{"id":856145,"date":"2020-08-31T08:50:25","date_gmt":"2020-08-31T06:50:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/?post_type=articles&p=856145"},"modified":"2020-08-31T13:37:19","modified_gmt":"2020-08-31T11:37:19","slug":"lo-que-los-consejos-de-direccion-deben-preguntarse","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/articulos\/lo-que-los-consejos-de-direccion-deben-preguntarse\/","title":{"rendered":"Lo que los consejos de direcci\u00f3n deben preguntarse"},"featured_media":856142,"template":"","meta":{"_has_post_settings":[]},"schools":[49,55],"areas":[44,38],"subjects":[433,429],"class_list":["post-856145","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","schools-business-school-es","schools-university-es","areas-estrategia","areas-control-y-finanzas","subjects-gestion-del-talento","subjects-negocios-y-finanzas"],"custom-fields":{"wpcf-article-leadin":["Entre los momentos \u00e1lgidos en los que los consejos de direcci\u00f3n deben desplegar su buen hacer y mostrar todo su valor se encuentran los escenarios de crisis. En este ejercicio, hacerse las preguntas adecuadas adquiere el m\u00e1ximo valor ante una incertidumbre que alcanza sus cotas m\u00e1s altas."],"wpcf-article-body":["Los escenarios de incertidumbre o de recesi\u00f3n constituyen esos momentos en los que los consejos de direcci\u00f3n deben mostrar su verdadero compromiso. Tomar las medidas necesarias a corto plazo y planificar la actuaci\u00f3n ante posibles derivadas a medio y largo plazo es un ejercicio crucial en el que los miembros del consejo deben demostrar su val\u00eda y en el que es necesario hacerse las preguntas adecuadas.\r\n\r\nSu papel consiste en acompa\u00f1ar a la direcci\u00f3n en el liderazgo en un momento de turbulencia extrema, al tiempo que se traza el rumbo para el futuro. En las crisis a gran escala, nuestras empresas necesitan las mejores ideas y consejos de sus juntas directivas.\r\n\r\nUna gran estrategia<\/a> siempre procede del planteamiento de preguntas elegidas con precisi\u00f3n. Por tanto, \u00bfqu\u00e9 preguntas deben hacerse los miembros del consejo de direcci\u00f3n?\r\n
Las juntas directivas deben preguntarse sobre posibles imprevistos y asegurarse de que la direcci\u00f3n tambi\u00e9n tiene en cuenta un escenario con un doble desastre.<\/blockquote>\r\nDesde el escenario actual<\/strong>\r\n\r\nPr\u00e1cticamente todos los negocios han sufrido una ca\u00edda de ingresos relacionada con la crisis del coronavirus. Buena parte del talento<\/a> trabaja en remoto al tiempo que reina una gran incertidumbre en los mercados. Las preguntas que cabe hacerse en este momento se refieren a diferentes \u00e1mbitos. \u00bfNuestro personal goza de salud? \u00bfNuestros lugares de trabajo son higi\u00e9nicos? \u00bfC\u00f3mo mitigamos el contagio?\r\n\r\nOtro grupo de preguntas que hay que hacerse son \u00bfcu\u00e1nto estamos dispuestos a apoyar a nuestros trabajadores mientras estamos sin trabajo? o, si la pandemia presenta nuevos brotes, como parece preverse, \u00bfc\u00f3mo haremos frente a las recurrentes oleadas de enfermedades de los trabajadores durante los pr\u00f3ximos seis o doce meses? No todos podemos ser Apple o Amazon, con monta\u00f1as de efectivo y planes supergenerosos para quedarse en casa, pero todos queremos hacer lo mejor. Estas no son solo decisiones a corto plazo, por lo que es necesario atender a las perspectivas que presentan los pron\u00f3sticos sanitarios para realizar una planificaci\u00f3n en la empresa.\r\n\r\nNo olvidemos tambi\u00e9n cuestionarnos qu\u00e9 podemos hacer para apoyar a la comunidad en general mientras lucha por responder a la crisis. Muchas organizaciones colaboran con comedores p\u00fablicos, ayudan a los desempleados y buscan nuevas formas de dar respuesta a los problemas del entorno en el que desarrollan su actividad.