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Así es el abogado que buscan las consultoras y los despachos más prestigiosos

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El IE Talent Forum Law Firms 2018 reunió a directores de recursos humanos de los despachos y de consultoras más prestigiosas con nuestros alumnos de grado y posgrado. En el encuentro descubrimos cuáles son las habilidades que se están imponiendo en la elección de los candidatos para entrar en un despacho.

Comenzar la carrera profesional en un despacho puntero es uno de los deseos de la gran mayoría de los estudiantes desde que empiezan su carrera. Años de preparación y esfuerzo se traducen en una decisión que no sólo toman las empresas que eligen a uno u otro candidato, sino también los alumnos más brillantes que salen cada año de las universidades. Sin embargo, el sector se encuentra en una etapa complicada en pleno proceso de transformación, por lo que los requisitos que exigen a sus nuevos profesionales ha ido evolucionando en los últimos años.

“Al analizar comparativamente las últimas tendencias en materia de selección de talento para despachos, principalmente podría indicar que los despachos de España se encuentran en un momento intenso de cambios, donde contratar jóvenes con talento, con dominio de idiomas y con vocación jurídica se hace cada vez más complicado”, explica Liova Castillo de Vivero, directora de carreras de IE Law School, que recientemente organizó su Talent Forum para poner en contacto a más de 400 alumnos con una treintena de despachos de abogados y consultoras.

“Hoy en día el mejor abogado no es aquel que tiene más conocimientos jurídicos, sino el que tiene contactos, buenas dotes de negociación, alto nivel de interlocución y es versátil”, explica Liova Castillo de Vivero. Sin embargo, no son las únicas cualidades que la Directora de carreras de IE Law School  cree fundamentales para triunfar, ya que considera que, además de los idiomas, la capacidad de liderazgo o la captación comercial, debe ser cercano al cliente para asesorarle también vía online y siempre con la rapidez que ahora demandan las relaciones empresariales.

“El profesional de éxito debería ver el derecho de forma tridimensional y ser analítico para enfocar desde diferentes prismas el caso sobre el que asesore”, concluye la directora de carreras de IE Law School.

Durante el IE Talent Forum Law Firms, Expansión Juridico conversó con los directores de recursos humanos de los despachos más punteros y esto es lo que aprendimos:

 

“Perfiles con marcado carácter innovador” – Alonso Cienfuegos, director de recursos humanos de Allen & Overy en España

Allen & Overy ha sido galardonado en los últimos años como despacho más creativo en los premios ‘Innovative lawyers’ que otorga ‘Financial Times’. Su deseo de mantenerse en lo más alto en este apartado obliga a que los nuevos miembros tengan esta habilidad dentro de sus competencias. Así, Alonso Cienfuegos, director de recursos humanos del bufete en España, explica que se inclinan hacia “perfiles con un marcado carácter innovador, que se sepan adaptar a las nuevas tendencias que se desarrollan en el ámbito jurídico”. En resumen, lo que buscan en esta firma son “abogados con iniciativa y que aporten ideas, con muchas ganas de aprender y que, a su vez, tengan inquietud por asumir retos”.

Pero no son los únicos requisitos que deberían cumplir, ya que también se les pide una alta motivación para trabajar en entornos colaborativos, así como en proyectos y clientes de ámbito global.

“Nos inclinamos hacia perfiles con un marcado carácter innovador, que se sepan adaptar a las nuevas tendencias que se desarrollan en el ámbito jurídico”, expresó Alonso Cienfuegos, director de recursos humanos de Allen & Overy

 

“Identificarse con el éxito del equipo” – Helen Caballero, directora de recursos humanos de Baker McKenzie en Madrid

Las generaciones actuales de graduados son las mejor preparadas de la historia, ya que se presentan al mercado laboral en muchos casos no sólo con una carrera (ya es muy habitual el doble grado), sino también con dominio de idiomas y estudios de posgrado, másteres y hasta experiencia en el extranjero.

Por este motivo, Helen Caballero, directora de recursos humanos de Baker McKenzie en Madrid, confirma que valorar la excelencia técnica o tener un alto nivel de inglés ya no es suficiente para garantizar el éxito de un abogado en su carrera profesional.

En este sentido, la experta explica que en un entorno cada vez más dinámico y global, es importante identificar en el candidato una serie de habilidades, como su alta capacidad de adaptación o para asumir retos y responsabilidades, habilidades sociales que le faciliten la integración en equipos multijurisdiccionales, así como alta capacidad para la resolución de problemas, para la búsqueda de soluciones sencillas e innovadoras y con orientación a procesos.

