Legal Project Management PresencialEficiencia y rentabilidad en la gestión de Asuntos Legales

Área
Management
Fecha
21 de febrero al 21 marzo 2019
Formato
Presencial
Horario
Jueves y Viernes, tarde (16:00 a 20:30)
Localización
Madrid
Idioma
Español
Convocatoria
Febrero
Duración
1 mes
Precio
3.200 €

Resumen

El Legal Project Management (LPM) es un nuevo enfoque estratégico y organizativo que permite gestionar un asunto legal de forma más eficiente, dinámica y abierta al cambio.  Se trata de la adaptación de conocimientos, técnicas, herramientas y habilidades propias del project management al sector legal, con el objetivo de mejorar, agilizar y dinamizar la oferta de soluciones profesionales por parte de despachos de abogados y departamentos jurídicos de empresa.

Las experiencias exitosas de grandes firmas en Estados Unidos, Canadá y Reino Unido demuestran que las técnicas de gestión de proyectos, aplicadas a los asuntos legales, representan una solución win to win que aporta más valor al cliente y permite al profesional optimizar resultados, mantener alto el nivel de calidad y reducir tiempos, costes y riesgos del servicio.

En un contexto altamente competitivo, el Legal Project Management va a representar una diferenciación significativa para las grandes firmas y un método de trabajo más racional para medianos y pequeños despachos.

Enfoque / Beneficio

El presente Programa ofrece la posibilidad de profundizar, analizar y estudiar los principios, las técnicas y las herramienta básicas que rigen el Project management aplicado en un entorno legal cambiante, todo ello con un enfoque eminentemente práctico y a través de la experiencia de profesionales experimentados en la materia, que resolverán sus dudas y la acompañarán en la aplicación inmediata de los conceptos aprendidos con la resolución de casos de estudio y simulaciones.

Programa

La participación en el programa permite a los alumnos certificarse directamente como Legal Project Practitioner (LPP). Se trata de una certificación internacional otorgada por el International Institute of Legal Project Management (IILPM). Los costes de certificación no se incluyen en la matrícula del programa.

En al Módulo 1 los alumnos reflexionarán sobre los principales cambios del mercado legal, sus dinámicas y sus actores a nivel internacional. ¿Cómo competir frente a los nuevos retos que plantea el “cliente inteligente”? Utilizando las herramientas y técnicas del Business Model Canvas y construyendo posibles escenarios futuros, aprenderemos a evaluar los modelos de negocio de despachos y departamentos in house en función de dos factores: competitividad y sostenibilidad.

El Legal Project Management nace como oportunidad para despachos y asesorías jurídicas de gestionar sus asuntos legales de forma más eficiente y rentable. El Módulo 2 se enfoca en la gestión de proyectos jurídicos (LPM) y de entorno jurídico (PM), partiendo del análisis de la necesidad del cliente para llegar al cierre del proyecto. Nos centraremos en la planificación de los proyectos, aplicando los conocimientos de gestión predictiva inspirados por el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute). Aprenderemos a planificar el alcance, los costes, los plazos y los recursos humanos de un proyecto jurídico, así como a analizar y gestionar los stakeholders, los riesgos y las comunicaciones.

En esta VIII Edición del Programa hemos incorporado también sesiones de gestión ágil de proyectos y de process management, siendo ambos necesarios para el desarrollo eficiente de la práctica legal. En particular en los últimos años el legal operations management ha ido adquiriendo cada vez más importancia en la dirección de los departamentos in house, con lo cual necesitamos ser capaces de mapear los procesos, simplificarlos, automatizarlos y estandarizarlos para ser más productivos y reducir la tasa de error.

El Módulo 3 introduce el alumno al Legal Design. Con este término nos referimos a las dinámicas y técnicas propias del diseño, aplicadas al entorno jurídico. Necesitamos rediseñar la práctica legal para que pueda ser más humano-céntrica, tanto con respecto al usuario final (el cliente) que a los usuarios intermedios (los abogados, los jueces y los actores de mercado legal). ¿Cómo podemos innovar en un despacho? ¿Para qué sirve la innovación? ¿Qué relación existe entre innovación y tecnología?.

El Módulo 4 pretende reflexionar sobre las principales soft skill del director de proyectos jurídicos: dirección de personas, negociación en equipos, resolución de conflictos, pensamiento lateral y creatividad. Según el World Economic Forum, las habilidades más valiosas en 2020 serán el pensamiento crítico, la solución de problemas y la creatividad. Estas habilidades son indispensables en la dirección de proyectos. Trabajaremos de forma práctica con mini-talleres y dinámicas de role play.

El Programa se cierra con el Módulo 5. Durante el curso, con la asistencia del profesor (Project coaching), los alumnos planifican un proyecto jurídico que presentarán en las sesiones finales. La presentación del caso-proyecto es indispensable para conseguir la certificación LPP del IILPM (International Institute of Legal Project Management).

Próximos eventos

Evento

6 may 2019

The Art of Persuasion – Austin

Capital Factory 18:00, Austin, United States Of America,

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Evento

7 may 2019

The Art of Persuasion – Houston

TechSpace Houston 18:00, Houston, United States Of America,

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