Las posibilidades laborales de esta área comprenden ámbitos como la estrategia de marca, la construcción de marca, la estrategia y ejecución de salida al mercado, el marketing omnicanal, la comunicación de marketing y la gestión de marketing de 360 grados.

En esta área se aplican métodos cualitativos y cuantitativos para obtener información sobre las actitudes de los clientes, sus preferencias, su comportamiento de compra, su satisfacción, así como las tendencias del mercado.

Este ámbito, que crece muy rápidamente, se centra en el análisis del rendimiento y en la tecnología como herramientas para el impulso de decisiones de marketing en la generación de leads, la adquisición de clientes, la comprensión de la efectividad del canal y del targeting de mensajes y productos a diferentes clientes.

El nuevo mundo de las ventas es amplio y fascinante. En esta área, las trayectorias profesionales se centran en la estrategia de ventas, la gestión del equipo de ventas, las operaciones de ventas, el digital nurturing, el análisis de ventas, la tecnología de ventas y el desarrollo B2B.

Las funciones en este ámbito se centran en la estrategia, la gestión y la producción de contenidos, medios y creatividades para impulsar las actividades de branding, marketing y ventas de una empresa.

• Conocer el Mercado y al Consumidor
• Comunicación de Marketing Integrada
• Gestión de Producto y de Marca
• Ventas Estratégicas y Gestión de Cuentas Clave
• Gestión de Canales y Retail

Los puestos dentro de esta área tienen que ver con la formulación, planificación e implementación de una estrategia empresarial, mediante proyectos de transformación e integración. Esto podría aplicarse a cualquier función o área de la cadena de valor de una empresa, desde las decisiones de entrada y salida del mercado, hasta la estrategia de cartera de productos y servicios o la optimización y estrategia de operaciones. Los profesionales de esta área trabajan en departamentos de estrategia corporativa o de innovación y de lanzamiento de startups, así como en empresas de consultoría de gestión, como consultores estratégicos especializados y como analistas en diferentes sectores.

Los profesionales de esta área se centran en el activo más estratégico de cualquier empresa: las personas. Se encargan del desarrollo e implementación de estrategias para contratar, involucrar, formar y ofrecer oportunidades de desarrollo al personal. Su labor también está relacionada con el diseño de estructuras corporativas, la creación de una cultura corporativa y la implementación de iniciativas y sistemas centrados en los empleados que estimulen el bienestar, el desarrollo profesional, el compromiso y el rendimiento. Los expertos en esta área trabajan en los departamentos de talento, recursos humanos, aprendizaje y desarrollo, así como en universidades corporativas. Los profesionales de esta área también trabajan en equipos de talento y organización, dentro de firmas de consultoría especializadas tanto en gestión como en formación organizacional y de personal.

• Estrategia Corporativa
• Estrategia No Comercial y Sostenibilidad
• Visualización de Datos
• Toma de Decisiones Estratégica
• Innovación y Mercados de Plataforma
• Presentación de Informes Estratégicos

Los profesionales de este ámbito se dedican a identificar y conseguir financiación corporativa, así como a cerrar acuerdos de privatización, fusión, adquisición y oferta pública de venta o a distribuir el capital en forma de acciones o deuda. Estos perfiles gestionan las reestructuraciones empresariales y la colocación privada de capital, además de proporcionar asesoramiento en cuestiones relacionadas con la deuda y las acciones.

Estos profesionales gestionan carteras de activos no cotizados, como startups con potencial de crecimiento a largo plazo, pequeñas y medianas empresas (pymes), bienes raíces y activos de otro tipo que sean susceptibles de seguir expandiéndose y consolidándose con fondos de capital privado.

Los profesionales de esta área gestionan carteras de activos, con el fin de incrementar la riqueza a lo largo del tiempo adquiriendo, conservando y negociando inversiones que tengan potencial de aumentar su valor. Mercados Globales, Ventas y Actividades Comerciales hace referencia al departamento dedicado a los mercados de acciones, bonos y derivados financieros, que en algunos bancos también recibe el nombre de División de Mercados y Valores. Este ámbito requiere de profesionales capaces de conducir investigaciones para tomar decisiones informadas de inversión y de gestión de carteras, y que dominen la gestión pasiva de fondos y los fondos de cobertura.

