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Marc Goergen

QUIÉN

Marc Goergen

AREA

Finanzas

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Professor, Finanzas

Marc Goergen es Profesor de Finanzas en IE Business School. Anteriormente ocupó cargos en UMIST y las Universidades de Cardiff, Manchester, Reading y Sheffield. Marc es miembro investigador del Instituto Europeo de Gobierno Corporativo (ECGI; www.ecgi.global) y ex miembro del Comité de Gobierno Corporativo del Instituto de Contadores Públicos de Inglaterra y Gales (ICAEW). Marc es Editor Asociado de British Journal of Management, Journal of Corporate Finance y European Journal of Finance.

Ha publicado numerosos artículos sobre gobierno corporativo y finanzas en revistas académicas, tales como: Journal of Finance, Journal of Finance, British Journal of Management, Industrial Relations y Journal of Law, Economics and Organisation. Además, es autor de tres monografías de investigación y de un exitoso libro sobre gobierno corporativo.

Formación Académica

• Doctorado en Economía, Keble College, University of Oxford, Reino Unido, 1997

• Master en Negocios Europeos con honores, Solvay Business School, Université Libre de Bruxelles, Bélgica, 1992

• Licenciatura en Ciencias Económicas con honores, Université Libre de Bruxelles, Bélgica, 1991

• Certificado en Gestión de Inversiones (Investment Management Evening Programme, London Business School)

• General Certificate (International Securities Market Association)

Experiencia Corporativa

• Profesor de Finanzas, Cardiff Business School, Cardiff University, Reino Unido, 2009-2018

• Profesor de Finanzas, University of Sheffield Management School, Reino Unido, 2005-2009

• Profesor de Finanzas, School of Management, UMIST, Reino Unido, 2002-2004

• Profesor Contratado Doctor de Finanzas, School of Management, UMIST, Reino Unido, 1999-2002

• Profesor Contratado Doctor de Finanzas, Centro ICMA, Universidad de Reading, Reino Unido, 1997-1998

• Profesor Contratado Doctor de Finanzas, Escuela de Contabilidad y Finanzas de Manchester, Universidad de Manchester y Escuela de Administración, UMIST, Reino Unido, 1997

Últimas Publicaciones

  • Chahine, S., Saade, S., Goergen, M. (2019). “Foreign Business Activities, Foreignness of the VC Syndicate, and IPO Performance”. Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 43 (5): 947-973
  • Goergen, M., Tonks, I. (2019). “Introduction to Special Issue on Sustainable Corporate Governance”. British Journal of Management, Vol. 30 (1): 3-9
  • Goergen, M., Renneboog, L., Zhao, Y. (2019). “Insider Trading and Networked Directors”. Journal of Corporate Finance, Vol. 56: 152-175
  • Chen, J., Goergen, M., Leung W.S., Song, W. (2019). “CEO and Director Compensation, CEO Turnover and Institutional Investors: Cronyism in the UK?” Journal of Banking and Finance, Vol. 103 (June): 18-35
  • Goergen, M., Rondi, L. (2019). “Grand Challenges and New Avenues for Corporate Governance Research: Introduction to the Special Issue”. Journal of Industrial and Business Economics, Vol. 46 (2): 137-146
  • Chen, J., Song W., Goergen, M. (2019). “Passing the Dividend Baton: The Impact of Dividend Policy on New CEOs’ Initial Compensation”. Journal of Corporate Finance, Vol. 56: 458-481
  • Chen, J., Leung, W.S., Song, W., Goergen, M. (2019). “Why Board Gender Diversity Matters: The Role of Female Directors in Reducing Male CEO Overconfidence”. Journal of Empirical Finance, Vol. 53: 70-90
  • Mira, S., Goergen, M., O’Sullivan, N. (2019). “The Market for Non-executives: Takeover Performance and the Subsequent Holding of Directorships”. British Journal of Management, Vol. 30: 415-436
  • Andres, C., Betzer, A., Goergen, M. (2019). “Dividend Policy, Corporate Control and Tax Clienteles. The Case of Germany”. Journal of Industrial and Business Economics, Vol. 46 (2): 157-189
  • Chen, J., Leung, W.S., Song, W., Goergen, M. (2019). “Research: When Women are on Boards, Male CEOs are less Overconfident”. Harvard Business Review, Vol. September (12):
  • Goergen, M., Chahine, S., Brewster, C., Wood, G. (2019). “The Relationship between Public Listing, Context, Multi-nationality and Internal CSR”. Journal of Corporate Finance, Vol. 57: 122-141