{"id":8603,"date":"2019-11-22T15:09:08","date_gmt":"2019-11-22T14:09:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ie.edu\/exponential-learning\/blog\/?p=8603"},"modified":"2019-11-22T15:09:08","modified_gmt":"2019-11-22T14:09:08","slug":"como-tener-exito-en-la-direccion-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ie.edu\/lifelong-learning\/blog\/business\/como-tener-exito-en-la-direccion-de-proyectos\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo tener \u00e9xito en la Direcci\u00f3n de Proyectos"},"content":{"rendered":"

Descubre cu\u00e1les son los conocimientos que necesita un gestor de proyectos en el nuevo panorama empresarial<\/strong><\/span><\/h2>\n

Independientemente de la industria o del sector de actividad, en la gran mayor\u00eda de empresas existe un equipo de proyectos. En un entorno cada vez m\u00e1s digitalizado e interconectado, resulta imprescindible que los directores o gestores de proyectos cuenten con los conocimientos necesarios para desarrollar sus objetivos de forma exitosa. Sin embargo, en un equipo formado por varios miembros son muchos los factores que entran en juego durante el desarrollo del proyecto. En este art\u00edculo te explicamos en qu\u00e9 consiste la gesti\u00f3n de proyectos, cu\u00e1les son los elementos que todo l\u00edder debe tener en consideraci\u00f3n y con qu\u00e9 habilidades ha de contar.<\/span><\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 consiste la gesti\u00f3n o la direcci\u00f3n de proyectos?<\/strong><\/span><\/h2>\n

El gestor de proyectos se encarga de la organizaci\u00f3n y planificaci\u00f3n completa de un proyecto, desde el momento en el que el cliente hace el encargo hasta que se produce la entrega. Esto no solo incluye el desarrollo del proyecto en s\u00ed, sino la gesti\u00f3n de recursos, el control y seguimiento de los gastos, un buen liderazgo que lleve al equipo a conseguir sus objetivos y, sobre todo, la capacidad de idear soluciones para cualquier problema que pueda surgir durante el proceso.<\/span><\/p>\n

Gesti\u00f3n del alcance del proyecto<\/strong><\/span><\/h2>\n

La gesti\u00f3n del alcance del proyecto incluye todos los elementos necesarios para que el proyecto se desarrolle de forma eficaz y cumpla con sus objetivos y plazo de entrega. Consiste en definir los requisitos del proyecto, la metodolog\u00eda mediante la que se desarrollar\u00e1, los factores internos a tener en cuenta y los resultados finales deseados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Asimismo, es importante integrar mecanismos de control y seguimiento para poder definir qu\u00e9 se entiende como \u00e9xito del proyecto y qu\u00e9 mecanismos son necesarios para medir dicho \u00e9xito, as\u00ed como para ir verificando que se cumple progresivamente con la consecuci\u00f3n de plazos para alcanzar el objetivo final. Por \u00faltimo, el alcance de proyecto tambi\u00e9n abarca la estructura de desglose del trabajo, es decir, la divisi\u00f3n del proyecto en entregas m\u00e1s peque\u00f1as para que sea factible y se puedan realizar controles de calidad en cada una de las fases.<\/span><\/p>\n

Factores que integran el proyecto y gesti\u00f3n de los recursos<\/strong><\/span><\/h2>\n

Todo proyecto cuenta con una serie de factores din\u00e1micos que se retroalimentan e influyen de forma constante en el desarrollo del proyecto, por lo que el \u00e9xito depende tambi\u00e9n de la capacidad del equipo de adaptarse a los cambios. Hay procesos que son comunes a todos los proyectos: planificaci\u00f3n, iniciaci\u00f3n y puesta en marcha, ejecuci\u00f3n de las acciones o decisiones, seguimiento y control y cierre. No obstante, existen diferencias en funci\u00f3n de si se trata de un producto o servicio, de su naturaleza, de las preferencias del cliente y del entorno en el que se desarrolle, y todos estos aspectos deben considerarse para que el proyecto logre buenos resultados.<\/span><\/p>\n

Saber gestionar adecuadamente los recursos de personal, el presupuesto, los riesgos que conlleva, la gesti\u00f3n del alcance y las herramientas tecnol\u00f3gicas de las que dispone el equipo resulta esencial para un desarrollo y una realizaci\u00f3n eficientes. Por otro lado, se ha de saber gestionar las expectativas del cliente, los requisitos con los que se ha de cumplir, los plazos de entrega y los costes asociados, al tiempo que se garantiza que el proyecto cuenta con los mejores est\u00e1ndares de calidad.<\/span><\/p>\n

Liderazgo<\/strong><\/span><\/h2>\n

Uno de los elementos m\u00e1s importantes para conseguir que el equipo cumpla con sus objetivos est\u00e1 directamente relacionado con que el director sepa guiar y motivar a los integrantes del mismo mediante excelentes habilidades de liderazgo. Entre ellas, la m\u00e1s esencial es la comunicaci\u00f3n, ya que esta persona ser\u00e1 la encargada de dar instrucciones claras al equipo y gestionar con ellos cualquier incidente que pueda surgir, paliando las situaciones dif\u00edciles y dando una respuesta eficaz ante los obst\u00e1culos.<\/span><\/p>\n

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