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Caterina Moschieri

QUIÉN

Caterina Moschieri

AREA

Estrategia

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Associate Professor, Estrategia

Caterina Moschieri es profesora (tenured en el 2015) en IE Business School de Madrid. La docencia e investigación se centra en la Estrategia Corporativa y Competitiva. Su interés en investigación va desde las Fusiones y Adquisiciones hasta los spin-offs y el diseño organizacional. Caterina tiene un doctorado en Gestión del IESE Business School, con una especialización en Estrategia, y un título de posgrado en Economía de la Universidad de Bocconi, Italia.

Caterina ha presentado su investigación en varias conferencias e instituciones alrededor del mundo. Su trabajo está presente en publicaciones académicas y en otras de mayor difusión como en el Financial Times y Forbes. Su investigación ha sido destacada o citada, y ha recibido varios premios y reconocimientos, entre ellos becas nacionales de los gobiernos portugués y español.

Formación Académica

Profesora de Estrategia (con tenure 2015), IE Business School, España

Profesora de Estrategia, IE Business School, España

Ph.D. en Gestión, (summa cum laude), IESE Business School, España

Ph.D. Visitante, London Business School, Reino Unido

Licenciatura y Máster en Economía (DES) (con honores), Bocconi University, Milán, Italia

GPCL Harvard Business School

Investigadora Visitante, LUISS (Roma), INSEAD Paris

Assistant Professor, School of Economics and Management, U. Catolica Portuguesa

IFID – Certificado International Capital Market Association: Fixed Income and Derivatives, Reino Unido

Experiencia Profesional y de Consultoría

Colaboradora Científica, Ministerio de Economía y Competitividad de España, Dirección General de Investigación Científica (ANEP/AEI)

Experiencia profesional en finanzas y consultoría, en el Reino Unido, Suiza, Italia y España

Últimas Publicaciones

• Betschinger, M., Moschieri, C., Bertrand (2021). “Are firms with foreign CEOs better citizens? A study of the impact of CEO foreignness on corporate social performance”. Journal of International Business Studies, Vol. 52 (): 525-543

• Moschieri, C., Blake, D. (2019). “The organizational implications of Brexit”. Journal of Organization Design, Vol. 8 (6):

• Moschieri, C., Santaló, J. (2018). “The impact of research performance on student’s evaluations of strategy professors in Business Schools”. Academy of Management Learning & Education, Vol. 17 (3): 302-32

• Blake, D., Moschieri, C. (2017). “Policy Risk, Strategic Decisions, and Contagion Effects: Firm-Specific Considerations”. Strategic Management Journal, Vol. 38(3): 732-750