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IE Law School y Thomson Reuters Institute presentaron un nuevo informe sobre los mercados jurídicos europeos
Elaborado con IE Law School como socio de investigación, este es el primer informe de Thomson Reuters Institute centrado específicamente en Europa continental. El estudio destacó un crecimiento moderado, unas perspectivas favorables en España y Francia y la creciente influencia de las expectativas de los clientes y de la inteligencia artificial en el sector jurídico.
IE Law School y Thomson Reuters Institute presentaron el informe 2026-2027 State of European Legal Markets el 5 de noviembre de 2026 en IE Tower, en Madrid. El informe reune las perspectivas de 215 clientes corporativos de servicios jurídicos de 22 países y de 347 abogados destacados, nominados por sus clientes, de 27 mercados europeos. La presentación forma parte de las actividades del LawAhead Center on the Legal Profession de IE Law School.
Soledad Atienza, decana de IE Law School, inauguró el evento destacando el papel de las instituciones académicas en el impulso de una investigación que pueda trasladarse a la práctica profesional. En IE Law School, explicó, esto implica formar a los estudiantes en la intersección entre el negocio jurídico, el criterio independiente y la inteligencia artificial.
Lucy Leach, directora de Estrategia de Investigación de Thomson Reuters Institute, presentó un análisis detallado de las dinámicas del mercado y de los resultados del informe. Su intervención abordó cómo las presiones regulatorias, el cambio tecnológico y la evolución de las prioridades empresariales están transformando los servicios jurídicos, al tiempo que subrayó la importancia permanente de la experiencia, el criterio profesional y las habilidades humanas.
Perspectivas positivas, aunque desiguales
El informe identifica motivos para un optimismo prudente. En toda Europa, el 67 % de los compradores de servicios jurídicos espera que su gasto en servicios jurídicos externos se mantenga estable o aumente durante los próximos doce meses, aunque las perspectivas varían considerablemente entre países y áreas de práctica.
España y Francia muestran las mejores perspectivas de crecimiento entre los mercados analizados. España destaca especialmente: solo el 14 % de los clientes de servicios jurídicos esperan reducir su gasto. Italia presenta unas perspectivas más moderadas, mientras que las expectativas en el norte de Europa y el Benelux son más dispares. El área regulatoria ofrece oportunidades de crecimiento especialmente relevantes, impulsadas por novedades como el Reglamento de IA de la UE, los requisitos de información ESG y un entorno regulatorio cada vez más exigente. También se espera una mayor inversión en fusiones y adquisiciones, litigios y derecho societario.
Fernando Pastor enmarcó la mesa redonda en estas perspectivas positivas, aunque desiguales. Alfonso Codes señaló el crecimiento de las áreas relacionadas con la tecnología, los sectores regulados, la energía y la ciberseguridad. Defendió que el abogado actual debe actuar como un verdadero socio del negocio, combinando un profundo conocimiento jurídico con un uso eficaz de la tecnología.
Las expectativas de los clientes están redefiniendo el valor
El informe señala que el crecimiento del gasto jurídico no beneficiará por igual a todos los despachos. La experiencia jurídica y los buenos resultados siguen siendo esenciales, pero los clientes esperan cada vez más un asesoramiento que demuestre un conocimiento profundo de sus negocios y que conecte el criterio jurídico con el impacto comercial.
Los despachos pueden justificar honorarios más elevados mediante asesoramiento experto, buenos resultados, transparencia y un servicio centrado en el cliente. En cambio, la insatisfacción se relaciona más a menudo con una comunicación deficiente, un conocimiento limitado del negocio o problemas en la prestación del servicio que con el precio. Por tanto, los resultados refuerzan la importancia tanto de la orientación al cliente como de un posicionamiento estratégico claro.
De la estrategia de IA a un valor medible
La inteligencia artificial ha surgido como una de las fuerzas más importantes en la transformación del mercado. Más de la mitad de los directores jurídicos europeos identifican la implantación de la IA como una oportunidad clave para que los despachos se diferencien durante los cinco próximos años.
Los despachos europeos han reaccionado con rapidez: el 91 % de los abogados encuestados considera que su firma cuenta con una estrategia clara de IA. Sin embargo, solo el 55 % afirma disponer de una estrategia para monetizarla. La eficiencia y el ahorro de tiempo siguen siendo los beneficios más evidentes, mientras que los efectos más amplios de la IA sobre el trabajo jurídico y la satisfacción del cliente aún resultan menos claros.
El informe también identifica una brecha entre la planificación interna de los despachos y su relación con los clientes. Solo el 20 % de los abogados destacados ha mantenido conversaciones sustantivas sobre IA con la mayoría o la totalidad de sus clientes, lo que indica que muchos despachos todavía deben explicar con claridad cómo afectará la tecnología a los servicios, los resultados y el valor.
Juan Carretero señaló que los equipos jurídicos internos no se enfrentan necesariamente a asuntos individuales más complejos. El reto es de escala: a medida que se multiplica la actividad empresarial, también aumentan las necesidades jurídicas y regulatorias. Explicó que el enfoque de Microsoft consiste en integrar conocimiento, personas y tecnología para responder a esa demanda creciente.
El próximo horizonte
El informe apunta a un reto más amplio para la profesión: convertir la adopción tecnológica en un valor demostrable para los clientes. Para ello no basta con la capacidad técnica; también es necesaria visión estratégica, visión comercial, un criterio sólido y conversaciones más significativas sobre cómo la IA está transformando el trabajo jurídico.
Volviendo a las implicaciones para la formación jurídica, Fernando Pastor defendió que esta debía seguir siendo rigurosa y generalista, además de abrir de forma continua espacios para la tecnología. Identificó el IA Literacy como uno de los principios que guían la forma en que IE Law School prepara a los futuros profesionales del derecho.
En conjunto, el informe refuerza un mensaje central: la tecnología por sí sola no determinaría el futuro de la profesión jurídica. El éxito dependerá de combinar la innovación con claridad estratégica, un profundo conocimiento de los clientes y el criterio humano necesario para transformar la capacidad tecnológica en valor real.
El informe completo 2026-2027 State of European Legal Markets puede descargarse aquí.
