Daniel Laya

Experiencia

Daniel ha trabajado durante más de 20 años ocupando posiciones de RR. HH., marketing y atención al cliente en empresas multinacionales de bienes de consumo y servicios públicos. Durante este tiempo lideró proyectos que exploraban el uso de las nuevas tecnologías en Sudamérica, Oriente Medio y Europa Occidental.

En 2013 inauguró su propia consultora, mIDentity, la cual está enfocada en desarrollar e implementar tecnologías y metodologías para acelerar el cambio organizacional. Sus proyectos más recientes son:

• El desarrollo de Chatbots con Inteligencia Artificial para apoyar planes de desarrollo de liderazgo.

• La evaluación de dispositivos portátiles en conjunto con la puesta en marcha del Humanyze del MIT para mejorar la cohesión en los equipos organizativos.

• El uso de la metodología Immunity to Change, creada por los profesores Kegan y Lahey de la Universidad de Harvard para impulsar la eficiencia del equipo organizativo.

• La adaptación de metodologías ágiles para favorecer el cambio en la cultura.

• El empleo de enfoques innovadores para fomentar la formación de equipos de liderazgo y de sus miembros en organizaciones que van desde multinacionales a gran escala hasta ONG y pymes como: Loreal, Unicef, Marionnaud, Mahou, Pikolin, Ferrovial, Segur Ibérica, Fundación Alares, Universitat Oberta de Catalunya, Fundación Laboral de la Construcción, RAIS, Acción Contra el Hambre y MÜPRO HISPANIA SL, entre otras.

Su perspectiva colaborativa es la razón por la que mantiene fuertes alianzas con otras organizaciones como Tao Leadership en Reino Unido, Izada, Connecting Dots y Grupo Persona en España.

Daniel es un coach profesional certificado (PCC) por la International Coaching Federation y también facilitador certificado en la metodología Immunity to Change, gracias a los profesores Kegan y Lahey.

Con su sólida formación en desarrollo empresarial y de liderazgo, Daniel pretende apoyar a personas y organizaciones durante sus procesos de evolución, de una manera pragmática pero poderosa, para que así logren sus objetivos estratégicos.