{"id":800602,"date":"2020-01-30T09:00:49","date_gmt":"2020-01-30T08:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/?post_type=articles&p=800602"},"modified":"2020-01-31T11:22:16","modified_gmt":"2020-01-31T10:22:16","slug":"talento-en-accion","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/articulos\/talento-en-accion\/","title":{"rendered":"Talento en acci\u00f3n"},"featured_media":800599,"template":"","meta":{"_has_post_settings":[]},"schools":[49,53,55],"areas":[36,44,45],"subjects":[433,434],"class_list":["post-800602","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","schools-business-school-es","schools-human-sciences-and-technology-es","schools-university-es","areas-competitividad-y-crecimiento","areas-estrategia","areas-talento","subjects-gestion-del-talento","subjects-humanidades"],"custom-fields":{"wpcf-article-leadin":["En la vida profesional, las oportunidades surgen, pero tambi\u00e9n es necesario crearlas. Los profesionales que las aprovechen, asumiendo la necesidad de estar preparados y de apoyarse en su red, conquistar\u00e1n las cimas m\u00e1s altas, porque el talento necesita acci\u00f3n para convertirse en realidad y las oportunidades no son perfectas hasta que no se act\u00faa sobre ellas. Aqu\u00ed est\u00e1n las claves."],"wpcf-article-body":["A pesar de que el \u00e9xito se puede definir de maneras muy distintas, en realidad consiste en alcanzar lo que cada uno quiere y conseguir aquello que le hace feliz. Son dos los factores que ayudan a una persona a lograrlo. El primero est\u00e1 relacionado con generar continuamente oportunidades de calidad, como son estudiar, crear redes, descubrir mundo y exponerse a situaciones. El segundo elemento reside en aprovecharlas cuando aparezcan.\r\n\r\nEste segundo factor es el que supone un mayor reto para la mayor\u00eda de las personas. Se da la circunstancia de que, cuando las oportunidades aparecen, son muchos los profesionales que se frenan y no las aprovechan, fundamentalmente, por cinco motivos distintos.\r\n
El verdadero enemigo del talento es dejarse llevar por la corriente, es decir, la inercia, que hace creer a la persona que esa oportunidad no es lo suficientemente importante como para abordarla.<\/blockquote>\r\nLos cinco frenos<\/strong>\r\n\r\nEl primero es la desubicaci\u00f3n. Algunas personas no se encuentran en el lugar profesional adecuado, es decir, no est\u00e1n en su sitio, lo que puede ser consecuencia de un falso positivo o de un falso negativo. El primero consiste en estar situado en la zona de confort y desarrollar una labor para la cual sobran capacidades. El talento<\/a> de estos profesionales se encuentra muy por encima de los retos que tienen que superar, por lo que al final caen en la autocomplacencia. El falso negativo significa que la persona est\u00e1 en su sitio, pero no en el momento adecuado, lo que la lleva a abandonar la que podr\u00eda haber sido su v\u00eda profesional.\r\n\r\nEl segundo freno es la inseguridad. Es preciso distinguir la buena inseguridad, que funciona como una se\u00f1al de alarma y como prevenci\u00f3n ante un peligro, de la mala, aquella que hace pensar a quien la padece que nunca est\u00e1 del todo preparado para enfrentarse a los retos.\r\n\r\nEl tercer obst\u00e1culo es la dispersi\u00f3n. Se produce cuando la persona trata de estar en todas partes al mismo tiempo y no es capaz de poner el foco en ninguna. Esto puede producirse por las propias exigencias del trabajo; por ejemplo, tener que desarrollar tareas urgentes, relegando a un segundo plano las que son importantes para el propio profesional.\r\n\r\nLa desconexi\u00f3n es otro de los frenos a los que se deben enfrentar las personas. Por regla general, surge cuando los tres obst\u00e1culos anteriores han hecho su aparici\u00f3n. Es importante no aislarse y construir una red, lo que constituir\u00e1 una de las mejores fortalezas. En este sentido, un buen uso de las redes sociales puede resultar de gran ayuda.\r\n\r\nEl quinto freno consiste en la contenci\u00f3n. Alguien que se siente inseguro, duda de si est\u00e1 realmente en su sitio, carece de una red a la que solicitar ayuda y se encuentra disperso opta por contenerse y, en consecuencia, pierde oportunidades.\r\n\r\nLo poderoso de estos frenos es que son tan obvios que en la mayor\u00eda de los casos resultan invisibles. Para poder superarlos es preciso emprender un camino de descubrimiento y de b\u00fasqueda de indicios. El proceso de aprendizaje nace precisamente de la vulnerabilidad y de una necesidad o urgencia de cambio que la persona percibe en su interior.\r\n
En el largo camino de la carrera profesional resulta muy complicado concretar un objetivo, pero es clave definir una direcci\u00f3n.<\/blockquote>\r\nUna vida profesional de \u00e9xito<\/strong>\r\n\r\nLa vida profesional es un largo camino en el que primero se explora, despu\u00e9s se aprende, se afrontan despedidas y se comprende y, finalmente, se emprende<\/a> y se recolecta. Este trayecto se puede entender como un conjunto de canales conectados entre s\u00ed. La persona se va deslizando por uno, al ritmo cambiante de la corriente. A ambos lados surgen puertas de oportunidades que llevan a otros canales. Pueden ser grandes o peque\u00f1as, vistosas o discretas; algunas se abren f\u00e1cilmente y otras cuestan m\u00e1s. Puede aparecer alguna que llame la atenci\u00f3n y surgir\u00e1 la duda de si llevar\u00e1 a un canal mejor. Entonces, es necesario mirar, explorar, ganar perspectiva y atreverse.