Comprensión de los desafíos del ecosistema de la movilidad, la entrada de nuevos jugadores y la evolución del contexto regulatorio.

Haciendo uso de las metodologías más actuales que implican la generación de propósito, gestión del cambio y gestión del talento tanto a nivel de equipo como organizativo.

Para potenciar el negocio actual y posibilitar negocios futuros. Para ello se hará un especial hincapié en tres tecnologías clave: Inteligencia Artificial, Big Data y Business Analytics, y las herramientas digitales colaborativas que posibilitan nuevas formas de trabajo que combina lo presencial y lo remoto.

A desarrollar por cada gerente que le permitan potenciar una cartera personal de estilos de liderazgo y consolidar capacidades complementarias en ámbitos como la comunicación y la eficiencia personal.

Identificación de las fortalezas propias como elemento clave del crecimiento como líderes para gerentes.

Trabajo individual en las fortalezas clave de cada participante.