El programa
El programa
Programa intensivo de 4 jornadas diseñado para directivos que necesitan desarrollar criterio estratégico propio sobre las principales tecnologías que están redefiniendo el entorno empresarial, como la inteligencia artificial, los datos, el cloud, la ciberseguridad o el blockchain.
A lo largo del programa, los participantes recorrerán distintos módulos temáticos que abordan estas tecnologías desde una perspectiva de negocio, combinando una base conceptual sólida con un enfoque práctico orientado a la toma de decisiones. Cada módulo integra labs aplicados que permiten trabajar sobre casos y situaciones reales, facilitando la aplicación directa de lo aprendido en la organización.
El programa incluye además un prework de diagnóstico previo, que permite a cada participante identificar su punto de partida y orientar mejor su aprendizaje, así como comidas de networking con invitados especiales, CEO y altos directivos, que enriquecen la experiencia con una visión práctica y estratégica basada en casos reales.
¿QUIERES SABER MÁS?
MÓDULO 1: Decodificando el Entorno: claves para entender el impacto de la Tecnología
Este módulo ofrece una visión del entorno tecnológico desde una perspectiva estratégica, analizando los movimientos tecnológicos, geopolíticos y ecónomicos que están redefiniendo el contexto empresarial.
- Geopolítica de la tecnología: energía, chips, datos, modelos, capital y regulación
- Impacto macroeconómico y geopolítico en las decisiones empresariales
- Toma de decisiones en entornos de alta incertidumbre tecnológica
- Retos del Comité: cómo decidir cuando la tecnología es incierta
MÓDULO 2: Blockchain y Criptoeconomía: la tokenización del dinero
Exploración de los principales casos de uso del blockchain desde una perspectiva aplicada, con foco en su impacto real en el negocio y en los aspectos que deben ser supervisados desde la dirección.
- Casos reales: trazabilidad, identidad, pagos, tokenización de activos y automatización contractual
- Implicaciones para el negocio y oportunidades de aplicación
- Aspectos clave a supervisar: regulación, custodia, fraude y reputación
- Integración con los sistemas core de la organización
MÓDULO 3: Inteligencia Artificial y Gen-AI: impacto en negocio
Análisis del impacto de la inteligencia artificial en la organización, abordando su aplicación real y su contribución a la generación de valor desde una perspectiva de negocio.
- De la adopción al impacto en P&L
- Casos de generación de valor: productividad, pricing, ventas, riesgos y operaciones
- Principales riesgos: propiedad intelectual, alucinaciones, seguridad y sesgos
- Ética y gobernanza de la inteligencia artificial
Lab práctico: Diseño de una hoja de ruta de aplicación de IA
MÓDULO 4: Data Strategy
Este módulo aborda el papel de los datos y la infraestructura tecnológica como elementos clave en la eficiencia, la velocidad y la competitividad de la organización.
- Datos, cloud, plataformas y entornos IoT/edge
- Cómo la arquitectura tecnológica impacta en costes, velocidad y riesgo
- Gestión del dato: calidad, linaje, privacidad, soberanía y gobernanza
Lab práctico: Mapa de capacidades digitales
MÓDULO 5: Ciberseguridad y Emerging Tech
Análisis de los principales riesgos tecnológicos y de las capacidades necesarias para gestionarlos desde la dirección, junto con una visión de tecnologías emergentes y su impacto potencial.
- Principales amenazas: ransomware, terceros, cloud, identidad y continuidad
- Gobernanza de la ciberseguridad: apetito de riesgo, reporting, auditoría, seguros y gestión de crisis
- Toma de decisiones ante incidentes y situaciones críticas
Lab práctico: Simulación “72 horas del incidente”
Además, se abordará el impacto de tecnologías emergentes como quantum, drones o space, y su potencial impacto futuro en el negocio.