Gestión Estratégica de Relaciones Laborales Fortalece tus conocimientos para competir en el mercado global

Área
Laboral y RR.HH.
Fecha
6 de abril al 20 julio
Formato
Presencial
Horario
Viernes (17:00-21:30) - Sabado (9:00-14:00)
Localización
Madrid
Idioma
Español
Convocatoria
Abril
Duración
Más de un mes
Tuition Fees
13.900€ + 500€ en concepto de aportación a la Fundación IE

Resumen

 

El modelo de  relaciones laborales tradicional  está agotando sus días y nos dirigimos de manera irreversible a un modelo más abierto, temporal y flexible.

La irrupción de nuevas fórmulas es un hecho y así el Interim management, la creciente contratación por proyectos y el notable incremento del número de trabajadores autónomos para hacer el trabajo, que hasta ahora se realizaba por cuenta ajena, constituyen  ejemplos muy claros de que nos encontramos ante un nuevo paradigma; en el cual, el concepto de trabajo va perdiendo definición, nuestro modelo productivo se pone en entredicho y la capacidad de adaptación de empresarios y trabajadores a estos y futuros cambios va a resultar clave.

A través de este Programa de Asesoría Laboral no sólo adquirirá un conocimiento práctico del cambiante y complejo marco jurídico laboral en el que actualmente nos encontramos, sino que estará al tanto de las constantes y últimas novedades legales y jurisprudenciales en materia laboral. Ademas, conocerá de la mano de auténticos expertos cuales son las claves de la gestión empresarial para acometer con éxito en el día a día esta nueva etapa que nos ha tocado vivir y que indudablemente ha llegado para quedarse.

Enfoque

Este Programa está dirigido a todos aquellos profesionales que precisen comprender y saber gestionar la función de relaciones laborales en la empresa, ya sea desde su visión como miembros de departamentos de Recursos Humanos o relaciones Laborales, o bien como asesores externos, o directamente como empresarios y profesionales de empresa e instituciones.

Programa

El curso se desarrollará mediante sesiones lectivas donde el profesor expondrá los conceptos básicos sobre un determinado tema. La Metodología es participativa, basada en el Método del caso y compartiendo experiencias de la gestión empresarial. El participante se enfrentará a situaciones reales de gestión que implican el análisis prospectivo, la toma de decisiones y la gestión de conflictos.

Los objetivos de este módulo son mejorar la visión global del participante y ampliar su horizonte sobre la organización en la que trabaja.

Contenidos concretos:

  • Organización de empresa.
  • Aportación de valor. El rol de la asesoría laboral desde la Dirección de Asesoría Jurídica y desde la Dirección de RRHH.
  • La relación de la asesoría laboral interna con la externa (relaciones entre empresa y Despachos de abogados).
  • El marco jurídico laboral en la empresa al hilo de la reforma laboral y el sistema de fuentes en Derecho Laboral.
  • El sistema jurídico laboral. Órganos administrativos y jurisdiccionales.

En este módulo el participante adquirirá un conocimiento actualizado de los aspectos fundamentales de la relación individual de trabajo y los mecanismos de resolución de conflictos y el proceso laboral.

Contenidos concretos:

  • La incorporación de trabajo a la empresa: Contratación laboral versus otras opciones de incorporación de trabajo.
  • Cláusulas más frecuentes y su negociación.
  • Cuestiones básicas relacionadas con derechos fundamentales en el ámbito laboral: herramientas informáticas, sistemas de grabación y protocolos sobre acoso en el trabajo.
  • Las relaciones de trabajo del personal directivo, consejeros y propietarios.
  • El poder de dirección del empresario en ámbito laboral. Posibilidades de actuación. Modificación de condiciones de trabajo.
  • La contratación laboral en el ámbito internacional.
  • Suspensión del contrato de trabajo y excedencias.
  • Los derechos de conciliación de la vida profesional con la personal y familiar.
  • Salario: aspectos laborales y fiscales.
  • Tiempo de trabajo.
  • Extinción del contrato desde el ámbito individual: El despido y su tipología y la gestión jurídica y operativa del despido.
  • Resolución de conflictos individuales: Procedimiento judicial y cauces de resolución extrajudicial.
  • Nociones de fiscalidad necesarias para el asesor laboral: aspectos fiscales de la retribución, movilidad geográfica del trabajador y extinción de la relación laboral.

En este módulo el participante adquirirá un conocimiento actualizado de los aspectos fundamentales de la relación individual de trabajo y los mecanismos de resolución de conflictos y el proceso laboral.

Contenidos concretos:

  • La representación de los trabajadores en la empresa. Consideraciones jurídicas y de gestión operativa.
  • Comités de empresa y delegados de personal: Los comités de empresa europeos.
  • El sindicato: Su estructura y funcionamiento.
  • Los procedimientos de modificación colectiva de condiciones de trabajo.
  • Los procedimientos colectivos de suspensión de contrato y reducción de jornada: el ERTE.
  • El procedimiento de despido colectivo: el ERE.
  • Marco laboral. Los convenios colectivos, su negociación y su posible inaplicación (“descuelgue”).
  • La huelga y el cierre patronal.
  • Resolución de conflictos colectivos: Procedimiento judicial y cauces de resolución extrajudicial.

Este módulo proporcionará al participante los conocimientos necesarios para que pueda afrontar los aspectos laborales que concurren en las operaciones societarias de fusión, adquisición, escisión de empresas, creación y cierre de empresas y organización de grupos empresariales.

Contenidos concretos:

  • La transmisión de empresa, especialmente en las operaciones societarias de fusión, adquisición y escisión de empresas.
  • La problemática laboral de los grupos de empresa.
  • Las contratas y subcontratas desde la perspectiva laboral. Cesión de trabajadores.
  • La auditoría laboral de empresa: Due diligence laboral.
  • Obligaciones esenciales del empresario en materia de seguridad social: Los compromisos por pensiones.
  • La inspección de trabajo: Marco jurídico y gestión operativa y la prevención de riesgos laborales.

En el último módulo proporcionamos al participante las habilidades que precisa para relacionarse de manera eficaz con los distintos grupos y personas con los que ha de interaccionar como medio para potenciar el éxito en el desempeño de su función y su propio desarrollo personal y profesional.

Contenidos concretos:

  • Negociación Laboral.
  • Trabajo en equipo.
  • Resolución de Problemas.
  • Liderazgo y dirección de equipos.

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