Executive MBA - El Programa

CONTABILIDAD FINANCIERA

El objetivo principal del pre-programa de contabilidad financiera es proporcionar al alumno los conceptos básicos de la contabilidad. En particular del marco para la toma de decisiones de negocios utilizando los estados financieros; de los objetivos de los diferentes estados financieros y del proceso de acumulación, identificación, medición y registro de la información financiera.

Entorno económico

El principal objetivo del pre-programa de economía es proporcionar a los alumnos unos conocimientos básicos sobre conceptos de economía. En particular, el curso se centrará en el análisis de la oferta y la demanda del mercado, diferentes estructuras de mercado, externalidades, el papel de los precios de equilibrio y la importancia de las elasticidades de la oferta y la demanda, así como en algunos aspectos introductorios sobre conceptos de macroeconómica.

CONTABILIDAD FINANCIERA

Todo ejecutivo debe ser capaz de comprender e interpretar la información económica y financiera de su empresa. Estos cursos abarcan conceptos básicos como el tratamiento contable de los inventarios, ventas, clientes y proveedores, así como la construcción y análisis de balances, cuentas de pérdidas y ganancias y estados de flujo de efectivos.

ENTORNO ECONÓMICO Y ANÁLISIS DE PAÍSES

El objetivo del curso es acercar a los alumnos a la realidad económica para que se familiaricen con las principales herramientas utilizadas para analizar y entender dicho entorno. Teniendo en cuenta este objetivo, se examinan desde un punto de vista empresarial la evolución de los principales indicadores de las variables, y las diferentes políticas económicas y su significado. Habiendo adquirido un buen conocimiento del funcionamiento general de la economía, los alumnos pasan a analizar los diferentes aspectos del comportamiento económico de cada país. Los datos macroeconómicos más relevantes de un país o región se interpretan para sacar conclusiones sobre la que basar la evaluación de los riesgos comerciales.

LIDERANDO PERSONAS Y EQUIPOS

Este curso se centra en el comportamiento de las personas en las organizaciones empresariales desde una perspectiva individual y de grupo. En la gestión de personas, la capacidad para dirigir, coordinar, comunicar, analizar los conflictos y gestionar equipos juega un papel crucial en la implementación de cualquier estrategia corporativa.

DIRECCIÓN DE MARKETING

Los principios esenciales del marketing se centran en examinar el marketing mix en detalle junto con la aplicación básica de la investigación de mercado y todos los aspectos de la política de producto. A su vez, se cubren temas de política de distribución, organización de fuerza de ventas, comunicación externa (publicidad y promociones) y política de fijación de precios.

ESTRATEGIA COMPETITIVA Y CORPORATIVA

Este curso realiza un análisis de las industrias y de la manera en la que una empresa puede posicionarse con el fin de optimizar sus ventajas competitivas. Esto implica la selección de los mercados y un examen de su rol en la cadena de valor. Los alumnos también aprenden a realizar un análisis estratégico de las empresas diversificadas.

ENTREPRENEURIAL MINDSET

Desde la concepción de una oportunidad de negocio hasta su implementación como una nueva empresa, este curso proporciona una visión general del emprendimiento al enfocarse en los atributos de las oportunidades de emprendimiento y la necesidad de reunir recursos para convertirlos en empresas. Los estudiantes aprenderán a evaluar a los empresarios y sus planes de negocios y trabajarán en equipo para crear su propio plan de negocios para una nueva empresa.

COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

NEGOCIACIÓN

Critical Thinking

DIRECCIÓN FINANCIERA

En este curso los alumnos aprenden cómo obtener y administrar recursos financieros al menor coste posible, y posteriormente invertir para producir el máximo beneficio económico y estratégico, sin perder de vista los riesgos asumidos en cada caso. Para lograr este objetivo, los alumnos cuentan con un sólido conocimiento práctico del análisis financiero, la planificación financiera a corto plazo, análisis de inversiones, costes de capital, estructura de financiación y estrategias, y mercados financieros.

GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA INNOVACIÓN

La asignatura está diseñada desde la óptica de lo que una Dirección General debería conocer sobre las tecnologías e innovación y su impacto para poder dirigir adecuadamente su negocio. Tanto en términos de gestión de la tecnología de uso interno en las organizaciones, como en el de la influencia que la tecnología tiene en el contexto de globalización en que las empresas desarrollan su actividad actualmente.

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Se espera que a la conclusión de este curso el alumno sea capaz de comprender la importancia estratégica que la Dirección de Operaciones juega en la competitividad y rentabilidad de las empresas, así como en su sostenimiento a largo plazo en la sociedad; Estructurar los flujos de personal, materiales, costes e información necesarios para el logro de la productividad y valor deseados y comprender los enfoques más avanzados de planificación y control de las operaciones de la empresa.

Construir un plan de marketing en un entorno digital

El curso tiene como objetivo que los estudiantes se familiaricen con el diseño y el desarrollo de estrategias de marketing basadas en conocimientos previos relacionados con las políticas y herramientas de gestión de producto, el precio, la comunicación y la distribución. Mediante el estudio de casos prácticos de negocios, el curso aborda los procesos de toma de decisiones afectados por la incertidumbre, lo que permite a los estudiantes experimentar este proceso a través de diferentes situaciones relacionadas con las ventas y el marketing.

