Dirección de Legal Operations y Transformación de la Función Legal
Dirección de Legal Operations y Transformación de la Función Legal
El programa ofrece una visión integral de la transformación de la función legal desde una perspectiva estratégica y operativa. A lo largo del recorrido, los participantes profundizarán en los principales pilares de Legal Operations, abordando cómo evolucionar los departamentos legales hacia modelos más eficientes, medibles y alineados con los objetivos del negocio.
El contenido combina el análisis de procesos, la gestión basada en datos, la toma de decisiones financieras y la adopción de tecnología legal, junto con el diseño de modelos operativos avanzados. Asimismo, se trabajarán aspectos clave como la gestión de proveedores, la gobernanza, el cumplimiento normativo y el desarrollo de capacidades de liderazgo necesarias para impulsar procesos de transformación en entornos complejos.
Con un enfoque eminentemente práctico, el programa integra sesiones aplicadas, talleres, simulaciones y trabajo colaborativo. Los participantes desarrollarán un proyecto aplicado que les permitirá diseñar un modelo operativo adaptado a su realidad profesional. El formato híbrido de IE Law School, con opción presencial u online, facilita la conciliación sin renunciar a una experiencia formativa rigurosa, dinámica y de alto impacto.
¿QUIERES SABER MÁS?
MÓDULO 1 - FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIA DE LEGAL OPERATIONS
Definición y competencias de Legal Operations, el mandato estratégico de la función, gobierno y accountability.
Incluye un diagnóstico inicial del nivel de madurez de la función legal de cada participante y/o de los distintos grupos que se conformen que servirá como punto de partida obligatorio para el proyecto Capstone.
Este diagnóstico se realizará mediante una herramienta estructurada y anonimizada. Al tratarse de un público ampliado, el módulo incorporará ejemplos comparados de madurez operativa en funciones jurídicas, fiscales y de cumplimiento.
MÓDULO 2 - PROCESOS, DATOS, MÉTRICAS Y FINANZAS DEL ÁREA LEGAL
Abarca mapeo y optimización de procesos legales, estandarización, automatización, SLAs y experiencia del cliente interno, junto con taxonomía de datos legales, KPIs, OKRs (objectives and key results), matter management, e-billing, dashboards ejecutivos y narrativa con datos.
Se trabajará con talleres prácticos de diseño de procesos y construcción de cuadros de mando. Incorpora además los contenidos de Finanzas del Área Legal (presupuestación basada en drivers, escenarios, ROI de iniciativas, business cases y creación de valor).
MÓDULO 3 - TECNOLOGÍA LEGAL Y ARQUITECTURA DE SOLUCIONES
Evaluación y selección de herramientas (CLM, eDiscovery, legal intake, workflow, GenAI), integración, seguridad y escalabilidad, así como marcos avanzados de decisión tecnológica (MCDA, ROI, due diligence tecnológica).
Incluye laboratorios prácticos de evaluación tecnológica con casos reales.
MÓDULO 4 - MODELO OPERATIVO JURÍDICO Y ESTRATEGIA DIFERENCIAL
Cubre el diagnóstico de la función, decisiones make/buy/ally, diseño del operating model (personas–procesos–tecnología–datos–gobernanza), ecosistemas de entrega (in-house, ALSP, MLS), así como modelos de contratación, pricing alternativo, paneles de despachos, RFPs y performance management de proveedores.
MÓDULO 5 - LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO
Incluye sponsorship ejecutivo, narrativa de cambio, stakeholdering con C-Suite, adopción y comunicación, junto con roles y competencias, career paths, upskilling/reskilling y centros de excelencia.
Se incorporan simulaciones ejecutivas y role-plays de negociación.
MÓDULO 6 - RIESGO, CUMPLIMIENTO Y ÉTICA DIGITAL
Profundiza en control interno, regulación emergente, gobernanza de IA, privacidad, trazabilidad y accountability.
Se incluyen dos sesiones de Riesgo, Cumplimiento y Ética Digital (control interno, regulación emergente, gobernanza de IA, privacidad, trazabilidad y accountability).
MÓDULO 7 - PROYECTO APLICADO CAPSTONE
Sesión de presentación y defensa del proyecto aplicado ante un panel compuesto por representantes de PwC, IE Law School y General Counsels invitados.
PREGUNTAS FRECUENTES
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Cuáles son los principales temas abordados en el Programa de Dirección de Legal Operations y transformación de la función legal de IE Law School?
El programa ofrece una visión integral de la transformación de la función legal desde una perspectiva estratégica y operativa. A lo largo del recorrido, los participantes profundizarán en los principales pilares de Legal Operations, abordando cómo evolucionar los departamentos legales hacia modelos más eficientes, medibles y alineados con los objetivos del negocio.
¿Cómo se estructuran las clases del Programa de Dirección de Legal Operations de IE Law School?
Las clases se estructuran en módulos que combinan sesiones presenciales intensivas y sesiones online en directo.
¿Qué metodologías de enseñanza se utilizan en el Programa de Dirección de Legal Operations de IE Law School?
El programa utiliza conferencias, estudios de caso, ejercicios prácticos, trabajo en grupo y discusiones con expertos, incluyendo la metodología multiformato de IE University.
¿Qué tan flexible es el programa en cuanto a horarios para adaptarse a mis responsabilidades laborales y compromisos personales?
El programa es flexible, con una combinación de sesiones online y presenciales que permiten conciliar la vida profesional, personal y la participación en el programa.