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Alta Dirección y Liderazgo Ejecutivo

Lidera y gestiona el propósito, la gente o la rentabilidad de unidades de negocio, una región o toda una organización

ÁREAS PROFESIONALES

Si tienes una amplia experiencia directiva o si quieres ocupar un puesto de liderazgo a nivel de área funcional, unidad de negocio, región o incluso de toda la organización, el pathway de Senior Management & Executive Leadership es para ti.

En este pathway perfeccionarás tus competencias directivas para liderar la transformación de tu empresa, sus equipos y su estructura organizativa.

Después de décadas en conversaciones con ejecutivos y con seleccionadores de equipos de liderazgo, somos muy conscientes de las últimas tendencias en las actitudes, conocimientos y destrezas que favorecen el ascenso a altos puestos directivos.

Nuestro objetivo es ayudarte a decidir si este pathway se ajusta a tus aspiraciones, tus fortalezas y tus metas. Explora las principales salidas profesionales que hemos identificado en este pathway, además de sus aplicaciones transversales.

LIDERAZGO Y TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL

Mantenerse en puestos de liderazgo y alta dirección exige una capacidad holística para comprender la actividad empresarial y realizar transformaciones clave que optimicen el rendimiento financiero y operativo. Para ascender a puestos de responsabilidad dentro de una unidad, región o área funcional es necesario partir de una visión integral de la situación presente y futura de la empresa y saber plasmarla para generar impacto y crecimiento. Esto significa desarrollar capacidad de previsión y saber formular estrategias de mercado, de producto y de comercialización, así como liderar procesos de transformación que pongan en marcha estas estrategias. Pero también consiste en formular e implementar planes para la transformación digital de las operaciones y servicios internos con el objetivo de mejorar la eficiencia y el rendimiento.

LIDERAZGO Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

Es fundamental que los equipos y la estrategia organizacional de la empresa respalden su estrategia general. Los profesionales de roles directivos deben entender cómo diseñar estructuras organizativas eficaces que sirvan para crear una cultura empresarial positiva, mejorar las prácticas laborales y promover el compromiso de los empleados. Los líderes deben, además, estar al día de las últimas tendencias en atracción, retención, desarrollo y motivación del talento, así como saber garantizar la diversidad, la inclusión y el rendimiento en la estructura y la gestión de los equipos. En muchos sentidos, un alto directivo debe ser tanto un Chief Behavioral Officer como un diseñador experimentado: alguien capaz de crear las condiciones necesarias para que todos los empleados puedan rendir al máximo y crecer profesionalmente. Esto requiere, no solo dominar la formulación de estrategias organizacionales y de recursos humanos, sino también contar con habilidades de liderazgo para lograr el éxito en la transformación organizativa y para generar impacto.

MIEMBROS DEL CONSEJO Y ROLES NO EJECUTIVOS

En la trayectoria de todo alto directivo, llega un momento en el que surge la posibilidad de participar en las reuniones del consejo de administración y de desempeñar posiciones no ejecutivas para este organismo. Estas funciones son una oportunidad para cultivar un sentido de propósito más allá del propio cargo y también una forma eficaz de ampliar la presencia profesional y la red de contactos para seguir creciendo profesionalmente.

TITULACIONES

Si te encuentras en una posición de Senior Management & Executive Leadership, te ofrecemos varias opciones formativas que te ayudarán a planificar tu futuro profesional y prepararte para él.

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EXECUTIVE EDUCATIONIcono de CierreIcono que indica que el apartado está abierto y puede cerrarseClose IconIcon indicating that the section is open and can be closed
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PERSIGUE TU PROPÓSITO CON ESTE PATHWAY

Únete a una nueva generación de profesionales del mundo de la empresa que trabaja para crear un mundo nuevo y mejor. Si eliges el pathway de Senior Management & Executive Leadership, tus decisiones empresariales tendrán un gran impacto en el medio ambiente, la sociedad y los equipos y stakeholders de tu empresa. Estos son algunos objetivos que pueden interesarte para escoger una opción formativa que te ayude a dar el siguiente paso hacia tus metas profesionales.

01.

DESARROLLAR UN ENTORNO ORGANIZACIONAL INCLUSIVO EN EL QUE TODOS LOS EMPLEADOS PUEDAN CRECER.

02.

CREAR UNA CULTURA DE EMPRESA E IMPLEMENTAR INICIATIVAS QUE FAVOREZCAN EL BIENESTAR Y EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS.

03.

LIDERAR UNA ORGANIZACIÓN SOSTENIBLE CON OBJETIVOS DE ESG CLAROS Y ALCANZABLES.

04.

IMPLEMENTAR MÉTRICAS Y SISTEMAS DE INFORMES PARA MONITORIZAR Y ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE SOSTENIBILIDAD.

05.

INTRODUCIR Y ORGANIZAR ACTIVIDADES QUE APROVECHEN LAS COMPETENCIAS Y EL TALENTO INTERNOS PARA IMPULSAR LA INNOVACIÓN Y EL IMPACTO SOCIAL.

06.

PROMOVER LA TRANSPARENCIA EN LOS INFORMES.

PERSIGUE TU MEJOR VERSIÓN