\r\n\r\n \r\n\r\nEl plano financiero<\/strong>\r\n\r\n\u00bfRecuerdas el crash<\/em> de 1987? Fue entonces cuando \u201cel efectivo es el rey\u201d se convirti\u00f3 en el mantra para las empresas que luchaban por recuperarse. Efectivamente, los comit\u00e9s de direcci\u00f3n de todo el mundo deben analizar la posici\u00f3n de efectivo de sus empresas. Cuando los tiempos son dif\u00edciles, ning\u00fan activo es mejor que el efectivo, y las preguntas de seguimiento se vuelven fundamentales para mantener viva la empresa. \u00bfCu\u00e1l es nuestra posici\u00f3n de efectivo? \u00bfEstamos generando efectivo o lo estamos gastando? \u00bfQu\u00e9 sucede con el efectivo en caso de una nueva disminuci\u00f3n de los ingresos? \u00bfTenemos fuentes adicionales de liquidez? \u00bfCu\u00e1les son nuestros costes fijos mensuales y cu\u00e1nto podemos reducirlos en caso de una disminuci\u00f3n prolongada de los ingresos? Si los ingresos siguen siendo bajos durante algunos trimestres, las empresas deben encontrar la manera de alcanzar el equilibrio. Marks & Spencer, por ejemplo, ha solicitado a los propietarios de los inmuebles la suspensi\u00f3n temporal del alquiler. \u00bfTal vez nosotros tambi\u00e9n deber\u00edamos hacerlo?\r\n\r\nNo obstante, si la situaci\u00f3n es ya de por s\u00ed complicada, pensemos siempre que a\u00fan puede ir a peor. \u00bfEstamos preparados para que algo m\u00e1s salga mal: un desastre natural, el robo de datos o cualquier otro incidente no relacionado?\r\n\r\nLas juntas directivas deben preguntarse sobre posibles imprevistos y asegurarse de que la direcci\u00f3n tambi\u00e9n tiene en cuenta un escenario con un doble desastre.\r\n
Es necesario atender a las perspectivas que presentan los pron\u00f3sticos sanitarios para realizar una planificaci\u00f3n en la empresa.<\/blockquote>\r\nEl valor de la experiencia<\/strong>\r\n\r\n\u00bfCu\u00e1nta experiencia en recesiones y crisis tenemos en nuestra direcci\u00f3n? Esta es una gran pregunta en unos d\u00edas en los que los directivos de probada experiencia demuestran su val\u00eda. La cualidad m\u00e1s importante del l\u00edder de una organizaci\u00f3n en momentos as\u00ed es la capacidad que ha podido desarrollar despu\u00e9s de muchos a\u00f1os de estar en primera l\u00ednea: bajo estr\u00e9s, siendo responsable, lidiando con las crisis y prosperando frente a ellas. Es en momentos como estos cuando la sabidur\u00eda acumulada vale la pena.\r\n\r\nTodos los consejos de direcci\u00f3n ser\u00e1n puestos a prueba en los pr\u00f3ximos trimestres. Este es un momento \u00e1lgido en el que deben demostrar el valor de su funci\u00f3n. Los mejores se har\u00e1n todas estas preguntas e incluso algunas m\u00e1s.\r\n\r\n \r\n\r\n\u00a9 IE Insights."],"wpcf-article-extract-enable":["1"],"wpcf-article-extract":["Por Roy Richards, Jr.<\/strong>\u00a0Entre los momentos \u00e1lgidos en los que los consejos de direcci\u00f3n deben desplegar su buen hacer y mostrar todo su valor se encuentran los escenarios de crisis. En este ejercicio, hacerse las preguntas adecuadas adquiere el m\u00e1ximo valor ante una incertidumbre que alcanza sus cotas m\u00e1s altas."],"wpcf-article-summary-enable":["1"],"wpcf-article-summary":["En los escenarios de crisis, el papel de los consejos de direcci\u00f3n cobra una especial relevancia a la hora de ayudar a los l\u00edderes de las organizaciones a dise\u00f1ar sus estrategias. Para lograr este objetivo, deben hacerse una serie de preguntas que permitir\u00e1n tener un conocimiento clave para el dise\u00f1o y planificaci\u00f3n del rumbo que debe seguir la organizaci\u00f3n a corto y medio plazo. Los conocimientos y la experiencia de los miembros de los consejos de direcci\u00f3n desempe\u00f1ar\u00e1n un papel fundamental en la planificaci\u00f3n de estrategias que permitir\u00e1n a las organizaciones superar momentos cruciales."]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/856145","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/856142"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=856145"}],"wp:term":[{"taxonomy":"schools","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/schools?post=856145"},{"taxonomy":"areas","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/areas?post=856145"},{"taxonomy":"subjects","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ie.edu\/insights\/es\/wp-json\/wp\/v2\/subjects?post=856145"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}