Programa
La base metodológica es un modelo de aprendizaje junto con un modelo de acompañamiento que permite la comprensión del entorno y la elaboración de respuestas personalizadas.
El programa de Senior Management de Renault Trucks da respuesta a las tres necesidades más importantes:
1. Comprender el entorno y elaborar respuestas estratégicas.
2. Maximizar la eficiencia e incrementar la capacidad de ventas.
3. Potenciar la capacidad de liderar de los directores y gerentes, para la gestión de los equipos para fidelizar y atraer talento.
HORIZONTES ESTRATÉGICOS Y ESCENARIOS
Visión estratégica de la movilidad
- Horizonte H1: La mejora del negocio
- Horizonte H2: la captura de nuevas oportunidades
- Horizonte H3: Nuevos modelos de movilidad de las personas y las cosas
Escenarios para los concesionarios de Renault Trucks
GENERACIÓN DE VALOR EN LAS DISTINTAS ÁREAS CLAVE DE UN CONCESIONARIO
La generación de valor en el ámbito financiero
- Información financiera y fundamentos de finanzas corporativas
- Nuevos modelos de relación con los jugadores financieros
La generación de valor en la relación con el cliente
- Marketing y ventas a pleno potencial
- Desafíos en la experiencia de cliente
La generación de valor en las operaciones
- Optimización de las operaciones
- Tendencias en la cadena de suministro
OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO, INNOVACIÓN Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
El reto de la transformación tecnológica
- Tendencias tecnológicas y movilidad
- Gestión de la transformación digital
Construir una hoja de ruta propia
- Identificación de retos
- La hoja de ruta
- Recursos y capacidades
Preparándonos para los nuevos modelos de negocio
- Innovación como apuestas
- Nuevos modelos de negocio basados en plataformas
- Diseño de nuevos modelos de negocio
AUTOCONOCIMIENTO COMO LIDER, GESTIÓN DE UNO MISMO Y GESTIÓN DE EQUIPOS
- Liderazgo de uno mismo
- Incertidumbre y resiliencia
- Entrenamiento gestión emocional
- Liderazgo y gestión de equipos
- Estilos de liderazgo
- Modelos de liderazgo en función de los equipos
- Gestión la transformación
- Gestión de stakeholders
- Pensamiento crítico
- Comunicación
- Negociación