Los profesionales en esta área se ocupan de incorporar las nuevas tecnologías a los servicios ofrecidos por las empresas financieras, con el fin de mejorar la experiencia que reciben los clientes o de integrar los pagos, las transacciones y otros servicios financieros en otras empresas, sean financieras o no financieras. El FinTech está transformando el sector de los servicios financieros, gracias a los nuevos avances en procesamiento de pagos, gestión del patrimonio, préstamos, mercados de capital y criptodivisas; así como al uso de la IA, el blockchain y otras tecnologías similares, que están automatizando y fomentando en muchos aspectos la descentralización del sistema financiero (DeFi).

Los profesionales de este ámbito se mueven en la intersección entre las finanzas, la contabilidad, el cumplimiento normativo y la analítica de negocio. En el entorno empresarial actual se generan grandes conjuntos de datos financieros, contables y de todo tipo a nivel interno, y saber gestionarlos es esencial para conocer las necesidades financieras y el estado de salud de cada organización. Utilizando la analítica avanzada y, cada vez más, la IA, estos expertos trabajan para identificar irregularidades financieras, casos de mala praxis y riesgos ocultos. En esta profesión son también importantes el cumplimiento interno y externo y las auditorías, para mejorar la toma de decisiones y la transparencia. Esto pasa por analizar y visualizar bien los datos a la hora de elaborar informes financieros o relacionados con la gestión de riesgos, el cumplimiento normativo o los criterios ESG.

Los roles aquí se ciñen a la inversión con la intención de generar un impacto positivo ambiental, social y de gobernanza junto a una rentabilidad financiera.

Las finanzas sostenibles se definen como decisiones de inversión que tienen en cuenta los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de una actividad económica o de un proyecto dirigido a empresas o a sectores que generan beneficios sociales o ambientales. Las funciones en este campo abarcan la inversión de impacto y la inversión filantrópica.

• Modelado Financiero y Valoración de Activos
• Finanzas Sostenibles
• Mercados de Capitales y Financiación
• Elaboración de Estadios Financieros y Presupuestos
• Análisis de Carteras de Inversión

Las empresas modernas se apoyan en las tecnologías digitales y los datos, así como en los avances que estos fomentan. Los profesionales de esta área se dedican a trazar estrategias tecnológicas a nivel empresarial, de negocio y de producto que potencien la innovación y el rendimiento. En estos puestos, además, es necesario liderar la implementación de estas estrategias por medio de proyectos de transformación digital. Los especialistas en estrategia digital y transformación pueden trabajar tanto a nivel interno, en los departamentos de tecnología e innovación de las empresas, como en consultorías generales y especializadas.

Esta vía profesional se centra en el uso de los datos como activo estratégico para mejorar la toma de decisiones, impulsar la creación de valor y obtener ventajas competitivas. Estos puestos se dedican a diseñar y ejecutar estrategias de datos sólidas, que sirvan de base para emitir juicios empresariales informados y obtener conocimientos útiles. Asimismo, deben liderar proyectos de implementación de herramientas de datos y obtener información empresarial basada en los mismos. En este ámbito, los profesionales trabajan a lo largo de toda la cadena de valor de una empresa, desde la cadena de suministro hasta las operaciones de marketing y de venta digital.

Esta área es el motor del avance digital, pues combina los conocimientos técnicos con las habilidades empresariales para navegar la rápida evolución de la tecnología. En esta esfera es importante identificar tecnologías emergentes, evaluar su impacto potencial y gestionar su integración en los modelos de negocio para acelerar la innovación. Los especialistas, consultores y directivos de este ámbito deben fomentar un ambiente de trabajo que impulse la creatividad y la aparición de nuevas ideas, asegurándose de que estas van en línea con los objetivos generales de la empresa. Actúan como puente entre el potencial de la tecnología y la realidad de la organización, pues se aseguran de que las inversiones en tecnología producen beneficios materiales y cimentan la posición de la organización como líder de la innovación.

Este tipo de puestos son clave en la era digital, ya que se dedican a optimizar procesos mediante la implementación de tecnologías digitales. Son esenciales para mejorar la agilidad, la visibilidad y la eficiencia en la cadena de suministro, y en las operaciones de front y back-office. Estos profesionales adoptan tecnologías como el IoT, la IA y el blockchain para revolucionar la gestión de inventarios, las adquisiciones y la logística. Sus conocimientos permiten crear cadenas de suministro más inteligentes y con mayor capacidad de respuesta, que se adapten a los cambios en la demanda y reduzcan al mínimo las disrupciones. Al digitalizar las operaciones, contribuyen al flujo óptimo de la información y los materiales, lo que deriva en excelencia operativa y satisfacción de los clientes.