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS

El objetivo principal de este curso es reflexionar sobre las políticas de recursos humanos desde una perspectiva sistémica de gestión global, teniendo en cuenta elementos críticos, analizando las contribuciones necesarias para generar una ventaja competitiva en las empresas y estudiando cómo se pueden optimizar estas contribuciones a través de la gestión de personal.

Control de Gestión

La primera parte del curso está dedicada a conceptos de contabilidad de gestión. Los estudiantes conocerán las relaciones que hay entre operaciones y costes en las empresas, entenderán los procesos, los sistemas diseñados para determinar los costes de los productos y servicios que se ofrecen, y aprenderán a aplicar el sistema de asignación de costes que mejor se adapte a las necesidades estratégicas y de toma de decisiones de las empresas.

La segunda parte se centra en el control de gestión, que se puede describir como un sistema básico diseñado para permitir que los altos gerentes guíen las actividades de una organización hacia unos objetivos establecidos previamente, a la vez que optimizan el uso de sus recursos. El objetivo es analizar los diversos procesos que se producen en el sistema, como la planificación y el establecimiento de objetivos, la comunicación de estos últimos y la evaluación de resultados como mecanismo para recopilar información sobre el proceso de control general.

Business, Government and Sustainability

Exploramos el papel de los mercados, los gobiernos y la sociedad en la economía de mercado. Examinamos los fallos que se producen en el mercado y analizamos los motivos por los que se produce una intervención gubernamental en la economía. Se introducen herramientas para el análisis y la formulación de estrategias no sujetas a las leyes de mercado.

Disruptive Technologies

Exploramos el papel de los mercados, los gobiernos y la sociedad en la economía de mercado. Examinamos los fallos que se producen en el mercado y analizamos los motivos por los que se produce una intervención gubernamental en la economía. Se introducen herramientas para el análisis y la formulación de estrategias no sujetas a las leyes de mercado.

Disrupting Business with Data

La llegada del aprendizaje automático, la inteligencia artificial y los big data ha traído también nuevos desafíos para el funcionamiento de las empresas y ha permitido crear nuevas oportunidades que deben aprovechar las organizaciones para mantener la competitividad en el sector. En este curso se presentan los algoritmos básicos del aprendizaje automático, se analizan las mejores aplicaciones de la inteligencia artificial y se examinan sus límites dentro del mundo empresarial actual.

Disruptive Innovation

La combinación de las tecnologías emergentes junto con un nuevo entendimiento de los procesos tradicionales y los modelos de negocio, transformará mercados enteros. En este curso, intentaremos descubrir cuáles son las mejores prácticas asociadas con el concepto de innovación disruptiva y cómo adaptarlas a las necesidades de las empresas.

Data Analytics Module

El objetivo de este curso es dotar a los alumnos de una mentalidad analítica que les permita desarrollar, utilizar y ser críticos con modelos de soporte de decisiones cuantitativos, que se pueden aplicar a una gran variedad de entornos públicos y privados dentro del sector. Los alumnos aprenderán a evaluar los posibles beneficios y las limitaciones de utilizar estos modelos.

ENTREPRENEURIAL VENTURING

Este curso pretende ser un foro en el cual se analicen en profundidad los diferentes modos de pensar, procedimientos y actividades relacionados con el proceso emprendedor. Las sesiones están ideadas para proporcionar al alumno una experiencia de aprendizaje completa a través del desarrollo de habilidades y la aplicación de herramientas fundamentales en los entornos actuales, tanto si el alumno las aborda desde el punto de vista de la creación de la empresa propia o como directivo de una compañía.

IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

El desafío comienza después de definir una estrategia ya que hay que comprender los elementos centrales que influyen en el éxito de la implementación de la misma (cultura, organización, gestión, liderazgo, etc.), teniendo en cuenta los múltiples cambios que están atravesando las empresas en la actualidad en términos de modelos de negocio, transformación cultural, expansión internacional y crecimiento inorgánico.

CORPORATE FINANCE

El objetivo de este curso es la impartición de una introducción a la gestión financiera integrando la teoría en el entorno empresarial donde se toman las decisiones financieras cuánto se debe invertir y en qué productos y cómo obtener la caja necesaria. Estos temas se vinculan con la estructura del capital, la creación del valor para el accionista y la valoración de la empresa.

Cadena de suministro

El objetivo del curso es comprender los retos de las cadenas de suministro en actividades de bienes y servicios, suministrando una visión integrada de los conceptos fundamentales y desarrollando una visión del nuevo rol de Operaciones / Cadena de Suministro en la estrategia global de la empresa.

Scale Up Fundamentals

Para que la actividad empresarial se convierta en crecimiento económico, es necesario que la formación empresarial se centre menos en el inicio y las cosas pequeñas y más en cómo las empresas de todos los tamaños y sectores crecen independientemente de su antigüedad. Para expandirse se necesita una mentalidad de crecimiento y se deben tomar decisiones importantes relacionadas con la finalidad, el producto, el proceso y las personas. El objetivo del curso es mostrar que el crecimiento es un resultado, no una estrategia. Los alumnos aprenderán, a partir de una serie de disciplinas, cómo esto ocurre y cómo se puede gestionar.