CONTENIDO DEL PROGRAMA
A lo largo de cuatro meses, los módulos online en directo y los dos encuentros presenciales inmersivos te llevan desde las capacidades que necesitará tu negocio hasta la influencia necesaria para liderar la transformación de L&D. Durante el recorrido, abordarás la gobernanza, el diseño del aprendizaje, el desarrollo del liderazgo, la tecnología digital, la cultura de aprendizaje y la evidencia de su impacto.
Los encuentros presenciales son los pilares de la experiencia: cinco días en el campus de Nyenrode en Ámsterdam y cuatro días en el campus de IE en Segovia, con actividades centradas en la práctica de habilidades, el aprendizaje a través de la acción y el trabajo en grupo. A lo largo del programa, desarrollarás un proyecto personal sobre un reto real de tu organización, que culminará en la obtención del Global L&D Leadership Diploma.
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MÓDULOS DEL PROGRAMA
MÓDULO DE BIENVENIDA
Presentaciones, objetivos, metodología de trabajo e itinerario del proyecto.
MÓDULO 1 · FUTURO DEL TRABAJO Y ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE
Prioridades de desarrollo de capacidades y alineación con el negocio. Analiza un reto de negocio y elabora un mapa de prioridades de aprendizaje.
MÓDULO 2 · GOBERNANZA DE L&D
Responsabilidades en la toma de decisiones y diagnóstico de necesidades. Compara distintos modelos de funcionamiento.
MÓDULOS 3–4 · DISEÑO DEL APRENDIZAJE Y DESARROLLO DEL LIDERAZGO (encuentro presencial en Nyenrode, Ámsterdam)
Decisiones de diseño y desarrollo de capacidades de liderazgo. Diseña una intervención de aprendizaje con otros participantes, revisa un itinerario de liderazgo y mejora su aplicación en el entorno de trabajo.
MÓDULO 5 · APRENDIZAJE DIGITAL Y TECNOLOGÍA
Decisiones tecnológicas y aprendizaje digital. Evalúa un caso de uso en función de las necesidades de los participantes y del negocio.
PREGUNTA LO QUE QUIERAS
Sesión online de preguntas y respuestas. Resuelve dudas sobre la aplicación de lo aprendido y el alcance del proyecto.
MÓDULO 6 · CULTURA DE APRENDIZAJE Y CAMBIO
Condiciones para el aprendizaje continuo. Identifica barreras y planifica un pequeño experimento en el entorno de trabajo.
MÓDULO 7 · EVIDENCIA E IMPACTO
Medición y analítica. Selecciona indicadores para una iniciativa y contrasta con otros participantes la lógica que los sustenta.
PROYECTOS PERSONALES
Presenta el reto, la solución propuesta y el plan de evaluación.
MÓDULO 8 · LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN DE L&D (encuentro presencial en IE, Segovia)
Innovación, influencia e implementación. Integra lo aprendido a lo largo del programa en un plan de acción para tu organización y para tu propio desarrollo.