Carl Kock

Bien sea para motivar la actuación de los Directivos en un cambio de clima de su industria o para analizar en qué medida los mercados financieros llevan a las compañías a implementar cambios estratégicos, a Carl Kock le interesa el análisis de causa – efecto.

Después de trabajar varios años en una compañía multinacional, el Profesor Kock consideró que con su trabajo diario le era más difícil profundizar en temas de negocios que le interesaban. Decidió entonces dedicarse a sus estudios de Doctorado. Equipado con su nueva experiencia académica, su trabajo se centra en identificar los elementos que crean valor en las empresas.

En el caso de los mercados financieros, el Profesor Kock cree que el impacto de los precios de las acciones sobre las compañías y las industrias, es un campo de gestión poco estudiado. Él ha encontrado que los precios de las acciones influyen en el comportamiento de las compañías, sobre todo cuando se trata de las estrategias de inversión.

“Y esta influencia no es necesariamente positiva”, afirma. “Los mercados financieros dan un valor a las estrategias de las compañías, pero esto es tan sólo su punto de vista y podrían estar equivocados. Ahora bien, cuando un cliente lleva a cabo una compra sí se obtiene retroalimentación real”.

Además, el profesor Kock está desarrollando una línea de investigación sobre la dirección de las grandes empresas con un enfoque en la Gestión Corporativa de Medioambiente. Proteger el medioambiente es una objetivo muy importante en la sociedad actual. Los resultados de las empresas dependen cada vez más de su habilidad para proteger la naturaleza y para vender a consumidores conscientes del medio ambiente. La investigación del Profesor Kock demuestra que aunque las compañías tienen mejores resultados financieros cuando cuidan del medioambiente, los accionistas no siempre son conscientes de ello. Depende entonces de los directivos poner en práctica las estrategias necesarias. Esto, sin embargo, requiere la implementación de ciertos tipos de mecanismos de gobierno.

En términos generales, es su habilidad para cuestionar las normas aceptadas en economía y negocios, lo que hace que su trabajo se publique en revistas y periódicos. A la hora de impartir clases, el Profesor Kock invita a sus estudiantes a mirar sin prejuicios lo que se les enseña. “Es decisivo comprender algunas cosas sobre el juego que tiene lugar”, comenta. “Y hacer lo necesario para analizar los procesos causales, la evolución del qué y del por qué”.

Formación Académica

• Doctor en Administración de Empresas. Wharton, University of Pennsylvania (USA)

• Master of Science in Management. Wharton, University of Pennsylvania (USA)

• Diploma in Business Administration. Philipps Universität Marburg (Alemania)

Experiencia Docente

• 2003 - Actualmente: Profesor de Dirección Estratégica, IE

• 1996 - 2003: Investigador Asistente, Wharton (USA)

• 1997 - 1999: Profesor de Oratoria, Wharton (USA)

• Miembro de la “Academy of Management and the Strategic Management Society”

Experiencia Profesional

• 1995 - 1996: Director de Proyectos. Langnese-Iglo GmbH, Unilever (Alemania)

• 1994 - 1995: Director de Grupo de Ventas. Langnese (Alemania)

• 1993 - 1994: Prácticas de Dirección. Ventas y Marketing, Langnese (Alemania)

ÚLTIMAS PUBLICACIONES

• Gözübüyük R., Kock C.J., Ünal M. (2020). “Who appropriates centrality rents? The role of institutions in regulating social networks in the global Islamic finance industry”. Journal of International Business Studies, Vol. 51: 764-787

• Kock, C.J. (2020). “International Public Policy on Environmental Regulation”. In Michael Boylan (Eds.). Environmental Ethics. Wiley-Blackwell

• Kock C.J., Min B.S. (2016). “Legal Origins, Corporate Governance, and Environmental Outcomes”. Journal of Business Ethics, Vol. 138: 507–524

• Graf, T., Kock, C. J. (2015). “Environmental performance and nonmarket strategy: the impact of inter-organizational ties”. In Thomas Lawton, Tazeeb Rajwani (Eds.). Routledge Companion to Non-market Strategy. Routledge