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Margarita Mayo

QUIÉN

Margarita Mayo

AREA

RRHH y Comportamiento Organizacional

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Cuando, como Margarita Mayo, alguien está estudiando algo tan complejo como la diversidad en el lugar de trabajo y sus efectos en la manera en que los equipos de ejecutivos se comunican e interactúan, no es una sorpresa que surjan algunos dilemas. La Profesora Mayo ha identificado una cuestión clave para las compañías que están intentando incrementar la diversidad en su fuerza de trabajo.

“Por una parte, las estructuras planas son necesarias para la flexibilidad y para alcanzar las demandas del nuevo entorno empresarial”, explica ella. “Pero por otra parte, los grupos diversos necesitan de líderes que los unan. La diversidad es una espada de doble filo -el nuevo conocimiento y la perspectiva diferente que ésta trae es una ventaja, pero la diversidad genera necesidades sociales y emocionales y requiere un tipo diferente de liderazgo que pueda aportar cohesión social y una nueva identidad-”.

Este tipo de reflexiones son las que la Profesora Mayo aporta a su trabajo no solamente a través de la diversidad profesional sino también con grupos de alto rendimiento y con el balance de la vida profesional y familiar. Su investigación relacionada con lo que ella denomina “la dirección desde un punto de vista más humano” se complementa con el trabajo que ella ha realizado en el mundo corporativo como consultora y entrenadora de compañías entre las que se incluyen Indra, Morgan Stanley, Banesto y Telefónica.

En 1996, obtuvo un premio del Center for Creative Leadership, y en 2004, fue seleccionada como una de las líderes de pensamiento de la próxima generación (Next Generation Business Handbook, Subir Chowdhury (Ed.), Willey). El trabajo de la Profesora Mayo ha sido publicado en journals académicos de primera categoría, como Academy of Management Journal y Leadership Quarterly. Su trabajo además ha aparecido en medios de comunicación nacionales e internacionales, como Financial Times, Expansión, El Mundo, ABC y The Globe and Mail. En el Instituto de Empresa, su trabajo se ha enfocado en el diseño y lanzamiento del nuevo PhD program.

Formación Académica

• Doctora en Comportamiento Organizacional, State University of New York at Buffalo (USA)

• MA in Social Psychology, Clark University (USA)

• Licenciada en Psicología, Universidad Autónoma de Madrid (España)

• Fulbright Scholarship Holder, Harvard University (USA)

Experiencia Académica

• Profesora de Comportamiento Organizacional, IE, 2000 – actualmente

• Directora Académica, Centro de Diversidad, IE, 2003 – actualmente

• Directora, Programa de Doctorado, IE, 2004

• Profesora Asociada de Administración de Empresas, Richard Ivey School of Business, University of Western Ontario (USA) 1997 – 2000

• Profesora, Comportamiento Organizacional, State University of New York at Buffalo (USA) 1994 – 1997

Últimas Publicaciones

  • Smulowitz, S.; Becerra, M.; Mayo, M. (2019). “Racial diversity and its asymmetry within and across hierarchical levels: The effects on financial performance”. Forthcoming in Human Relations
  • Guillen, L., Mayo, M., Karelia, N. (2018). “Appearing self-confident and getting credit for it: Why it may be easier for men than women to gain influence at work”. Human Resource Management, Vol. 57(4): 839-854
  • Mayo, M. (2018). “Yours Truly: Staying Authentic in Leadership and Life”. Bloomsbury
  • Mayo, M., Kakarika, M., Mainemelis. C., Deuschel, N.T. (2017). “A metatheoretical framework of diversity in teams”. Human Relations, Vol. 70(8): 911-939
  • Firfiray, S., Mayo, M. (2017). “The Lure of Work-Life Benefit: Perceived Person-Organization Fit as a Mechanism Explaining Job Seeker Attraction to Organizations”. Human Resource Management, Vol. 56(4): 629-649