{"id":8381,"date":"2019-06-25T16:33:47","date_gmt":"2019-06-25T14:33:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ie.edu\/exponential-learning\/blog\/?p=8381"},"modified":"2019-06-25T16:37:26","modified_gmt":"2019-06-25T14:37:26","slug":"las-3-cualidades-que-todo-directivo-senior-necesita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ie.edu\/lifelong-learning\/blog\/business\/las-3-cualidades-que-todo-directivo-senior-necesita\/","title":{"rendered":"Las 3 cualidades que todo directivo s\u00e9nior necesita"},"content":{"rendered":"

Descubre las claves para triunfar en la gesti\u00f3n empresarial<\/strong><\/span><\/h2>\n

Vivimos en un mundo de cambios: lo que ayer era tendencia, ma\u00f1ana estar\u00e1 obsoleto. En el \u00e1mbito directivo, esto se traduce en una <\/span>presi\u00f3n sin precedentes sobre los responsables de la toma de decisiones<\/b>. Alcanzar un puesto s\u00e9nior como directivo ya no es garant\u00eda de estabilidad; tan solo aquellos l\u00edderes capaces de renovarse y anticipar las consecuencias de sus decisiones logran buenos resultados. Pero \u00bfqu\u00e9 aptitudes son necesarias para conseguirlo? En este art\u00edculo te presentamos las <\/span>3 cualidades clave para mejorar tu gesti\u00f3n directiva.<\/b><\/p>\n

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    Visi\u00f3n integral<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Los profesionales con puestos de gran responsabilidad siempre deben <\/span>dominar su \u00e1rea de especialidad<\/b>. Por tanto, para desempe\u00f1ar funciones directivas, es esencial conocer todos los factores que afectan a la gesti\u00f3n empresarial,<\/span> as\u00ed como la manera en la que influyen unos sobre otros.<\/span><\/p>\n

    No obstante, en el contexto actual, marcado por fen\u00f3menos como la globalizaci\u00f3n o la digitalizaci\u00f3n, los perfiles directivos s\u00e9nior necesitan ir un paso m\u00e1s all\u00e1 para <\/span>adquirir una visi\u00f3n verdaderamente integral<\/b>. A la tradicional perspectiva de empresa y a los conocimientos sobre el sector, se ha de sumar una <\/span>visi\u00f3n internacional y de futuro<\/b> que permita adaptar la organizaci\u00f3n a las tendencias globales, interpretar nuevos indicadores y anticiparse a los nuevos desaf\u00edos.<\/span><\/p>\n

    Adem\u00e1s, un directivo de \u00e9xito debe contar con un <\/span>enfoque humano <\/b>mediante el que comprender que las personas son el principal activo de cualquier organizaci\u00f3n. <\/span>Entender los intereses y las preocupaciones de quienes integran la empresa para aunar los esfuerzos y objetivos de sus miembros ayudar\u00e1 a los l\u00edderes en puestos directivos a sacar todo el potencial de su equipo.<\/span><\/p>\n

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      Capacidad de transformaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      La era del cambio y las nuevas tecnolog\u00edas demandan, ante todo, profesionales camale\u00f3nicos. Si el sector empresarial atraviesa transformaciones constantes, <\/span>los directivos s\u00e9nior deben estar dispuestos a transformarse<\/b> con ellas.<\/span><\/p>\n

      Sin embargo, no se trata simplemente de una metamorfosis personal: lo que diferencia a un aut\u00e9ntico l\u00edder es su <\/span>capacidad de guiar la transformaci\u00f3n de toda la organizaci\u00f3n<\/b> de manera rentable y eficiente. Para ello, es importante saber c\u00f3mo mantenerse al d\u00eda y fomentar una mentalidad innovadora y creativa. Con esta actitud, la transici\u00f3n hacia nuevas estrategias y metodolog\u00edas se produce m\u00e1s f\u00e1cilmente, y m\u00e1s si el resto de la organizaci\u00f3n se involucra asimismo en el proceso.<\/span><\/p>\n

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        Liderazgo<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n

        El liderazgo se considera un elemento clave en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n empresarial<\/span>, pero este concepto rara vez se interpreta como algo m\u00e1s que la habilidad de controlar, dirigir y delegar. De hecho, <\/span>una de las principales aptitudes de un l\u00edder es la capacidad de comunicar<\/b>. La comunicaci\u00f3n es una herramienta muy valiosa con la que motivar a los equipos y fomentar una cultura empresarial que realmente beneficie a la organizaci\u00f3n. Lo que distingue a un profesional con habilidades de liderazgo es su capacidad para conseguir que su equipo cree un compromiso con la organizaci\u00f3n y quiera trabajar para mejorarla, as\u00ed como potenciar su propio rendimiento dentro de esta.<\/span><\/p>\n

        Esta cualidad es sin\u00f3nimo de <\/span>iniciativa y determinaci\u00f3n<\/b>. Tomar las decisiones adecuadas en el momento adecuado resulta esencial para lograr el \u00e9xito de la empresa, siendo los cargos directivos quienes han de saber dar ese paso.<\/span><\/p>\n

        Senior Management Program<\/strong><\/span><\/h2>\n

        En IE Executive Education somos muy conscientes de las cualidades que necesita un puesto de direcci\u00f3n. Por esta raz\u00f3n, los tres pilares del Senior Management Program de IE son, precisamente, la visi\u00f3n, la transformaci\u00f3n y el liderazgo. Este programa ha sido dise\u00f1ado para ayudar a impulsar la carrera de directivos s\u00e9nior con una dilatada experiencia en el mundo empresarial. Si quieres dotar a tu perfil directivo de una visi\u00f3n integral con la que ir a la cabeza de los nuevos retos, haz clic <\/span>aqu\u00ed<\/span><\/a> para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el programa.<\/span><\/p>\n

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