 

“Iniciativa y ganas de aprender” – Amparo Boria, directora de recursos humanos de Linklaters en España

Amparo Boria, directora de recursos humanos de Linklaters en España, lo tiene claro respecto al candidato que buscan en la actualidad los despachos: “Jóvenes abogados que tengan iniciativa, ganas de aprender y trabajar colaborativamente”. Además, junto a la excelencia técnica, que sigue siendo un ingrediente clave, reconoce que en los últimos años han ganado peso otros atributos importantes como la capacidad analítica, la creatividad y la resiliencia.

“Ser capaces de absorber y analizar gran cantidad de información identificando los datos clave, ser creativos y pensar de forma innovadora y hacer frente y superar los desafíos adaptándose positivamente a ellos, son competencias que cada vez se demandan más en los despachos”, apunta la directora de recursos humanos de Linklaters.

 

 

“Se ha incrementado el grado de formación” – Pablo Gutiérrez-Jodra, director de recursos humanos y responsable de la oficina de Ontier España

Uno de los cambios más importantes que ha visto Pablo Gutiérrez-Jodra, director de recursos humanos y responsable de la oficina de Ontier España, es la preparación de los recién graduados que están llamando a la puerta de los despachos más punteros de nuestro país: “Desde hace unos años se ha incrementado enormemente el grado de formación de los perfiles. Es espectacular cómo ha crecido el número de personas con más de una licenciatura, grado o máster”.

Pero un buen expediente académico no lo es todo, por lo que hay que estar preparado para procesos de selección cada vez más complejos y originales, que buscan ‘destapar’ las cualidades de un candidato de una forma distinta.news-laent-law-firms-careers-ie-law1

“Asimilar la complejidad que rodea al mundo de los negocios” – Fernando González, responsable de selección de Clifford Chance en Madrid

Fernando González, responsable de selección de Clifford Chance en la oficina de Madrid, considera que, en los últimos cinco años, se ha apreciado “una mayor demanda de perfiles con una elevadísima capacidad de aprendizaje que puedan asimilar la actual complejidad y volatilidad que rodea al mundo de los negocios y la creciente digitalización de los mismos”. No son las únicas características que debe cumplir un candidato, ya que hoy en día también debe tener capacidad para “asumir todos los cambios que se están produciendo en el modelo de negocio de la abogacía y para ello son fundamentales los conocimientos en economía, política y tecnología”. No en vano, se trata de afrontar todos estos cambios con pocos o ningún modelo a imitar, por lo que la dificultad para los letrados es aún mayor.

“El abogado hoy en día también debe tener capacidad para asumir todos los cambios que se están produciendo en el modelo de negocio de la abogacía y para ello son fundamentales los conocimientos en economía, política y tecnología”, explicó Fernando Gonzáles, responsable de selección de Clifford Chance.

Además de todos estos requisitos, González confirma que se continúa demandando destrezas y competencias más clásicas, como son una operativa intelectual brillante, un alto nivel de dotación en competencias relacionales y comunicativas, dominio del inglés, dotes comerciales y vocación de servicio.

 

“Perfiles con conocimientos en materias no tradicionales” – Constanza Vergara, directora corporativa y socia de Pérez-Llorca

Constanza Vergara, directora corporativa de Pérez-Llorca y socia del bufete, explica que se están demandando cada vez más perfiles con conocimientos en materias no tradicionales, como puede ser el derecho tecnológico. Una muestra más de que ahora con la carrera ya no es suficiente para llamar la atención de los grandes bufetes de nuestro país.

 

“Entornos colaborativos y multidisciplinares” – Nuria Martín, directora de recursos humanos de Cuatrecasas

Nuria Martín, directora de recursos humanos de Cuatrecasas, señala que, en la actualidad, buscan profesionales con compromiso con el equipo, excelencia técnica, perfil internacional, con sensibilidad para entender el negocio de nuestros clientes y vocación.

“Estamos en un entorno en transformación y por ello ahora más que nunca requerimos profesionales flexibles, que sepan trabajar de manera eficiente en entornos colaborativos y multidisciplinares, generosos con sus conocimientos e innovadores en la búsqueda de soluciones”, mantiene la experta.

Artículo escrito por Laura Sainz para Expansión Jurídico

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