes. Estamos muy concienciados de todo lo referente a las pol\u00edticas de inclusi\u00f3n, igualdad y diversidad.\r\n\r\nMarijn Pijnenburg:<\/strong> En IBM nos centramos en cinco aspectos clave. El primero es el g\u00e9nero, con el objetivo de lograr que m\u00e1s mujeres ocupen puestos de alto nivel, enfocado sobre todo a la tecnolog\u00eda<\/a>. Otro aspecto es el generacional, ya que es fundamental atraer a las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes al tiempo que se mantiene el compromiso con los profesionales m\u00e1s s\u00e9nior. El tercero de los focos que trabajamos es el de los antecedentes culturales, especialmente en una compa\u00f1\u00eda global<\/a> con personas de todo el mundo. Otro desaf\u00edo importante es la contrataci\u00f3n de personas con discapacidad, proporcion\u00e1ndoles herramientas de accesibilidad adicionales y, adem\u00e1s, dando visibilidad a muchas discapacidades. Y el quinto tema que abordamos es el referente al colectivo LGTB, donde estamos trabajando para favorecer su visibilidad en todo el mundo.\r\n
Las personas quieren vivir y trabajar en entornos de inclusi\u00f3n, en los que se sienten valoradas e incluidas.<\/blockquote>\r\nEvangelos Liaras:<\/strong> Precisamente en lo referente al colectivo LGTB y los desaf\u00edos que debe afrontar, \u00bfc\u00f3mo cre\u00e9is que debemos abordar este tema para proteger sus derechos<\/a> sin temor a reacciones externas?<\/span>\r\n\r\nMarijn Pijnenburg:<\/strong> Para nosotros est\u00e1 muy claro, ya que tratamos a todos nuestros empleados por igual, lo que incluye tambi\u00e9n a sus c\u00f3nyuges y familias. En algunos pa\u00edses en los que la ley<\/a> no protege a las parejas del mismo sexo, ofrecemos a las parejas homosexuales las mismas oportunidades y beneficios que a las heterosexuales, como seguros, permiso parental, planes de pensiones, etc. En ocasiones, eso implica negociar con la compa\u00f1\u00eda de seguros para extender ciertas p\u00f3lizas, incluso para personas transg\u00e9nero. No obstante, estamos convencidos de que todos nuestros empleados deben recibir las mismas oportunidades y beneficios.\r\n\r\nLuisa Ercoli:<\/strong> Es algo que va paso a paso, pero todos afrontamos el mismo desaf\u00edo. Compartimos los mismos valores y tratamos de respetar a todos, pero despu\u00e9s trabajamos localmente en situaciones espec\u00edficas. Siempre tengo en mente a Rusia, donde algunos programas son m\u00e1s dif\u00edciles de implementar debido a sus leyes<\/a> y su cultura. Es una cuesti\u00f3n de tiempo. Se trata de ser persistentes con nuestros valores.\r\n\r\n \r\n\r\nEvangelos Liaras:<\/strong> Sin duda, operar en Pakist\u00e1n, Rusia o Sud\u00e1n significa hacerlo en un contexto muy diferente y, por tanto, el desaf\u00edo es mayor. \u00bfQu\u00e9 hoja de ruta podr\u00edamos implantar en estos casos?<\/span>\r\n\r\nLuisa Ercoli:<\/strong> Nuestro deseo es ser un modelo que puedan seguir otras industrias. No es solo una cuesti\u00f3n de zonas geogr\u00e1ficas diferentes; tambi\u00e9n dentro de Italia tenemos que trabajar en esta l\u00ednea.\r\n
Es una cuesti\u00f3n de coherencia. Es necesario seguir unos valores bien definidos y ser coherente con ellos.<\/blockquote>\r\nEvangelos Liaras:<\/strong> En los \u00faltimos a\u00f1os se ve una reacci\u00f3n social, a veces violenta, contra las pol\u00edticas de diversidad para grupos minoritarios espec\u00edficos e, incluso, grupos no minoritarios, sobre todo en Estados Unidos despu\u00e9s de la elecci\u00f3n de Donald Trump. Recuerdo haber vivido los or\u00edgenes de estas reacciones en campus universitarios a finales de la d\u00e9cada de los noventa y en la primera d\u00e9cada del siglo XXI cuando estudiaba en Boston. \u00bfExiste a\u00fan temor a estos movimientos contra las pol\u00edticas a favor de la diversidad en el mundo corporativo?<\/span>\r\n\r\nMarijn Pijnenburg:<\/strong> Creo que lo importante es que las organizaciones comprendan realmente sus propios valores y lo que representan, y que sean claras al respecto. La transparencia y la visibilidad en este sentido constituyen una gran ayuda.\r\n\r\nLuisa Ercoli:<\/strong> S\u00ed, es una cuesti\u00f3n de coherencia. Es necesario seguir unos valores bien definidos y ser coherente con ellos. Por otro lado, tambi\u00e9n se est\u00e1n produciendo reacciones a estas actuaciones violentas, por lo que soy optimista.\r\n\r\n \r\n\r\n\u00a9 IE Insights."],"wpcf-article-extract-enable":["1"],"wpcf-article-extract":["Una de las cuestiones que est\u00e1n en la agenda de las corporaciones hoy en d\u00eda es el establecimiento de pol\u00edticas de inclusi\u00f3n que den respuesta a las demandas de una sociedad que busca la igualdad y rechaza la discriminaci\u00f3n en sus distintas vertientes. Evangelos Liaras<\/strong> conversa con Marijn Pijnenburg<\/strong> y Luisa Ercoli<\/strong> sobre c\u00f3mo han avanzado estas pol\u00edticas a escala global y los retos que a\u00fan quedan por abordar en el futuro."],"wpcf-article-summary-enable":["1"],"wpcf-article-summary":["Establecer pol\u00edticas de inclusi\u00f3n y dar respuesta a las demandas de diversidad existentes en nuestra sociedad es un objetivo fundamental que las organizaciones de hoy en d\u00eda deben abordar. El prop\u00f3sito es que todos los empleados, sea cual sea su condici\u00f3n, cuenten con las mismas oportunidades y beneficios. La experiencia de IBM y Barilla sirve para conocer posibles hojas de ruta en el establecimiento de pol\u00edticas en las que la coherencia y la fijaci\u00f3n de valores bien definidos son claves. El camino no es sencillo y las diferencias culturales y legales en cada pa\u00eds pueden ralentizar su implantaci\u00f3n en algunas zonas geogr\u00e1ficas, por lo que es necesario trabajar tambi\u00e9n en la concienciaci\u00f3n social."]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/655449","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/655447"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=655449"}],"wp:term":[{"taxonomy":"schools","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/schools?post=655449"},{"taxonomy":"areas","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/areas?post=655449"},{"taxonomy":"subjects","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/subjects?post=655449"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}