Programa Avanzado Supply Chain Management | IE Lifelong Learning

Programa Avanzado Supply Chain Management

IE LOGO BUSINESS WHITE
Fecha de inicio11 de abril de 2024
Duración3 meses
IdiomaEspañol
LocalizaciónMadrid
FormatoPresencial + Virtual
Precio10.400€
Fecha de inicio11 de abril de 2024
Duración3 meses
IdiomaEspañol
LocalizaciónMadrid
FormatoPresencial + Virtual
Precio10.400€

Estructura del programa

Proponemos un viaje de aprendizaje experiencial y práctico en el que el participante podrá aplicar lo aprendido desde el primer día de programa.

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Contenido del programa

MÓDULO 1. LIDERANDO CON VISIÓN GLOBAL

RETOS ACTUALES

  • Tendencias en la estrategia de la cadena de suministro.
  • AI e integración en sistemas de tecnología.
  • Riesgo reputacional en el diseño de la cadena de suministro. La edad de Social Media.
  • E-Business.
  • Incertidumbre y variabilidad.
  • Cooperación público – privada.
  • Optimización de la cadena de suministros.
  • Seguridad.
  • Localización (también en riesgos, resiliencia, legal, geopolítico, sostenibilidad y costes).

ENTORNO GLOBAL DE NEGOCIOS

  • Procurement y negociación internacional avanzada.
  • Complaince en dirección ejecutiva.
  • Triángulo China-US-EU y sus implicaciones geoestratégicas.
  • US-China. Decoupling y escenarios que perfilarán el comercio internacional.
  • Re-shoring en tiempos de Guerra (UE después de Ucrania).
  • Marco legislativo Europeo (Green Deal).

ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE SUMINISTROS

  • Estrategia de la cadena de suministro: Alineación de los diferentes niveles de la estrategia -estrategia empresa / estrategia comercial / diseño de producto / nivel de servicio- con la estructura de la cadena de suministro.
  • Gestión de Riesgos de la cadena de suministro: Tipología de riesgos y estrategias de gestión de los mismos.

MÓDULO 2. DISEÑO Y OPERACIÓN DE CADENAS DE SUMINISTRO

GESTIÓN GLOBAL DE LA CADENA DE SUMINISTROS

  • Cadena de suministros globales.
  • Coordinación e Integración de la cadena de suministro.
  • Diseño de la cadena y red de suministro en la estrategia comercial.
  • Marcos para la subcontratación y la extracción de valor de las adquisiciones.
  • Distorsión en la cadena de suministro. Contramedidas.
  • Flujos de información y comunicación.

GESTIÓN DIRECTIVA AVANZADA DE RIESGOS Y CRISIS (GXRC)

  • Gestión de Riesgos y Flexibilidad.
  • Diagnóstico y Estrategia de gestión de riesgos. Ruido vs señal.
  • Fuentes de riesgo de la cadena de suministro y estrategias mitigación.
  • Paradoja de la prevención de riesgos. Gestión ejecutiva del “desastre”.

IMPLEMENTACIÓN OPERATIVA 2.0

  • Consideraciones logísticas, incluyendo:
    • Logística global
    • Logística inversa
    • Logística de última milla
  • Transporte de mercancías. Con foco especial en el transporte multimodal, análisis de alternativas, limitaciones y regulación para los diferentes modos de transporte.
  • Gestión de almacenes e inventarios: Procesos de almacenaje, de clasificación, de contabilidad y de reposición.
  • Integración Vertical y Outsourcing.
  • Segmentación de la cadena de suministro.
  • Operaciones Lean*.
  • Vínculo entre la estrategia y la estructura de la cadena de suministro.
  • Estrategias en la definición de precios.
  • End-to-End Supply Chain Planning Using Automated AI & ML.
  • VMI.

RESILIENCIA/ADAPTABILIDAD DE LA CADENA DE VALOR

  • Agilidad y aplazamiento de la cadena de suministro.
  • Hábitos de consumo. Nueva psicología del consumidor.
  • Energía y abastecimiento.
  • Modelos de negocio.
  • Fomentar la transparencia y la sostenibilidad de la cadena de suministro.

GESTIÓN DE COSTES

  • Análisis de flujos de proceso: medidas operativas básicas.
  • Vinculación de métricas operativas con métricas financieras.
  • Inflación y gestión ejecutiva de materias primas.
  • Procesos de importación e implicaciones legales.
  • Impuestos en el marco de la gestión internacional de mercancías, bienes y servicios.

MÓDULO 3. LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO

GESTIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD COMO FUENTE DE VALOR

  • Sostenibilidad transparente y centrada en el cliente.
  • Transformación verde.
  • Visibilidad de la cadena de suministros.
  • Emisiones cero.
  • Costes y transformación sostenible.
  • ESG.

INNOVACIÓN Y CADENA DE SUMINISTROS

  • Innovación en la cadena de suministro.
  • Conocimientos empresariales críticos y lecciones de gestión de las industrias en la elaboración de ecosistemas para la aparición de innovación.
  • Las cadenas de suministro como ecosistemas: Innovación en la experiencia del cliente con flujos de trabajo inteligentes.
  • Smart logistics.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA CADENA

  • Digitalización de la cadena de suministro.
  • Sistemas de información y tecnología de la comunicación. Apoyo a la toma de decisiones, estrategia integral para la fabricación y la logística.
  • Riesgo y operaciones basadas en datos.
  • Ciberseguridad.
  • IA & Cloud.
  • Digital twins.
  • Automatización de la cadena.
  • Estrategia digital.
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