Caterina Moschieri
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Caterina Moschieri
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Estrategia
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Associate Professor, Estrategia
Caterina Moschieri es profesora (tenured en el 2015) en IE Business School de Madrid. La docencia e investigación se centra en la Estrategia Corporativa y Competitiva. Su interés en investigación va desde las Fusiones y Adquisiciones hasta los spin-offs y el diseño organizacional. Caterina tiene un doctorado en Gestión del IESE Business School, con una especialización en Estrategia, y un título de posgrado en Economía de la Universidad de Bocconi, Italia.
Caterina ha presentado su investigación en varias conferencias e instituciones alrededor del mundo. Su trabajo está presente en publicaciones académicas y en otras de mayor difusión como en el Financial Times y Forbes. Su investigación ha sido destacada o citada, y ha recibido varios premios y reconocimientos, entre ellos becas nacionales de los gobiernos portugués y español.
Formación Académica
• Profesora de Estrategia (con tenure 2015), IE Business School, España
• Profesora de Estrategia, IE Business School, España
• Ph.D. en Gestión, (summa cum laude), IESE Business School, España
• Ph.D. Visitante, London Business School, Reino Unido
• Licenciatura y Máster en Economía (DES) (con honores), Bocconi University, Milán, Italia
• GPCL Harvard Business School
• Investigadora Visitante, LUISS (Roma), INSEAD Paris
• Assistant Professor, School of Economics and Management, U. Catolica Portuguesa
• IFID – Certificado International Capital Market Association: Fixed Income and Derivatives, Reino Unido
Experiencia Profesional y de Consultoría
• Colaboradora Científica, Ministerio de Economía y Competitividad de España, Dirección General de Investigación Científica (ANEP/AEI)
• Experiencia profesional en finanzas y consultoría, en el Reino Unido, Suiza, Italia y España
Últimas Publicaciones
• Betschinger, M., Moschieri, C., Bertrand (2021). “Are firms with foreign CEOs better citizens? A study of the impact of CEO foreignness on corporate social performance”. Journal of International Business Studies, Vol. 52 (): 525-543
• Moschieri, C., Blake, D. (2019). “The organizational implications of Brexit”. Journal of Organization Design, Vol. 8 (6):
• Moschieri, C., Santaló, J. (2018). “The impact of research performance on student’s evaluations of strategy professors in Business Schools”. Academy of Management Learning & Education, Vol. 17 (3): 302-32
• Blake, D., Moschieri, C. (2017). “Policy Risk, Strategic Decisions, and Contagion Effects: Firm-Specific Considerations”. Strategic Management Journal, Vol. 38(3): 732-750