Fecha de inicio3 de abril de 2025
Duración3 meses
IdiomaEspañol
LocalizaciónMadrid
FormatoPresencial + Virtual
Precio10.400€
Fecha de inicio3 de abril de 2025
Duración3 meses
IdiomaEspañol
LocalizaciónMadrid
FormatoPresencial + Virtual
Precio10.400€
Estructura del programa
Proponemos un viaje de aprendizaje experiencial y práctico en el que el participante podrá aplicar lo aprendido desde el primer día de programa.
¿Quieres saber más?
Contenido del programa
MÓDULO 1. LIDERANDO CON VISIÓN GLOBAL
RETOS ACTUALES
- Tendencias en la estrategia de la cadena de suministro.
- AI e integración en sistemas de tecnología.
- Riesgo reputacional en el diseño de la cadena de suministro. La edad de Social Media.
- E-Business.
- Incertidumbre y variabilidad.
- Cooperación público – privada.
- Optimización de la cadena de suministros.
- Seguridad.
- Localización (también en riesgos, resiliencia, legal, geopolítico, sostenibilidad y costes).
ENTORNO GLOBAL DE NEGOCIOS
- Procurement y negociación internacional avanzada.
- Complaince en dirección ejecutiva.
- Triángulo China-US-EU y sus implicaciones geoestratégicas.
- US-China. Decoupling y escenarios que perfilarán el comercio internacional.
- Re-shoring en tiempos de Guerra (UE después de Ucrania).
- Marco legislativo Europeo (Green Deal).
ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
- Estrategia de la cadena de suministro: Alineación de los diferentes niveles de la estrategia -estrategia empresa / estrategia comercial / diseño de producto / nivel de servicio- con la estructura de la cadena de suministro.
- Gestión de Riesgos de la cadena de suministro: Tipología de riesgos y estrategias de gestión de los mismos.
MÓDULO 2. DISEÑO Y OPERACIÓN DE CADENAS DE SUMINISTRO
GESTIÓN GLOBAL DE LA CADENA DE SUMINISTROS
- Cadena de suministros globales.
- Coordinación e Integración de la cadena de suministro.
- Diseño de la cadena y red de suministro en la estrategia comercial.
- Marcos para la subcontratación y la extracción de valor de las adquisiciones.
- Distorsión en la cadena de suministro. Contramedidas.
- Flujos de información y comunicación.
GESTIÓN DIRECTIVA AVANZADA DE RIESGOS Y CRISIS (GXRC)
- Gestión de Riesgos y Flexibilidad.
- Diagnóstico y Estrategia de gestión de riesgos. Ruido vs señal.
- Fuentes de riesgo de la cadena de suministro y estrategias mitigación.
- Paradoja de la prevención de riesgos. Gestión ejecutiva del “desastre”.
IMPLEMENTACIÓN OPERATIVA 2.0
- Consideraciones logísticas, incluyendo:
- Logística global
- Logística inversa
- Logística de última milla
- Transporte de mercancías. Con foco especial en el transporte multimodal, análisis de alternativas, limitaciones y regulación para los diferentes modos de transporte.
- Gestión de almacenes e inventarios: Procesos de almacenaje, de clasificación, de contabilidad y de reposición.
- Integración Vertical y Outsourcing.
- Segmentación de la cadena de suministro.
- Operaciones Lean*.
- Vínculo entre la estrategia y la estructura de la cadena de suministro.
- Estrategias en la definición de precios.
- End-to-End Supply Chain Planning Using Automated AI & ML.
- VMI.
RESILIENCIA/ADAPTABILIDAD DE LA CADENA DE VALOR
- Agilidad y aplazamiento de la cadena de suministro.
- Hábitos de consumo. Nueva psicología del consumidor.
- Energía y abastecimiento.
- Modelos de negocio.
- Fomentar la transparencia y la sostenibilidad de la cadena de suministro.
GESTIÓN DE COSTES
- Análisis de flujos de proceso: medidas operativas básicas.
- Vinculación de métricas operativas con métricas financieras.
- Inflación y gestión ejecutiva de materias primas.
- Procesos de importación e implicaciones legales.
- Impuestos en el marco de la gestión internacional de mercancías, bienes y servicios.
MÓDULO 3. LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO
GESTIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD COMO FUENTE DE VALOR
- Sostenibilidad transparente y centrada en el cliente.
- Transformación verde.
- Visibilidad de la cadena de suministros.
- Emisiones cero.
- Costes y transformación sostenible.
- ESG.
INNOVACIÓN Y CADENA DE SUMINISTROS
- Innovación en la cadena de suministro.
- Conocimientos empresariales críticos y lecciones de gestión de las industrias en la elaboración de ecosistemas para la aparición de innovación.
- Las cadenas de suministro como ecosistemas: Innovación en la experiencia del cliente con flujos de trabajo inteligentes.
- Smart logistics.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA CADENA
- Digitalización de la cadena de suministro.
- Sistemas de información y tecnología de la comunicación. Apoyo a la toma de decisiones, estrategia integral para la fabricación y la logística.
- Riesgo y operaciones basadas en datos.
- Ciberseguridad.
- IA & Cloud.
- Digital twins.
- Automatización de la cadena.
- Estrategia digital.
Más información
Programar llamada
Enviar un whatsapp
Descargar folleto
Descargar folleto
Enviar un whatsapp
Programar llamada