• Big Data y Machine Learning
• Desarrollo Digital de Productos con Metodología Agile
• Cómo Crear una Empresa Digital
• Estrategia Empresarial Digital
• Diseño Experimental
• Aplicaciones de la Analítica en la Empresa
• Análisis Predictivo: Previsión de Eventos Futuros
• Análisis Prescriptivo: Optimización de las Decisiones Basadas en Datos

¿Tienes una idea o un equipo (o ambos) y estás planteándote crear una empresa? Es una decisión profesional difícil y muy arriesgada: no es apta para quienes buscan ante todo la seguridad. Tendrás que analizar el mercado y los clientes potenciales, perfeccionar la idea, diseñar planes que inevitablemente tendrán que modificarse, formar un equipo capaz de sobrevivir, recaudar fondos y arrancar el proyecto. Lo más probable es que tengas que financiar tú mismo el proyecto durante un tiempo o compaginarlo con otro trabajo.

Fundar una startup no es la única forma de emprender. Si te va la emoción de participar en un proyecto joven, dinámico y hasta salvaje, pero también te gusta la idea de tener estabilidad y un sueldo fijo, podrías plantearte entrar en el mundo de las scale-ups. Estas son empresas en fase inicial, pero que ya han alcanzado una cierta tracción, cuentan con financiación y están empezando a acelerar su crecimiento. Los fundadores y financiadores buscan personas con talento para que contribuyan a su crecimiento. Si tienes determinación y espíritu emprendedor, pero no quieres montar una empresa por tu cuenta, quizá debas plantearte trabajar en una scale-up.

Las personas emprendedoras no son las únicas que tienen ideas innovadoras y crean empresas. Cada vez es más frecuente que las grandes empresas también lo hagan. Aprovechando sus activos, conocimientos y talento, las compañías están empezando a ser expertas en detectar oportunidades y aprovecharlas. Esto sucede principalmente de dos maneras: por un lado, mediante unidades de innovación empresarial que se dedican a identificar oportunidades para crear o transformar productos, servicios y modelos de negocio, y trabajan dentro de la estructura empresarial con el fin de materializar estas ideas; por otro, mediante unidades empresariales de venture building que trabajan en la creación de startups independientes que hagan realidad esas innovaciones.

• Emprendimiento Social e Innovación
• Presupuestos y Métricas para Startups
• Finanzas de Emprendimiento
• Startup Bootcamp
• Emprendimiento Corporativo

Los profesionales de esta área ofrecen información clave para tomar decisiones estratégicas en organizaciones internacionales, relacionadas con las inversiones directas, las políticas de la cadena de suministro, el posicionamiento en el mercado y la gestión de riesgos. Su habilidad para convertir los cambios generales en estrategias efectivas los lleva a ocupar puestos en consultorías de gestión y a trabajar como asesores internos de la alta dirección de una organización.

Los profesionales especializados en mercados emergentes suelen contar con conocimientos de analítica y negocio y con un cierto grado de sensibilidad cultural y política. Los mercados emergentes se caracterizan por una mayor volatilidad e incertidumbre, pero las oportunidades de negocio también suelen ser más numerosas. Estos perfiles especializados en analítica, operaciones y asesoramiento son necesarios en multinacionales medianas y grandes, consultorías de gestión y empresas financieras internacionales.

Consiste en roles directivos que conllevan la Ya sea en organizaciones públicas o privadas, con o sin ánimo de lucro, es crucial contar con habilidades de negocio generales para lograr una implementación exitosa en todas las áreas de este campo. Esto implica conocimientos de gestión de proyectos y planificación financiera, así como capacidad para supervisar la consistencia de contratos y presupuestos con el marco legislativo. Un factor común entre los actores de éxito en este ámbito es su capacidad para forjar relaciones con y entre las distintas partes interesadas. y gestión de alianzas internacionales (corporativas, ONG, gubernamentales), acuerdos comerciales, y cualquier otra actividad que suponga promover el negocio de una empresa o las operaciones de una organización a nivel internacional.

• Sistemas de Control de Gestión
• Finanzas Internacionales
• Conocer el Mercado y al Consumidor
• Marketing Internacional
• Estrategia Corporativa