MÓDULO 1. LIDERANDO CON VISIÓN GLOBAL
RETOS ACTUALES

Tendencias en la estrategia de la cadena de suministro.

AI e integración en sistemas de tecnología.

Riesgo reputacional en el diseño de la cadena de suministro. La edad de Social Media.

E-Business.

Incertidumbre y variabilidad.

Cooperación público – privada.

Optimización de la cadena de suministros.

Seguridad.

Localización (también en riesgos, resiliencia, legal, geopolítico, sostenibilidad y costes).

ENTORNO GLOBAL DE NEGOCIOS

Procurement y negociación internacional avanzada.

Complaince en dirección ejecutiva.

Triángulo China-US-EU y sus implicaciones geoestratégicas.

US-China. Decoupling y escenarios que perfilarán el comercio internacional.

Re-shoring en tiempos de Guerra (UE después de Ucrania).

Marco legislativo Europeo (Green Deal).

ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Estrategia de la cadena de suministro: Alineación de los diferentes niveles de la estrategia -estrategia empresa / estrategia comercial / diseño de producto / nivel de servicio- con la estructura de la cadena de suministro.

Gestión de Riesgos de la cadena de suministro: Tipología de riesgos y estrategias de gestión de los mismos.
MÓDULO 2. DISEÑO Y OPERACIÓN DE CADENAS DE SUMINISTRO
GESTIÓN GLOBAL DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Cadena de suministros globales.

Coordinación e Integración de la cadena de suministro.

Diseño de la cadena y red de suministro en la estrategia comercial.

Marcos para la subcontratación y la extracción de valor de las adquisiciones.

Distorsión en la cadena de suministro. Contramedidas.

Flujos de información y comunicación.

GESTIÓN DIRECTIVA AVANZADA DE RIESGOS Y CRISIS (GXRC)

Gestión de Riesgos y Flexibilidad.

Diagnóstico y Estrategia de gestión de riesgos. Ruido vs señal.

Fuentes de riesgo de la cadena de suministro y estrategias mitigación.

Paradoja de la prevención de riesgos. Gestión ejecutiva del “desastre”.

IMPLEMENTACIÓN OPERATIVA 2.0

Consideraciones logísticas, incluyendo:

Logística global

Logística inversa

Logística de última milla

Transporte de mercancías. Con foco especial en el transporte multimodal, análisis de alternativas, limitaciones y regulación para los diferentes modos de transporte.

Gestión de almacenes e inventarios: Procesos de almacenaje, de clasificación, de contabilidad y de reposición.

Integración Vertical y Outsourcing.

Segmentación de la cadena de suministro.

Operaciones Lean*.

Vínculo entre la estrategia y la estructura de la cadena de suministro.

Estrategias en la definición de precios.

End-to-End Supply Chain Planning Using Automated AI & ML.

VMI.

RESILIENCIA/ADAPTABILIDAD DE LA CADENA DE VALOR

Agilidad y aplazamiento de la cadena de suministro.

Hábitos de consumo. Nueva psicología del consumidor.

Energía y abastecimiento.

Modelos de negocio.

Fomentar la transparencia y la sostenibilidad de la cadena de suministro.

GESTIÓN DE COSTES

Análisis de flujos de proceso: medidas operativas básicas.

Vinculación de métricas operativas con métricas financieras.

Inflación y gestión ejecutiva de materias primas.

Procesos de importación e implicaciones legales.

Impuestos en el marco de la gestión internacional de mercancías, bienes y servicios.
MÓDULO 3. LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO
GESTIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD COMO FUENTE DE VALOR

Sostenibilidad transparente y centrada en el cliente.

Transformación verde.

Visibilidad de la cadena de suministros.

Emisiones cero.

Costes y transformación sostenible.

ESG.

INNOVACIÓN Y CADENA DE SUMINISTROS

Innovación en la cadena de suministro.

Conocimientos empresariales críticos y lecciones de gestión de las industrias en la elaboración de ecosistemas para la aparición de innovación.

Las cadenas de suministro como ecosistemas: Innovación en la experiencia del cliente con flujos de trabajo inteligentes.

Smart logistics.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA CADENA

Digitalización de la cadena de suministro.

Sistemas de información y tecnología de la comunicación. Apoyo a la toma de decisiones, estrategia integral para la fabricación y la logística.

Riesgo y operaciones basadas en datos.

Ciberseguridad.

IA & Cloud.

Digital twins.

Automatización de la cadena.

Estrategia digital.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se estructuran las clases del Programa Avanzado Supply Chain Management?
El programa se divide en 3 módulos:

Módulo 1: Liderando con visión global.

Módulo 2: diseño y operación de cadenas de suministro.

Módulo 3: Liderando la transformación de las cadenas de suministro.