{"id":8489,"date":"2019-10-08T09:55:32","date_gmt":"2019-10-08T07:55:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ie.edu\/exponential-learning\/blog\/?p=8489"},"modified":"2019-10-10T13:35:18","modified_gmt":"2019-10-10T11:35:18","slug":"dircom-manana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ie.edu\/lifelong-learning\/blog\/communication\/dircom-manana\/","title":{"rendered":"El DIRCOM de ma\u00f1ana | Miguel L\u00f3pez Quesada"},"content":{"rendered":"

La generaci\u00f3n de oportunidades proviene de aprovechar al m\u00e1ximo los cambios que se producen en el entorno. En tiempos de disrupci\u00f3n, como el que vivimos actualmente, cualquier peque\u00f1a transformaci\u00f3n puede suponer una gran ventaja. Debemos estar alerta para no quedarnos fuera de juego.\u00a0<\/span><\/p>\n

La figura del director de comunicaci\u00f3n lleva a\u00f1os fragu\u00e1ndose para convertirse en pieza clave dentro de compa\u00f1\u00edas e instituciones. Hoy en d\u00eda se han difuminado los cometidos de la profesi\u00f3n, lo que ha provocado cierta inquietud por saber hacia d\u00f3nde se dirige. <\/span><\/p>\n

No obstante, nos encontramos en el momento perfecto para evolucionar y dar un paso decisivo en la profesi\u00f3n. Los tiempos cambian y nuestra funci\u00f3n es ahora mucho m\u00e1s transversal, lo que conlleva un nivel de dedicaci\u00f3n absoluto, salir de nuestra zona de confort habitual de forma constante y adentrarnos en un mundo cada vez m\u00e1s digital y con menos fronteras.\u00a0<\/span><\/p>\n

La comunicaci\u00f3n como parte de las decisiones estrat\u00e9gicas<\/strong><\/span><\/h2>\n

Uno de nuestros retos a los que nos enfrentamos d\u00eda a d\u00eda consiste en lograr que la comunicaci\u00f3n forme parte, cada vez m\u00e1s, de la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. El dircom es la voz m\u00e1s autorizada para comentar aspectos referentes a los intangibles, la reputaci\u00f3n, la licencia para operar o la escucha social, factores imprescindibles hoy para el desarrollo de la cuenta de resultados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Es por ello que el directivo de Comunicaci\u00f3n tiene que mejorar la parte \u2018dir\u2019 haciendo valer al tiempo la del \u2018com\u2019. Es fundamental hablar un lenguaje con el que se entienda con otros directivos sobre la contribuci\u00f3n de su trabajo al desarrollo del negocio o de c\u00f3mo se traducen sus funciones en valores tangibles e intangibles para la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n

M\u00e1s que nunca, medir el resultado de nuestro trabajo nos ayuda a demostrar el valor estrat\u00e9gico que tiene la Comunicaci\u00f3n. Pero debemos dar un paso m\u00e1s en los indicadores habituales, centr\u00e1ndonos, por ejemplo, en c\u00f3mo ayudamos a retener o captar el talento en la empresa o c\u00f3mo se modifica el valor de las compa\u00f1\u00edas que apuestan por un comportamiento socialmente responsable y adem\u00e1s saben contarlo.\u00a0<\/span><\/p>\n

El rol del DIRCOM como agente de cambio social<\/strong><\/span><\/h2>\n

Otro de los retos que afrontamos es el de reforzar el rol del dircom como agente de cambio social. Como profesionales debemos dar ejemplo de las acciones que siempre hemos querido que nuestras organizaciones comuniquen, y tomar parte para que se lleven a cabo. Tenemos una magn\u00edfica oportunidad de ser agentes promotores de la inclusi\u00f3n en todos sus aspectos, y apostar por el desarrollo de la sostenibilidad, la igualdad o la diversidad.\u00a0<\/span><\/p>\n

Solo siendo conscientes de los retos que nos quedan por asumir podremos tomar las medidas necesarias para que se desarrollen proyectos que apuesten por esta diversidad e inclusi\u00f3n tan necesaria para el enriquecimiento de las compa\u00f1\u00edas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Impacto Digital<\/strong><\/span><\/h2>\n

Por \u00faltimo, y ya lo mencionaba al inicio, el impacto digital que vive nuestra profesi\u00f3n nos obliga a tener que estar un paso por delante de las tendencias. La anticipaci\u00f3n debe ser un elemento intr\u00ednseco en el d\u00eda a d\u00eda del cualquier directivo, y nosotros tenemos que estar bien equipados para \u201cescuchar\u201d los cambios que vienen. Nuestra capacidad de adaptaci\u00f3n, junto a unas continuas ganas de seguir aprendiendo, son elementos imprescindibles para los profesionales de la Comunicaci\u00f3n del ma\u00f1ana.\u00a0<\/span><\/p>\n

Y para ser capaces de llegar a convertirnos en este dircom de ma\u00f1ana, integrando capacidades directivas y de <\/span>management<\/span><\/i>, reforzando nuestra posici\u00f3n como gestores de activos estrat\u00e9gicos de comunicaci\u00f3n en un entorno de cambio y digitalizaci\u00f3n, debemos seguir form\u00e1ndonos cada d\u00eda. Y mi siguiente pregunta ser\u00eda, \u00bfest\u00e1s preparado?<\/span><\/p>\n

Miguel L\u00f3pez-Quesada, director global de Comunicaci\u00f3n y Relaciones Institucionales en GESTAMP, Presidente de la Asociaci\u00f3n de Directivos de Comunicaci\u00f3n (DIRCOM) y profesor del Programa de Direcci\u00f3n en Comunicaci\u00f3n Corporativa y Management del IE Business School – Dircom<\/strong><\/p>\n

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