\r\n\r\nEl verdadero enemigo del talento<\/a> es dejarse llevar por la corriente, es decir, la inercia, que hace creer a la persona que esa oportunidad no es lo suficientemente importante como para abordarla o que carece de la capacidad necesaria para llevarla a cabo.\r\n\r\nCuando la inercia sale vencedora, los profesionales se contentan con hacer lo m\u00ednimo y no involucrarse, lo cual es perjudicial tanto para ellos como para la organizaci\u00f3n. En el otro extremo, puede darse el caso de que la persona que se encuentra desubicada decide sacrificarse, lo que implica algo positivo para la empresa, pero no para ella. En ese caso, dejar la organizaci\u00f3n estar\u00eda justificado, pero la huida no puede convertirse en una estrategia<\/a> constante, puesto que supone perder a un profesional que podr\u00eda contribuir con su talento<\/a>.\r\n\r\nEs necesario no perder de vista que las oportunidades que surgen no son perfectas y, en el momento en el que aparecen, lo importante es pedir ayuda, si es necesario, para intervenir y crear puntos de inflexi\u00f3n.\r\n\r\nLas personas que se dejan llevar por la inercia no provocan esos puntos de inflexi\u00f3n ni los aprovechan; se quedan a mitad de camino en la b\u00fasqueda de la cima y desperdician su talento<\/a>. Generalmente, piensan en t\u00e9rminos de \u201csuperh\u00e9roe\u201d, lo cual es un grave error. Su quietud y su contenci\u00f3n proceden precisamente, de entender que cada persona debe tener por s\u00ed sola la capacidad de enfrentarse a cualquier reto, una idea que genera frustraci\u00f3n, culpabilidad y aislamiento.\r\n
El talento es acci\u00f3n: sin ella no hay talento, sino tan solo una promesa.<\/blockquote>\r\nEs preciso acercarse a las oportunidades como h\u00e9roes, seres vulnerables que requieren la ayuda de otros y la fortaleza de su propia red y que son conscientes de que empezar el camino y atreverse es mejor, en todo caso, que no hacerlo. Los h\u00e9roes conocen las cinco claves del \u00e9xito: disfrutar del camino, confiar en uno mismo, poner foco, construir redes y pedir ayuda cuando es necesario para no dejar que las puertas se cierren, porque aprovechar las oportunidades no es tanto una opci\u00f3n como una responsabilidad, para extraer al m\u00e1ximo el talento<\/a> disponible en una sociedad.\r\n\r\nEn el largo camino de la carrera profesional resulta muy complicado concretar un objetivo, pero es clave definir una direcci\u00f3n. Ser\u00e1 preciso ponderar ciertas cosas y despedirse de otras, con el prop\u00f3sito de dar cabida a nuevas oportunidades, lo que requiere un proceso arduo en el que hay que actuar y saber pactar con la imperfecci\u00f3n. Si el resultado no es finalmente el esperado, esta experiencia ayudar\u00e1 a aprender y a continuar, puesto que los lugares que se van recorriendo llevar\u00e1n a otros nuevos.\r\n\r\nEn definitiva, la mayor\u00eda de las veces, las estrategias<\/a> m\u00e1s sencillas ayudan a resolver los problemas m\u00e1s complicados: adquirir perspectiva y mirar, para despu\u00e9s ponderar unas alternativas que nunca son equivalentes, dotarse de las capacidades necesarias, tener confianza en uno mismo, contar con aliados, tener un estatus y una marca personal potente que ayude a que los dem\u00e1s nos valoren correctamente y, sobre todo, actuar. El talento<\/a> es acci\u00f3n: sin ella no hay talento, sino tan solo una promesa.\r\n\r\n \r\n\r\n\u00a9 IE Insights."],"wpcf-article-extract-enable":["1"],"wpcf-article-extract":["Por Arancha Ruiz Bachs<\/strong>. En la vida profesional, las oportunidades surgen, pero tambi\u00e9n es necesario crearlas. Los profesionales que las aprovechen, asumiendo la necesidad de estar preparados y de apoyarse en su red, conquistar\u00e1n las cimas m\u00e1s altas, porque el talento necesita acci\u00f3n para convertirse en realidad y las oportunidades no son perfectas hasta que no se act\u00faa sobre ellas. Aqu\u00ed est\u00e1n las claves."],"wpcf-article-summary-enable":["1"],"wpcf-article-summary":["La estrategia del \u00e9xito en la carrera profesional pasa, en primer lugar, por generar continuamente oportunidades de calidad y, en segundo lugar, por saber aprovecharlas. Esto, que puede resultar obvio, no es una tarea sencilla para muchos profesionales. El verdadero enemigo del talento es dejarse llevar por la corriente, es decir, la inercia, un mal compa\u00f1ero de viaje que hace creer a la persona que esa oportunidad no es suficientemente importante para abordarla o que carece de la capacidad necesaria para llevarla a cabo. Este es el resultado de una visi\u00f3n err\u00f3nea que tiende a ver las oportunidades como si fueran perfectas. Lejos de ello, es preciso pactar con la imperfecci\u00f3n y ponderar las alternativas que surgen, adem\u00e1s de solicitar ayuda y apoyo cuando sea necesario."]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/800602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/800599"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=800602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"schools","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/schools?post=800602"},{"taxonomy":"areas","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/areas?post=800602"},{"taxonomy":"subjects","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/subjects?post=800602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}